3月2日，領英的一份調查報告顯示，超過六成職場人已經開展或計劃開展副業和兼職。報告還提到，78%的人表示疫情結束後仍會繼續兼顧副業和兼職。
3月10日下午，是丁叨叨（化名）出門見客戶的日子。
地點約在了小區附近的咖啡館。疫情期間不允許堂食，叨叨就把咖啡買出來，請服務生把桌椅挪到門口。接著，她攤開筆記本，“首先，我要向你介紹我是誰”，丁叨叨一本正經，生澀地像是在背臺詞。聲音透過N95口罩，悶悶的。
咖啡館不接受堂食，丁叨叨把客戶帶到了戶外
這種自我介紹，哪怕對熟悉丁叨叨的朋友來說，都是必不可少的。
時間倒退回一個月，丁叨叨正在為一篇稿子跟主編吵得不可開交；倒退回五年，她正窩在家門口的咖啡館埋頭寫稿，手頭擺著一沓卷宗；倒退回十二年，她出現在汶川地震現場，蓬頭垢面地採訪。
而今，除了媒體人，她多了一個身份——保險經紀人。這樣說或許不夠準確，畢竟作為保險圈學徒，她還遠沒有拿到這個身份。
《紐約時報》專欄作家麥瑞克·阿爾伯在他的《雙重職業》一書中，提出過一個概念“slash”，中文翻譯成“斜槓青年”，釋義為“斜槓並非是你全職一份工作，而是身兼多職”。這個概念隨後流入中國，衍生出一個更富商業氣質的詞——“副業剛需”。
“副業剛需”本是2019年的熱詞。《2019職場人年中盤點報告》顯示，設計、市場/公關/廣告、運營、法務等崗位，做副業的比例較高，佔比分別為13.0%、12.4%、10.6%、10.5%，約有8.2%的職場人擁有副業收入。
而今一場突如其來的疫情，讓它重新被大眾認識並接受。3月2日，領英的一份調查報告顯示，超過六成職場人已經開展或計劃開展副業和兼職。報告還提到，78%的人表示疫情結束後仍會繼續兼顧副業和兼職。
PLan B
丁叨叨就是其中之一。
三年前當了媽媽後，一向出手闊綽的丁叨叨感到前所未有的壓力：紙尿褲、奶粉、玩具、輔食、玩具，零零碎碎一個月下來得小一萬。單靠碼字收入，她負擔起來顯得有些吃力。
“你說我怎麼變這麼窮的？”丁叨叨日常習慣性抱怨，她把自己身上的花銷一省再省，衣服基本在優衣庫解決，喝個星巴克已經幾近奢侈。她會羨慕那些不用拖家帶口的小記者，從UGG買雙鞋就像到市場抱了棵白菜。可轉過身去，整日“哭窮”的丁叨叨咬著牙買下來二環附近的學區房，學區房買完，又研究起了保險。
重疾險、意外險、理財險，丁叨叨買完自己的，再買老公和兒子的。買完內地的，再跑到香港接著買。每年光是全家人買保險的花銷，就得幾十萬。
幾十萬花掉，丁叨叨再次哭窮。循環往復。
“說起保險，我買的時候可沒琢磨明白。”丁叨叨抿了口咖啡，“這裡面門道可多著呢，我學完才知道當時繞了多少彎路，買了多少沒必要的保險。所以你得聽我的，我好好給你設計一下。”
“學徒”漸入佳境，翻開了她記滿各種專業術語的筆記本——那曾經是她的採訪本。
由於買保險，丁叨叨認識了她現在的引薦人，用丁叨叨的話說，那是圈裡小有名氣的經紀人。入行幾個月，便成了最佳新人；入行四年後，年薪幾百萬，下面發展了二三百名像丁叨叨這樣的業務員。兩年前，給自己和家人買完保險後，丁叨叨又推薦過幾個想買保險的朋友給“引薦人”。
“你要不要考慮自己賣保險？”“引薦人”向丁叨叨發出邀請。
那是2019年。從百度指數可以看到，自2019年下半年開始，“副業”受到的關注明顯增加。知乎上，有關副業的話題越來越多。網絡上甚至有種直白的解釋，說搞副業是“30歲後成年人該有的自覺”。
