老孫說事
商業的基礎就是不斷超越對方的期望值，職場亦是如此。
每一個爆款產品，都是抓住了消費者的需求，並超越了消費者的期待。
比如喬布斯第一次拿著那臺蘋果手機出現在世人面前，並且每年都在發佈會上一次次推出新款、新功能，不斷超越消費者預期，引爆果粉的購買慾，哪怕再貴都會有人連夜排隊。
若是有人給你一個對你來說完全無用的產品，比如大街上發的那些印著很土廣告的扇子傳單，如果你不是快熱中暑了，大概率的情況下，給你你都不想拿著，因為還要找地方扔，麻煩。
職場裡要想讓上司欣賞你、發現你的才能並達到重用你的目的，就是要不斷超越上司的預期。而如果你總是在做上司沒有讓你做，且你總在他根本不在意的事情上面拼命，你對於你的上司而言，就是那個傳單扇子。
1）明確需求：首先你要了解上司交代的任務有什麼需求，要確認這項工作的背景，最重要的是要確認工作的目的。
2）瞭解期待：其次你要了解上司想要讓你把這件事做成什麼樣子。是著急先要個簡單的結果，還是要很詳盡的數據調研和分析。如果你預測你在規定時間內不能達到他的期待，就要說明緣由，降低他的期待，讓他有個心理預期，或者對要求做出調整。
3）明確優先級：將工作按照緊急和重要劃分，先做優先級最高的事情。要了解每件事的deadline
，有些事即使你是正確的，但是過了時，就沒有任何意義。
在以上幾點的任意步驟，如果有模糊的地方就要互相溝通，並達成共識。這就是把握上司的期望值，或者稱之為期望值的管理。
能做到向上管理好上司的期望值，不斷滿足甚至超越對方的期待，只需要做好一兩件事，得到上司的欣賞、讓他發現你的才能並委以重任就是水到渠成的事兒了。
職場壹姐
怎樣才能讓上司欣賞你？ 儘快發現你的才能？
步入工作崗位的年輕朋友，想在工作崗位上得到領導的賞識，儘快的發現你的才能，初到一個崗位，我們該怎麼做呢？
就這個問題，我們一起來聊一聊，我有以下幾點看法，僅供大家參考：
第一，儀表要精神
儀表是人們見到你的第一印象。精神的儀表給人一種精明能幹、積極向上的一種態度。這樣才能給人們留下一個很好的印象。也會獲得公司領導的注意和青睞。
第二，工作態度
積極的工作態度，是領導對我們青睞的不二法門。領導在分配工作任務時，第一選擇是公司裡得到極大信任，積極工作的員工。如果我們也是這樣，同樣也可以得到領導的青睞。
第三，與同事處理好關係
關係就像投資，你投資的越多，得到的回報也就會越多。 和同事搞好關係，得到大家認同，領導才會青睞我們。
比如：公司小李來了不到半年，有份重要的工作要人去完成。這時領導到我說：“公司有件重要的工作，有沒有合適的人？”我說：“讓小李去吧，具我瞭解他比較勤快，和辦公室裡其他人關係也不錯，他去比較穩妥。”領導當時決定讓他去完成這件事。
第四，勤奮好學
工作中遇到的一些問題，要積極的去問你些其他同事。出現決策問題，一定要請示領導，請領導來定奪。領導會被我們這樣的行為感到高興。
第五，注意自己的話語
在工作中要知道什麼該說，什麼不該說，做一個多做事，少說話的勤快人。遇到事情不要什麼話都說，說多了反而會影響到自己的發展。
例如：小張是公司新人，工作能力不錯。有一次她彙報完工作，看到了領導一個手包說：“領導這是您的包吧！”領導說：“別人送的。”小張接著說：“ 領導這個包是高仿的……”還說了些專業的術語。領導聽完之後說：“謝謝你，你要不說我還真不知道。”小張很高興的走了，從那以後領導再也沒用過這個包。
第六，彙報工作要有見解
在彙報工作時首先要抓住重點，明確自己的目標，提出一些自己的見解。 讓領導知道我們在這段時間的付出，促進了我們和領導之間的信任關係。
第七，個人能力
個人能力是以上幾部分的綜合表現。個人能力需要一點點的慢慢培養。隨著時代步伐的加快，個人能力也要根上時代的步伐。
總結
我們想得到公司領導的青睞，從這幾點做起，不斷的加強學習。這樣才能更加快速的體現出我們的價值。
我是：職場正能量59791690，希望大家評論、點贊、轉發，謝謝大家。
職場正能量59791690
