监理的变与不变,需解决这三个痛点

监理水平不高、监理拿钱不干活、监理吃拿卡要、监理没什么用...…


刚刚步入发展第31个年头的中国监理,宛如一个正在遭遇职场瓶颈期的“大龄青年”,处境尴尬、饱受质疑、前途迷茫,更被是被贴上了诸如以上的一堆标签。


诚然,时下的监理行业确实存在着权责不对等、从业人员素质较低、各种违规行为屡禁不止等问题,但远达不到被全盘否决、一棍子打死的程度。面对当下严峻的行业形势,监理人难免焦虑和不安。监理制度会不会被取消、监理取费到底合不合理、监理市场乱象如何才能根治.....一个个疑虑如大山压顶一样横在每个监理人的心中。


监理的变与不变,需解决这三个痛点


与快速增长的中国建筑市场份额相比,中国监理所背负的建设主体责任越来越重,待遇和地位却在不断下降,面对行业困境,如何突破重围获得新生,需要重点解决以下三个痛点:


痛点一:日益失衡的权责分配,逐渐迷失的身份定位


中国监理制度的引入,是为了应对当年落后的建筑市场,面对着法律缺失、政府缺位、各种势力横行的纷杂局面,国家出面引入监理制度,将本属于政府和市场管理方的部分职责转嫁给监理,并把监理定位为建筑工程的重要责任主体之一,也让监理背负了超过自身能力的质量安全责任。


随后的三十一年里,中国建筑市场实现了爆炸式的增长,中国建设监理却经历从受追捧、到逐渐边缘化再到如今叫嚣着要被消灭的境遇。当下建筑行业充斥着对监理的抹黑与打压,虽然也有监理行业自身的问题,但落得如此下场着实令人唏嘘。


监理的变与不变,需解决这三个痛点


痛点二:微薄的行业利润,挡不住的人才流失


监理行业低迷、人才流失严重的原因是什么?所有人都心知肚明:收入低、待遇差。虽然国家规定了监理取费标准,但大部分时间监理企业很难按正常标准取费,再加上一大批挂靠、小而差的监理企业搅乱市场,监理取费被压得一低再低,国家虽然出面提高了取费标准,但也是虚大于实,根本起不到很好的作用。


在取费低利润不高、成本持续上升、人才流失严重的怪圈当中,监理企业盖章不到场、监理在现场出工不出力、部分监理吃拿卡要等乱象日益突出,这也是监理裹足不前的关键原因之一。


理由三:日益沉重的安全压力,意想不到的风险


监理近些年已经成为工程行业中的风险最高的群体之一,看看那些至今仍在铁窗里的同行,再多的话语也显得苍白。


所以说,监理要想蜕变重生,以上三个问题非解决不可!


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