儘管日常哭窮，但丁叨叨還是沒認真考慮。她一度以為自己這輩子只能靠碼字為生了。
一切因為疫情起了變化。
春節期間，由於和主編意見不合，兩人大吵一架。丁叨叨隨後撂起了挑子。剛好這時，引薦人再次出現了。這次，丁叨叨認真考慮起自己人生的Plan B。“你覺得我去賣保險怎麼樣？”她把周圍朋友問了個遍。之後像是給自己信心似的總結，“我覺得賣保險比做假新聞能幫助人。”
由於疫情期間，大家只能遠程辦公，再加上之前的“吵架”讓丁叨叨從某種意義上有了消極怠工的理由，她也就有大把時間研究起保險了。
變愛好為副業
早在2018年底，36氪就針對副業問題，在讀者中展開過調查。彼時參與調查的人群中，45%的受訪者開展副業的關鍵因素是興趣驅動。另有26%的受訪者，是通過學習新技能進行的副業，其中包括區塊鏈、人工智能、代碼編程、公眾號運營等。
豆瓣上有關副業的討論
學習新技能可沒那麼容易，尤其對於丁叨叨這種既有娃又有主業的人來說。
所幸疫情為這一切創造了條件——困在家裡出不了門；不需要打卡、開會；遠程辦公讓每個人看起來都鬆鬆散散；記者的稿子到不了，丁叨叨這樣的編輯自然無稿可編。
實際上，丁叨叨可一點不鬆散。她花了1000塊錢，報了線上培訓課。每天上午九點半，她準時打開手機參與新人培訓，從少兒年金規劃到客戶面談與需求分析，課程排得滿滿當當。上完直播課，下午還要參加公司培訓，聽各種業界大佬分享經驗。好不容易擠出點兒時間，還要忙著給朋友們發微信，普及保險知識，推薦幾個險種，好複習一下白天剛學的新知識。
“一天培訓六個多小時，上完課還有各種考試。”十幾天下來，丁叨叨累了。
在36氪的調查中，65%的人認為，為發展副業放棄最多的就是個人生活。如今，丁叨叨連帶兒子下樓放個風的時間都沒有，從早到晚窩在家裡學習。新加的十幾個業務討論群裡，個個都像打了雞血，鬥志昂揚。
在程之（化名）看來，副業做得累不累，取決於自己是不是真的有興趣。
程之在一家影視公司做後期。眼下所謂的遠程辦公對他來說，相當於辦不了工——前面的片子拍不出來，後面也沒片子可剪。更何況，家裡本也沒有工作所需的設備。
有媒體梳理過疫情以來，影視從業人員所從事的副業，包括賣口罩、消毒水、護目鏡；直播帶貨；幫人賣房。佛系的程之沒那麼焦慮，從春節到現在，用他自己的話說，過著“閒得像豬”的生活。
渾渾噩噩二十多天後，程之開起了個人公號，專門介紹葡萄酒。這本就是他的愛好。早在幾年前，程之就入了葡萄酒的坑，他熟諳各種葡萄酒產區，單是品上一口，就能如數家珍地把產地、品種說個八九不離十。平日裡，他不定期組織酒局，偶爾也賣酒。周圍有朋友勸他上抖音、快手錄短視頻，也有人建議他靠直播掙點兒外快，程之通通拒絕了。“愛好就是愛好。如果和掙錢聯繫在一起，就不純粹了。”程之的態度一度很決絕。
但眼下，影視業又一個寒冬到來時，程之動搖了，“把愛好變成副業，也許也沒什麼不好？”
做副業，“錢”是繞不開的因素。在正常工作外消耗精力和時間，有愛好使然，但對絕大部分人來說是為了創收。
姚垚（化名）在一家做少兒體能培訓的中小企業工作。儘管2月初，疫情下的復工復產就已經開啟。但據工信部截止3月5日的數據顯示，佔我國企業總數99%以上，為國家貢獻了50%的稅收，提供了80%以上就業崗位的中小企業，開工率卻仍只有50%。
