在我居住的小區周邊是個十字路口，附近有一所小學、一所初中，旁邊一排商鋪，幾個地點的距離範圍都不超過100米，經過十多年的觀察，我得到了以下結論：
在這些商鋪中，生意最穩定的，是文具店和書店。一共有兩家：一家主營文具，初期完全是學生的文具，開店大約十年後拿到了政府定點的資格，增加了辦公文具，另外還有少量的教輔和小孩子的玩具、學生的小禮品等。另一家主營是教輔資料，大約三分之一的面積是文具，位置更加接近學校。這兩家店都開了十多年，一直生意不錯，包括此次疫情期間，也是比較早恢復營業的店鋪，看起來還將繼續紅火下去。
第二類比較穩定的店鋪是藥店。先是有一傢俬營藥店，沒有品牌的，裝修簡陋，但經營比較靈活，服務態度好，藥的品種全，價格優惠，生意很好。後來開了一家國營藥店，面積大，位置也好，但品種不全而且頗有些奇怪，價格相對高，生意就很一般。再後來又開了一傢俬營的連鎖藥店，面積比較小，生意也一般。總的來說，這幾家應該都能經營下去。這一點，可以從上市公司中連鎖藥店的效益得到答案。
第三類比較穩定的店鋪是理髮店。第一家理髮店開了十多年了，生意一直很好，裝修有一定檔次，一群年輕的師傅，技術還可以，是周邊居民的首選。近幾年，這裡又開了一家新的理髮店，檔次略低，生意還算馬馬虎虎。
第四類相對穩定的店鋪是超市、餐館。最高峰的時候超市有五六家、參觀也有五六家，但能夠穩定存在的大約各有兩三家。
另外，還有一家乾洗店，一家菸酒店，四五家少兒培訓機構，也基本上處於穩定經營的狀態，其中，培訓機構都是比較大的連鎖機構的分支。
綜合來看，小區、學校周邊開店，還是應當考慮文具店、少兒培訓、理髮店。當然，具體操作時，還要根據自身技術優勢或資源優勢，結合當地現有店鋪的數量及經營情況來確定。
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