怎麼才能讓上司欣賞你？儘快發現你的才能？沒有人會無緣無故的欣賞一個人，欣賞這個人的時候肯定會發覺這個人身上的優點，無論是人品素質，工作能力，外貌談吐，學識經驗甚至包括衣著合體都會是這個人的加分項。每多一點都會有更多的加分。
人品素質好壞決定著別人對你的態度
一個人的人品怎麼樣可以從言談舉止就能看出來，家庭的教養，教育的成度，都會在你以後的生活和工作中體現出應有的素質。你在工作中難免會接觸形形色色的人，良好的個人素質會給你在工作中帶來更多的人脈和好感度。好感度提升會對你以後工作帶來更多的便利。你應該知道大部分的工作都是團隊合作。在一個團隊裡所有人對你都有好感，會使得你在團隊裡有更高的聲望與地位，每個人都說你的好話，上司自然會更看中你。
讓上司更加信任你的工作能力
剛才說的是用人品素質換好感，下面我要說用強大工作能力，來使得你的上司不得不重用你。領導交代的事情，無論難度你都可以漂亮的完成。換位思考，你要是做在上司的位置上，有一個工作能力很厲害的下屬，無論合理不合理的工作，都能完成的非常完美，你也可以更有信心來面對你的上司。這樣的下屬就是重點培養的人才，就算平常出點小錯，你都不會苛責他，平常還要給點小恩小惠，甚至於在自己的部門把他培養成二號人物，電視裡打壓下屬的，在真實社會都不會太多的，你不怕把他擠兌跑了，你自己又要變身救火隊員？有了這樣的下屬，你工作才能更輕鬆。對這樣的下屬好，才是對自己好。
長的好也要會說話
每個人的長相都是又生俱來的。我們可能做不到人見人愛，花見花開。起碼要做到無論和誰都能聊下去，別造成話不投機半句多的尷尬局面。會說話不等於拍馬屁，不是每個上司都喜歡怕馬屁，喜歡拍馬屁的上司一般都是在公司比較無能的或者憑關係進來的，這樣的上司一般沒什麼前途，在公司混日子。有這樣的上司不如趕緊換個部門或者跳槽。在一個英明上司的領導下，工作中說話說重點，少用花哨的修飾句，工作中沒有人喜歡誇大其詞，舉個例子比如《完美關係》中的斯黛拉。
總之人品好，工作能力強，與人溝通流暢會說話，就會在職場裡如魚得水。當然每個人都不可能面面俱到，但是在工作中發現自己的不足，揚長避短，努力修煉。才是對你職業生涯的負責。
鹿言世界觀
在工作中，要能準確的領悟領導的真正意圖，然後恰到好處的去執行領導的指令，而且還要有主動性、積極性，處理事情要圓滑，從最簡單的事情開始，一步一步慢慢地實現自己的價值。
一、讓領導看到你的努力
工組中要積極主動地完成工作，而且效率要高，定期將自己的工作進度及完成的情況彙報給領導，讓他看到你的付出，並且讓他看到你的存在及做出的貢獻。自己的工作處理完後，可以協助領導去處理一些其他的事情，給他些建議或商討，讓領導從心底裡默認你。
二、藉機表現自己
比如：同事之間有困難需要協助時，你可以幫忙協助完成；比如部門新到一位新夥伴時，你自告奮勇的帶新人，以此來表現你的熱忱。同時要搞好同事關係，以及公司內外的人際關係，不僅要處理好公司內部的事情，外網關係可以幫助你瞭解到其他更多的職位信息和行業的動態，以防公司遇到危機或者遇到難纏的同事關係時，為自己的跳槽做準備。也要向優秀的同事學習，互相取長補短，加強自己的業務能力，專精於某一領域。
三、學會察言觀色
要與領導搞好關係，適當的溝通，不要和領導發生誤會和矛盾。積極的向領導提出你的觀點及想法，樂於接受新挑戰，讓領導看到你是可塑之才。工作認真有能力並不是升職的唯一標準，人際關係也是十分重要的，要注意多創造一些機會，並且要靈活運用一些機會。
比領導要求的多做一點，比標準再完美一點，要主動發現，主動去做。當你認真高效的去完成所有的工作時，你會發現工作帶給你的回報遠遠不止這些。
麗萍聊職場
拋開一些上司對下屬，尤其是異性下屬的”特別關照”之外，正常的工作中，想讓上司欣賞你，一定要有特別之處，比如，工作中踏實肯幹做團隊的穩定器、憑藉一技之長給團隊和領導爭光、團隊成員中的活寶給大家帶來歡樂等等。《西遊記》中的團隊成員，很好地詮釋了領導眼中欣賞的人。
工作中有自己特色定位
一個團隊的凝聚力來自團隊的文化氛圍，而團隊的融合需要更多的特點，每個員工也都有自己的個性，領導會根據自己的工作上的需要和個人的性格愛好，對團隊成員做出自己的評判。