對於風暴之中的中小企業，這無疑成了一場生死攸關的大考。據日前清華、北大聯合調研的數據顯示，34%的中小企業賬上餘額只能維持1個月，33.1%的企業可以維持2個月，17.91%的企業可以維持3個月。
姚垚的復工像她的名字一樣，遙遙無期。如果公司撐不過疫情，則意味著她根本復不了工。
從3月1日開始，未雨綢繆的姚垚開啟了自己的副業——微商。從那之後，她開始在朋友圈刷屏：從鞋到衣服，從炒菜鍋到口罩，兼容幷包應有盡有，堪比超市。
亦有企業瞅準這個機會，打出了“招工”告示。
3月4日，恆大網上賣房重磅推出了“3000元可賺35000元，保底也賺10%”的組合拳，招起了網上賣房的銷售員，並算了一筆賬，號稱是比微商、保險更靠譜的賺錢遊戲，絕對能讓人“躺贏”。
當副業取代主業
“別想了！躺著根本贏不了！”丁叨叨一臉疲倦，手裡的咖啡已經喝掉了大半。
賣保險之前，丁叨叨是個挺文藝的女生，有些慵懶，又有些喪喪的。“現在不能喪啊，你想你喪了吧唧的，天天不是踩到狗屎就是撞了車，客戶誰跟敢你買保險啊。”引薦人告訴丁叨叨，要表現出正能量，要多發朋友圈，不然別人不知道你在進步，不知道你在做什麼。
在保險圈的一些人看來，從事一份副業，相當於給自己買了份保險。用美國社會學家羅伯特·普特南的話說，一個健康的關係網既有“同質性”資本，也有“異質性”資本——也就是，同質關係和異質關係。比如，如果你在農場上只種植單一作物——例如只種植玉米——那麼當經濟衰退，沒有人想買玉米，或者遇到農作物發病時，就會面臨巨大風險。
想到風險，丁叨叨鼓足勇氣，發了兩條自認為正能量的朋友圈，屏蔽了一些同事和朋友。
朋友圈發的欲說還休扭扭捏捏，引薦人不滿意，經常拿丁叨叨和另一個新人作比較。“她天天寫公眾號，天天發朋友圈，每天都赤裸裸的。“丁叨叨有些不屑。某天，她編了段露骨的文字發出來，幾分鐘後，有朋友說她太low，格調不高。丁叨叨趕緊刪掉了，“再這樣下去，會被人屏蔽的吧。”
擅長做自我營銷的朋友告訴她，賣保險要有人設，給自己貼一個標籤，再努力維護。
丁叨叨有些焦慮了，她根本學不會自我營銷。從著手研究保險到現在，她還沒接過一單。疫情之下，連出門見客戶的機會都很少，只能對著手機悶頭學習，再順便跟幾個朋友有一搭沒一搭地推銷兩句。
原本信誓旦旦過完年辭職的丁叨叨，開始猶豫起來，“其實賣出去一單，也掙不到多少錢。在保險這個領域，稅前年薪能到35萬就已經很高了。像我的引薦人那種年薪幾百萬的，不光要拼，還得有天賦。”丁叨叨覺得自己沒這個天賦，她甚至明確跟引薦人說，做不到每天發幾十條正能量滿滿的朋友圈。
對於副業在未來是否會成為主業，在此前的爭論中，兩種聲音高下難分。36氪的調查顯示，縱然大多數受訪者副業的現狀並不理想，但仍然表示希望有機會以此為主業。但也有一半的受訪者認為，副業保持一個“小而美”的狀況就不錯，主業才是更穩妥的人生主要選擇。
“也許疫情過去，一切都回到原點了呢？”喝完最後一口咖啡，丁叨叨抬起頭。此刻陽光正好，臨街的小店門口坐著三三兩兩捂著口罩曬太陽的人。
“快給我拍張照片！”丁叨叨突然興奮起來。她隨即po上照片，發了條正能量的朋友圈。
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