大概從10年前開始接觸公益，最早期的形式其實很簡單：聽說哪裡成立了新的志願者團隊，有時間就參與，沒時間就捐款；聽說社區裡面誰家特別困難，就上門送一些米麵油；聽說哪裡成立了動物保護組織，也會第一時間送上寵物糧食、藥物等物資......
自己做公益，時間一長，總會產生一些困惑：那些曾經接受過援助的困難戶，往往要一直靠援助活下去；我們曾捐款、捐物的動物保護組織，很少有能堅持一年以上不倒下的。簡單歸納：擅做"救火隊長"，缺少"長遠計劃"。
公益之行 先從"雪中送炭"開始
為了搞明白這個事情，後面開始參與一些更大規模、更有組織的公益活動。我很清楚，這樣的問題絕對不是我一個人有遇到過，所以會有意識的從其他人身上找答案。
印象比較深刻的是跟著韓紅愛心慈善基金會援陝、援藏。這是個很有趣大家庭，你能看到很多明星參與進來，但並沒有所謂的"明星架子"。跟著韓紅一起吸氧，一起哭；跟著張一山一起登記幫扶名錄；也會跟著陳曉一起搬箱子。
當然也是因為這樣一個機會開始接觸到"企業公益"。那時候並不懂太多，以為這些明星太有影響力了，往往一個電話就能調來十幾臺SUV，一封郵件就能換來無數救援物資。回頭來看，當時的想法太傻。企業做公益，終究是對事不對人。只可惜，後來我花了好長時間才想明白這個道理。
那個時候還沒有"扶貧"這個概念，當你走進陝西大山的貧困家庭，走進西藏腹地看著缺少藥物救助藏民，前面提到的救援物資，或許便是支持這些人繼續活下去希望。在那種情況下"雪中送炭"或是"授人以魚"無疑是最好的辦法。
從"雪中炭"到"吉時雨"，精準幫扶更"授人以漁"
近些年來，"精準幫扶"成了主旋律。而我則繼續跟隨大部隊，尋找我心中的答案。
不再標榜自己救助了多少人，不再將公益作為一種"人生成績"，想通了這一點，開始越來越接近心中的答案。
有了之前跟韓紅援藏、援陝的經歷，這些年來參與了很多由吉利主導的公益活動。很多人只看到吉利在商業層面取得了難以置信的成績，比如收購沃爾沃，控股奔馳，成立新品牌，成為中國汽車品牌第一。但鮮有人知道，吉利在公益事業方面做出的努力。今天我會花一些時間來說這個事情，講一講吉利這場"吉時雨"。
我經常會跟人講"小曲"（化名）的例子，原本是河北張家口的貧困戶，老人受傷在家養病，全家人沒有任何收入。在"吉時雨"的幫助下，小曲有機會去到懷安縣職教中心上學，在從"吉利成才班畢業後"最終進入吉利集團工作。現在的小曲已經是吉利的一名優秀員工，不止在崗位上創造價值，自己也在跟隨吉利做起了扶貧工作。
你看吧，何為"吉時雨"？它既解決得了燃眉之急，也能同時種下公益的種子，讓公益之光輪迴傳承。
有看過央視《築夢中國》的人一定記得這個小姑娘，因身患殘疾而被多家用人單位拒絕。"吉時雨"的出現，不僅讓她加工的福字節受到市場的認可，現在的她甚至已經可以帶領全村村民一起致富了。
在國家級貧困縣貴州省雷山縣，由於運輸障礙和經濟閉塞，當地的優質茶葉一直鮮為人知。而吉利"吉時雨"的到來，不僅幫助當地以茶為生的村民把茶葉銷售出去，還投入了2000萬元支持當地茶產業項目，與此同時，還協助茶產業項目與故宮聯名推出宮禧福茶，提高當地茶農收入，徹底改變以採茶為生經營模式，讓當地17個村莊1700多戶貧困戶真正脫貧致富。
OK，今天說了這麼多，一來記錄自己對於公益活動的思考，二來也想呼籲一下大家轉變傳統的公益理念——"既授人以魚，也授人以漁"，似乎是一個正確的努力方向， "雪中炭"救人於當下，"吉時雨"扶人於長遠。那麼，有沒有一種辦法可以徹底消除貧困呢？希望今後在做公益的路上，也能尋找到新的答案。
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