有的團隊成員能力一般，工作態度也不積極，動不動就洩氣，對於這種類型的員工領導往往也不會重用，比如豬八戒類型的員工。有的成員是團隊裡的老黃牛，什麼活兒都幹，而且乾的非常好，從來不抱怨，領導非常喜歡，認為後方非常穩固，比如沙僧類型的。也有的員工非常聰明，悟性非常高，工作上雖有紕漏，但是也經常幫團隊力挽狂瀾，達成業績目標，比如孫悟空類型的員工。你給自己怎樣的定位？
個人有突出的亮點
上司的工作成績很大程度上也是團隊努力的最終體現，部門領導之間也存在競爭關係，特別是當兩個平行部門競爭評優時，如果整體的水平和業績相差不大，往往一些小亮點成為團隊最終獲勝的關鍵。你會是那個關鍵先生麼？
比如，我曾經在媒體公司做過編輯，通過一些提升頻道流量的選題，因為選題收到客戶對公司專業度的表揚、拿下行業領域的標杆客戶等，讓團隊有了加分項。再比如，部門團建時，你有獨特的才藝，讓領導看到你的特別之處，是團隊其他成員不具備的，而且也是領導非常喜愛的，甚至年底團隊出節目，你的節目可以帶領團隊取得優勝獎的。贏得公司的容易，也是團隊凝聚力的一種體現。
幫領導解決了工作之外的事兒
工作中，從早忙到晚，不僅僅是一個工作的環境，還是一個半生活化的環境。工作結束之後，團隊有吃、有喝、有玩、有樂，在工作之外也需要有生活化的氣息，就看你能不能用心把握了。
比如，中午下班後，你看到上司一直在忙，可以主動和領導說幫他訂餐，前臺取快遞的時候看到上司的快遞幫他拿到工位上，這都是舉手之勞的事情，但是，也是考驗一個人是否有愛心，久而久之，你就在上司那裡貼上了“愛心”的標籤。對於有愛心的員工，上司怎麼可能不喜歡。你受到上司的關注多了，你的更多工作上的才能也就更容易被發現了。
總之，老景不贊成員工為了某些目的故意在領導面前”抖機靈”，賣弄自己，這會適得其反。你可以平凡，但是不能平庸。平凡人做不平凡事兒，是阿里巴巴最開始招聘員工的一個核心宗旨。阿里巴巴的成功也是被證明平凡人通過自己的努力之後的自我價值。感謝關注，和老景一起學習職場上的管理和技能。
老景職道
很高興回答你的這個問題。
在職場當中，很多人都想盡快贏得領導的青睞，好讓自己的職場之路更加快捷。
追求職場上的成功固然沒錯，但是我們不應該提倡這種把個人得失放在第1位的職場理念。
人不能過於功利，即使功利，也不能急於功利。還是應該踏踏實實的做好自己的本職工作，其他方面自然有領導為你考慮，不要太過花費精力和時間。
一個人如果把心思都花費在了琢磨職場晉升上，他研究工作的時間就會變少，他工作的成果就會變少。而且有的領導非常反感這種人，認為這樣的人是投機分子，你越是刻意的表現自己，效果反而更差。
我曾經有一個朋友，他工作非常賣力氣，而且很善於專營，在前幾年的時候混得風生水起，很快得到提職加薪，同事們都非常羨慕他。可是在去年單位換了領導，第1個受到衝擊的就是他。所以說，有時候不要為了一時得勢，而去專營拍馬。
你要相信一句話，是金子在哪裡都會發光的。還有一句話說的也很好，酒香不怕巷子深。
在職場當中工作，最重要的是要成為行業骨幹和精英，成為本領域最優秀的人才，這使你能夠走得更遠更成功的最關鍵的依賴因素。
至於說巴結奉迎上司這種事兒，千萬不要耗費太多的精力和時間。職場上人事變動都很頻繁，今天他是你的領導，明天可能就換了別人。
不要把自己的時間都用在研究一個又一個領導上，這樣太得不償失。要多用在研究自己的工作上，這樣不管是哪個領導來，都離不開你，都要重用你。
職場報道
我認為要分上下兩個方面來執行，必會助你輕鬆實現:
首先對於下級，上司能發現你是個人才，群眾是基礎群眾的眼睛是雪亮的，對下級自然地表現出你的公平和人情味，不要頤指氣使地發號施令。
其次對於上級，有了基礎，對上級交待的工作高效率高質量完成，做到不卑不亢。這樣領導才會更喜歡你哦
我說的還有不足的地方，歡迎大家指正和討論！
職場暴君
回答這個問題不妨逆向思考。領導不欣賞什麼樣的人？就是平庸無奇，技能一般，業績平平。具有可替代性。反之就是不可替代性。怎麼做才能夠不可被替代呢？就要按照高標準去做：
