3月10日上午，一中遷建項目指揮部辦公室組織項目部全體成員、甲方代表、監理單位負責人和各標段項目經理、總工、技術負責人，在教育局四樓會議室召開施工組織方案、計劃進度方案及開工準備工作彙報會。
會上，各標段施工單位負責人依次作了彙報，監理單位、縣教育局、縣財政局有關領導逐一進行了點評，在肯定優秀做法的同時，也指出各標段兩項方案中存在的不足，就施工進度時間安排、管理人員確定、疫情防控和施工現場消防安全等工作。結合彙報和點評情況，會議對各施工單位和項目推進小組提出了具體要求。
一、提高政治站位，強化責任引領。各標段要立足工程大局，立足企業自身發展，搶工期、抓進度、創省優，凸顯責任擔當和企業良好形象，不斷擴大企業的社會影響力和信譽度。
二、強化自我約束，服從服務工作大局。各標段要深化思想認識，樹牢精品意識，以工作大局為中心，聽從安排、服從管理，針對方案中存在的問題，立即行動，切實抓好整改落實。
三、實行最嚴格的管控措施。項目推進小組要嚴格落實縣委、政府工作部署，全面執行項目管理各項規範要求，切實做好“四個強化”，即強化對項目經理及技術人員的審核、強化對勞務施工單位資格的審核、強化對專業分包和重點工程環節的審查、強化對疫情防控工作的把關和審查。一是立即制定審核審查方案，以文本形式向各標段下發並督促整改落實。二是各標段務必高度重視，對不符合方案要求的，立即整改到位。對不按要求整改或整改不到位、不徹底的，按違約情形予以相應的處罰。三是建立審核審查專班，堅持真審核、真糾正、真整改，規範各標段操作行為。四是做好審核審查文字檔案留存工作，保證資料真實可靠、有據可查，確保各標段守底線、知敬畏。
四、加大項目推進力度。項目推進小組要提前研判，掛圖作戰，做好各項準備工作，各標段要按照時間節點和計劃進度組織施工。一是修正完善施工組織方案和計劃進度方案，充分做好施工準備工作。二是嚴格按照計劃進度方案和時間安排進行施工，確保環環相扣、步步為贏。三是推進精細化管理和清單式管理，嚴格落實各項管理制度。四是按照安全文明、環保有序的高質量標準，推進項目建設進度，把一中遷建項目打造成為省級結構優質工程、省優質工程（河北省建築工程安濟杯獎）和省級安全文明工程。
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