本商業計劃書來自於諮詢部的梁肇龍老師
中哲諮詢工作思路
主要思路：以內部訪談和桌面研究為基礎，通過定量和定性分析，藉助專業眼光及項目經驗，給出編制建議，雙方達成一致後確定方案。
邏輯：我是誰、我是做什麼的、我怎麼做、我的項目效益、我的融資需求及計劃等；
內容：突出項目優勢、商業模式、市場前景、財務前景等，將項目進行有效包裝，以吸引投資人注意。
設計：PPT體現企業文化及行業特點，風格上高端簡潔。
引言
《少兒機器人編程教育項目項目商業計劃書》充分地展示了公司的基本情況、產品與技術、行業及市場分析、競爭對手分析、商業模式、運營策略、公司戰略、公司管理、融資計劃、財務預測與分析、風險分析及控制等內容。該商業計劃書無論是用於尋找戰略合作伙伴、尋求風險投資資金或其他任何投資信貸來源均能夠做到內容完整、意願真誠、基於事實、結構清晰、通俗易懂。該商業計劃書準確把握行業市場現狀和發展趨勢、項目商業模式、項目運營策略、公司戰略規劃、財務預測等基本內容，深度分析了項目的競爭優勢、盈利能力、生存能力、發展潛力等，充分體現項目的投資價值。
項目簡介
少兒機器人編程項目，定位STEAM教育內容研創商，覆蓋工具、培訓、平臺三種業態構建行業競爭護城河，為學校、機構、社區提供科創解決方案，為3-12歲孩子提供少兒機器人編程教育服務。
市場分析◆
關於少兒機器人編程教育項目所處的行業分析及關於項目所處的市場分析。
1、少兒編程教育行業進入啟動階段，《2019年教育信息化和網絡安全工作要點》對於行業發展有重要推動作用，並且促進少兒編程教育企業在政策、行業、社會、技術、資本等因素推動下不斷探索發展。
2、從行業發展環境看，當前中國少兒編程市場正處於基建時期，行業競爭還未進入搶奪客戶階段，佈局整個生態系統的企業在未來具有競爭優勢
3、少兒編程教育企業主要業務模式分為培訓、工具及平臺三大類，其中線上培訓模式的企業相對集中，選用線上模式的項目數量（包含小班和1V1）佔少兒編程項目的50%以上。
4、截至2018年10月中旬，我國少兒編程行業市場規模約為30—40億元，用戶規模約為1550萬。業內預估，未來隨著宏觀利好政策的不斷出現，少兒編程行業規模或將在5年內達到300億元，發展前景廣闊。
商業計劃書大綱
第一章 執行摘要
1.1 公司基本信息
1.2 項目概述
1.3 目前進度
1.4 行業痛點
1.5 投資亮點
1.6 商業模式
1.7 發展規劃
1.8 財務預測
1.9 融資需求
第二章 公司介紹
2.1 成都優迅奇科技有限公司
2.2 泥巴機器人編程學院
2.3 直營學校相關信息
2.4 股權結構
第三章 行業與市場分析
3.1 少兒編程教育行業發展基礎環境分析
3.2 少兒編程市場現狀：大局未定，資本仍在尋覓
3.3 主要競爭對手分析
3.4 少兒編程行業未來發展趨勢
3.5 市場痛點
3.6 市場小結
第四章 產品與服務
4.1 產品與服務定位
4.2 泥巴機器人編程學院研創內容大綱
4.3 3D課程：觸碰未來系列
4.4 開源硬件和可編程機器人
4.5 科創解決方案
4.6 產品與服務優勢
第五章 商業模式
5.1 商業模式
5.2 商業模式優勢
5.3 商業模式價值
5.4 盈利模式
5.5 盈利模式優勢
第六章 戰略發展
6.1 SWOT分析
6.2 戰略規劃
第七章 市場營銷
7.1 總體營銷策略
7.2 渠道建設策略
7.3 品牌建設策略
7.4 口碑營銷策略
7.5 價格策略
第八章 項目管理
8.1 組織結構
8.2 人力資源策略
第九章 融資計劃
9.1 融資方案
9.2 股權融資方案
9.3 資金使用計劃
9.4 退出方式
第十章 財務預測
10.1 財務預測假設
10.2 收入預測
10.3 成本與費用預測
10.4 利潤預測
第十一章 風險及控制
11.1 政策變動的風險
11.2 師資管理不善的風險
11.3 市場開拓不力的風險
11.4 經營管理不善的風險
11.5 資金短缺的風險
閱讀更多 中哲諮詢 的文章