一是具有突破力。就是在日常連續的業務作業流程中，能夠抓住並且攻克薄弱環節，從而導致整個業務鏈條的升級換代；
二是具有創新力。就是堅持在工作崗位上，不斷打破＂瓶頸＂的束縛，創新業績增長空間，改革業務流程，改進技術設計，降低運營成本，提高產品質量或者是開闢市場等；
三是具有凝聚力。就是具有良好的人格魅力，有較強的組織領導能力；
四是具有引導力。就是金點子多，是領導的好參謀，好助手等等；
總之以上四力是標準，可以朝著這個方向去努力，即使達不到四力，只要達到或者接近其中一個力，也就算成功了。就像圖中葵花一樣，只要高出一點就會不同！
天道若龍
領導重用你，這裡不妨提“記住你三條原則”。
1.該說的一定要說，不要做一個默默無聞的人。
要想讓上司注意你、器重你，首要的一條：你要能夠適時地介紹自己、推銷自己，讓上司瞭解你的不同，從而在眾人之中記得你、想起你。
你不說，就不會有人為你說，不要以為世界總是公平的，只要努力表現自己，上司就會記住你。也許上司根本就沒有時間和興趣來關注你，也許有人在你面前“搶戲”讓上司忽視了你。
事實上，“說”也是一個人有能力的表現，該說不說反而是軟弱、退縮的表現，“沉默”只會讓上司忽視你的存在。
2.該爭的一定要爭，不要做一個懦弱無求的人。
讓上司記住你的最好方式是“爭”——爭強好勝，不輕易做出妥協和讓步。你只要有爭的勇氣和魄力，就會吸引上司的眼球，就會讓上司記住你。
凡事都有規矩，也有自然存在的法則，你不爭，就不會有人為你爭；你不爭，就會被人所爭。充滿競爭的世界是殘酷的，有人打了你的左臉，就有人會打你的右臉，而且打了你，也不會有人可憐你。
事實上，一個不懂得為自己爭的人很難獲得他人的尊重，有時心軟是善良的表現，有時心軟也是無能的表現。
3.該拍時還是要拍的，被喜歡也是一種特質。
沒有人會喜歡自我膨脹的人，因為這有可能會傷害對方。而當你把對方放在比自己還重要的位置上時，他就會對你這個人感興趣，從而記住你。
儘管“捧自己”能夠讓自己有一個好感覺，但實際上讓對方有一個好感覺才會給他人留下好印象。所以，適當地“捧捧上司”也是需要的，所謂“馬屁裡面有真情”，“討好”永遠是一個不可忽視的手段。
要做一個隨性的人，不要做一個“帶刺”的人。儘管沒有個性，不會有人記住你，但太有個性，人們就會討厭你。如果人們“記住你”是因為“討厭你”，那麼後果就很嚴重了。
需要記住的是：再好的手段也有不利的一面，再糟糕的手法也會有可用之處。拍馬屁也一樣。
司令麻麻
怎樣才能讓上司欣賞你？儘快發現你的才能？
讓上司欣賞你這裡有兩個核心和一個竅門，希望能夠幫你上次的欣賞。
如果很不幸，你在公司已經被領導貼上了標籤，還有一個方法，幫你改變領導的印象。
第一個核心是隱性能力
當你的上司遇到困難又不方便開口的時候，能夠體察到上司的需求，並不動聲色的幫上司解決困難。
一群同事和上司一起乘坐電梯，上司在電梯裡放了一個屁，小劉馬上道歉說不好意思，不好意思，早晨吃壞了肚子！你說這位上司會不會暗自感激小劉？
有人把他稱作情商，有人把他稱作拍馬屁，理解，總之能夠悄悄的幫人解決問題，上司不會明說，但是會暗自欣賞你。
第二個核心是顯性能力
上司的業績，也是要靠所有下屬的業績來支撐的。
如果你的業績突出，上司會在很多場合大聲表揚，突出業績的能力也是你的核心能力。自身的利益也會因此得到保障。
不管上司喜不喜歡？都會大力支持優秀的員工，去獲得業績，幫助組織獲得良好的效益。
一個小竅門：觀察模仿上司欣賞的人
觀察模仿上司正在欣賞的人，具備什麼樣的能力？他的做事風格就是上司的喜好，觀察模仿或者是聽聽他的經驗，都會讓你受益匪淺
如果你已經入職三個月以上，沒有得到領導的賞識，這時或許在領導心裡已經給你貼了一個標籤！
這時你有機會，還有機會改變領導對你的印象，就是在關鍵的會議，重要的場合，一定要大聲說出你的洞見！
那就是閃現你人生弧光的時刻！
我不是藥神的男主角，在前半段一直就是一個藥販子的形象，觀眾並沒有對他有什麼特別的好感。
直到他做出決定，賠錢也要賣藥給病人時，他的形象，在觀眾的眼淚中一下得到了昇華！
