早起的小鳥梆梆硬
個人不太建議這時候接受，因為疫情期間實體店的生意本來就很差，而且接受這種店投資很高，店面，裝修等等。主要是就算是疫情過去，實體店的生意也需要很長一段時間的緩衝！所以還是建議你考慮好之後再決定
烏托邦的北方
從我們這個不大的小城市現狀來看，不建議你接手。到目前為止，除了一些民生必需的店鋪，譬如超市、蔬菜瓜果店鋪、部分大中型餐館等，別的行業的店鋪開門率相當低，服裝、鞋帽類商鋪也沒有開業。經營店鋪需要的費用很多，租賃費基本都會很高，2月期間，不少的店鋪會因為疫情原因給予一些適當得減免房租優惠，現在3月份了，很多房東就已經不給減免了，所以你現在接手首先得考慮租賃費用，再加上需要鋪貨，需要僱傭員工等這都需要投入。
然後等你一切都妥當了，會發現很少顧客或者乾脆沒顧客上門，現在疫情期間哪有人出去亂逛街的，再加上開始復工復產，都忙著工作，平常的雙休也一般都會被壓縮成單休，這麼長時間的家裡蹲，手頭乾脆沒餘錢了，還有房貸車貸借唄花唄大量的貸需要還，老百姓消費能力下降了，哪有餘錢去逛街消費？
疫情對經濟的打擊是很大的，經濟復甦需要更長的時間，在相當的一段時間內店鋪的生意都會受影響，所以並不是很建議你接手。當然也有可能接手了做網絡銷售可能做得好，但是個人感覺不是很樂觀。
只是個人見解，但是身處一小城市所見所聞會有所侷限，希望能幫上一點小忙。
勤勞的小工
往往抄底是做生意利潤最大的一筆生意。有人想出手一樣東西必然有什麼事情困擾著他，需要考慮的有幾點1:因為資金鍊斷裂繼續用錢。2:因為長期虧損經營不下去了所有要出手。一、是否因為地理位置不佳造成生意一直沒有起色，二、還是競爭對手過於強大導致生意下滑。三、整個市場環境惡化導致整體行業下滑造成業績下滑。四、還有首批訂貨款項和額度以及商場回款速度和租金員工的支出方面的問題都是想涉足這一行業需要考慮的。
至於阿迪耐克在品牌競爭中有很大優勢，你可以綜合考慮一下以上幾點。實體投資需要有資金後盾必不可少的。
百年雞湯
不建議接手，首先實體店鋪運營成本較高，並且傳統經營的區域性特點，主要是看商業的人流情況，像阿迪耐克雖然品牌過硬但同時也大眾化，不同於一些飲食或者精準定位的行業，有固定的消費客群。本身實體經營就受到線上營銷的衝擊很大，所以在這個疫情時期更不建議接手。
當然如果手上資金還算雄厚，並且商業成熟、店鋪位置優越、租金十分便宜，滿足這些條件也可先接手，做一個戰略儲備，可推崇新零售理念，線上交易線下體驗。
說曹曹曹曹道
這個要看接手的價格了和綜合環境了。
一是看疫情。估計還要兩個月，才能穩定，實體店沒辦法，大家不敢逛啊。
二是看接手價格。估計會比以往要低，但是你想想房租怎麼辦？水電物業怎麼辦？雖然接手價是低的，但是接手就是虧啊。
三是網絡銷售。如果網絡銷售平臺好，還是建議不要接手實體了。等疫情過了吧。如果你是網絡銷售高手，可以以低價接手，而又能維持，那可以接手
主抓大牛
凡事沒有絕對，不是不可以。
1.接手的價格是否低於平常價格，若你直接轉售，能賣到的價位比當前你接手的價位如何？
2.雖然疫情期間對實體經營產生了難以忽略的影響，但是隻要貨物能發出去，就沒多大問題呀。你是否可以做網絡銷售，經營線上銷售？
如果這兩方面都OK，再加上用心經營會經營，那是沒問題的。
進階的白又白
希望你認真考慮下，現在幾乎所有的行業都面臨大洗牌，房租得交，疫情還沒結束，客流量肯定少。而且即使沒有疫情，現在的實體店也不好維持，除非在市中心，或者網上流量多，不然現在接手肯定是賠。。個人觀點
晉南虎哥
三思，不要看利潤，要看市場。市場第一利潤第二，是每個生意人的正確思維。目前服裝受互聯網影響還是比較大的
和諧正義大愛
隔行如隔山，特別是現在這樣的情況，這種大品牌都是有自己的會員粉絲群體，這些他給你不？光是一個實體店面在手，要慢慢積累客戶資源。
那年驚蟄
不建議，因為現在實體店本來就難做，人們大多在網上買，疫情了現在更難了，加上疫情大部分人收入大幅度減少！所以貴的東西應該沒以前好賣
