春節至今，一場全國的疫情，蔓延已近1個多月。兇猛疫情帶來了更多的不確定性，給無數中國企業帶來困難：企業遲遲不能開工，造成很多線下商業歇業。居安思危企業必須進一步未雨綢繆。面對不確定性，企業更應聚焦視角，保持自身業務的連續性。疫情之下，也催生了傳統商業的迭代升級。此次疫情，必將深刻改變中國。
一、醫療衛生行業
此次疫情中，最直接的需求就是醫療健康領域，除了一線醫護人員的專業醫療用品之外，最主要的是大眾層面的健康衛生需求將爆發。
疫情也是對全國大眾的一場衛生健康普及教育。尤其是，疫情中人們發現：身體健康、抵抗力好的人，往往能夠被治癒；而那些有其他併發疾病的人，更容易出現危險。
所以說，醫療健康行業將從3個方面爆發：
1.傳統的防護企業
當下，我國口罩生產嚴重不足，專業的N95口罩日產能僅有60萬隻；
即使疫情之後，口罩生產企業仍會面臨巨大的需求，未來將有越來越多的人，願意在公共場合佩戴口罩；
電子體溫計、空氣消毒機、多次循環電子口罩等，都將日益普及，成為大眾日常需求品；
一些增強身體免疫力，增強體力的輔助性保健品，也會在某種程度上成為熱銷品；
隨著健康意識的崛起，線下健身館、健身器材等，都會因此而受益。
2. 互聯網醫療平臺
疫情期間，丁香醫生、左手醫生、阿里健康等平臺，都推出在線義診自診，幫助用戶篩選普通感冒與新型肺炎，一方面緩解了線下就醫壓力，節省了資源，也讓無數消費者體驗了互聯網醫療的便利。
而且，整個醫療過程能夠實現閉環。比如阿里健康，就通過淘寶App上線了“買藥不出門”服務，線上問診之後，在線醫生開方，藥品直接給配送到家。
2019年之前，人們線上問診的比例僅為2%-4%。在此次疫情的催化作用下，線上問診的比例已經提高至10%左右。
再加上，2019年6月國家明確規定互聯網醫療可以納入醫保支付。有充足的理由判定：未來，互聯網醫療平臺企業，將迎來一場大爆發。
3. 醫藥電商O2O
整個醫療的閉環分為三個步驟：在線問診——醫生開方——醫藥購買。
但這個流程並不一定會完全被阿里健康這樣的全平臺接盤。在“醫藥購買”這個環節，對於一些常規藥，消費者將從叮噹快藥、京東醫藥，甚至是美團、餓了麼等平臺購買。
所以說，醫藥電商的O2O平臺會迎來一場大爆發。並且在一定時間內，還會衍生出大量獨具區域特色的O2O平臺。
二、手遊比端遊更具有爆發潛力
根據媒體報道，騰訊的兩款熱門手遊王者榮耀、和平精英在春節期間表現十分優秀。《王者榮耀》在除夕當天流水較高，相比2019年除夕夜的高，由此可見疫情影響帶給遊戲行業的商機。
除此之外，完美世界的《新笑傲江湖》、社交遊戲《玩吧》，以及與疫情有一定關係的《瘟疫公司》都成為春節期間的黑馬。
索尼的PS4、微軟的Xbox等主機類遊戲，以及《連連看》《鬥地主》等休閒類遊戲，也受到玩家的青睞。
相比之下，手遊比端遊更具有爆發力。宅在家對大眾來說很難熬，但對遊戲廠商來說，卻是催生需求的好時機。
另外，遊戲消費也是有慣性的，催生出來的遊戲需求，並不會隨著疫情的結束而消退。
三、 付費視頻及會員
數據顯示，疫情期間，前三款最火爆的視頻平臺分別是：愛奇藝、騰訊視頻、抖音短視頻。愛奇藝、優酷等付費會員數均有所增加。
2020年春節期間最火的電視劇有《錦衣之下》《絕代雙驕》《鄉村愛情12》等。
《絕代雙驕》屬於老版翻拍，仍然獲得很高的收視率。這主要是因為，經典的作品底層是人性通性，但時代變化，觀眾的審美、情感表達以及對演員的喜好都發生了變化。《絕代雙驕》就是在傳承武俠精神和愛情的基礎上，對演員和審美進行了調整。
一個電視劇、電影究竟能不能賺錢，關鍵是要搞清楚某一時間段裡，某個社會階層精神需求是什麼。這樣，你搞出來的產品就能滿足他們，就一定會很有意義，一定會賺的很多。
四、“新網紅經濟”將大批量爆發
短視頻方面，抖音DAU破3億，達到了3.11億的用戶量，同比往年增長了93.1%；快手的DAU為1.77億，同比往年增長了55.8%；騰訊微視同比增長595%（具部分網站數據）。
短視頻的爆發，將催生一大批新晉網紅，爆發一場新網紅經濟。
新網紅與傳統網紅的區別主要有三點：
1. 網紅更多來源於普通大眾和草根人物；
2. 觀眾的“復看率”更高；
3. 傳統網紅依賴廣告和帶貨賺錢，新網紅更傾向於內容植入。
抖音上有大量的娛樂號、段子號、知識號，比如“老梁故事會”“尊寶爸爸”“略懂點典故”等，這種幾十秒的爆笑段子、猜謎遊戲、知識普及、商業道理等，都有很高的傳播基因。
在音樂領域，2019年年末開始，街頭女歌手“小阿七”十分火爆，翻唱的《不謂俠》《下山》《那女孩對我說》等，在網絡上有幾千萬甚至上億的傳播量。
隨著疫情對短視頻的加速普及，未來一些新晉網紅誕生，將進一步推動網紅經濟、流量經濟的爆發。
五、在線教育平臺
由於學校不能復課，新東方、好未來、猿輔導等一批在線教育平臺迎來爆發的春天。
在線教育平臺最大的優勢是名師優勢，疫情之後會加速市場調整，一些聽過名師講課的學生，將再很難將就普通老師，在線教育必然迎來一波爆發期。而且，未來線上教育與線下融合也是必然趨勢。
結語：疫情期是一場大考
當挑戰來臨的時候，對於有頭腦的人，對於有準備的人，很可能是一種機會。
但是未來的商業，兩級分化是不可避免的，就像《聖經·馬太福音》裡的那句話：“凡有的，還要加倍給他使他多餘；沒有的，要把他剩下的也奪走。”
頭部的企業將在寒冬之後蓄勢待發，而那些主業不夠集中的企業，很可能面臨更慘烈的冬天。
所以，疫情期是一個機會，需要深度思考自身企業的未來。
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