讀了《劉潤：疫情之下，我建議你認識這三個人》,說說自己的體會。
這次疫情對現有的各行各業乃至國內外經濟都產生了極大的影響。
對中小型企業也帶來了極大的經營困難和挑戰，新聞報道中看到有很多企業（北京k歌之王，IT教育“兄弟連”等等）在此次疫情中倒下。
但，也有企業（恆大地產、林清軒品牌，西貝餐飲）在此次疫情中力挽狂瀾，積極尋求突破，自保自救，平穩過渡。
突然的疫情，增加了企業經營的難度，壓力突然增大，導致企業步履維艱，倒下的企業大多數和現金流突然斷裂有關。
日常的經營中，其實我們也有很多困難和風險，也要步步為營，做好強準備，修煉好企業的內功，只有自己強大了，才能應對突然來臨的風險。
現金流儲備，團隊能力提升，人才隊伍培養，銷售戰鬥力提升，危機風險預案制定，戰略戰術目標制定分解，全體員工心往一處想，勁往一處使，把我們變得更為強大，為實現我們的目標奮鬥不止。
能從危機中救自己，不是政府，不是銀行，不是房東。唯一能救你自己的，就是自己。
斯科特、阿蒙森、沙克爾頓都有值得我們學習的可取之處，但是在危難之際還是要學沙克爾頓！
南極
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