面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

蘋果天才設計師離職:一個完美主義最後的倔強與不妥協

喬納森·艾維離職蘋果是必然的。

艾維深愛蘋果,從服務了27年的蘋果離職,是這位天才設計師最後的倔強和不妥協。

在設計優先權個功能優先權的抉擇中,消費者市場和蘋果都不約而同選擇了功能優先。

艾維也更愛自己的設計!對於崇尚簡約設計的喬納森·艾維來講,如果不能保證在實現理想設計的前提下實現功能設計,那麼就必須要更具市場需求做出妥協。

而這樣的妥協對於艾維來講,就是對自己一直堅持的設計理念的妥協。因此,他最後的妥協就是離開,以這樣的妥協來保證對始終堅持的設計理念的不妥協!

面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

優於喬布斯的倔強與簡約

1985年進入諾森比亞大學攻讀工業設計,並在這裡接觸並愛上了極簡主義美學的設計理念。

在大學最後的一段時間,喬納森·艾維接觸到了蘋果Macintosh電腦,並被它的設計深深打動,這讓艾維開始關注蘋果這家公司,併為其進入蘋果埋下了種子。

1992年,當艾維如願以償的到了蘋果工作的時候,蘋果的靈魂人物喬布斯已經出走。蘋果在失去了一個優秀的設計師,同時也迎來了一個被埋沒了6年之久的設計天才。

在這6年時間裡,艾維曾多次想要離開蘋果,但同時他也倔強的認為,只有蘋果才能做出這個世界上最偉大的產品,只有蘋果的產品才有能力真正讓自己的設計被全世界的消費者認可,而不是被少數人認可。

幸運的是,在他即將離開的時候,喬布斯迴歸蘋果。

喬布斯是艾維在蘋果的伯樂。與其說是喬布斯發現了喬納森·艾維對蘋果的價值,不如說是艾維幫助喬布斯定義了蘋果產品新的形態!

喬布斯和艾維都是極簡設計主義者,而在設計這一方面,艾維比喬布斯更不願意妥協,更加追求極致的簡約!


面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

艾維對於設計的偏執不亞於喬布斯對於產品的偏執,正式這兩種偏執的結合,造就了讓蘋果起死回生的iMac G3系列。

艾維的偏執,不僅僅要求iMac的外形更加簡約時尚,更是偏執到用產品的理念和形態來定義它適合用什麼樣的顏色,不適合的顏色都是多餘的。這和喬布斯對產品理念的定義個理解如出一轍!

與喬布斯的偏執不同的是,艾維不會輕易因為產品的功能而對設計妥協!

正如他設計的那款“糟糕”的冰球鼠標一樣,雖然保證了設計的足夠簡約和美觀,但是卻帶來了糟糕的使用體驗!

艾維對於設計的倔強以及對設計追求簡約的美感要優於喬布斯,正因為他們對產品有一樣的設計追求,所以也只有喬布斯可以命令艾維更改他的設計,或許這有這樣,艾維才會對設計做出妥協!

蘋果設計的突圍

由喬納森·艾維設計的iMac G3之所以能在1998年風靡全球,不但是因為蘋果電腦的與眾不同,更是因為這款電腦的設計打破了人們對於電腦意識形態的固有印象,當它發佈的時候,所有人都為之震驚:原來電腦還可以這樣!

人們的對於電腦的印象,不再是用一堆錯綜複雜的電線連接厚重的顯示器和笨重的主機箱,人們意識到,iMac才是電腦的未來。

iMac G3的成功,是蘋果重新站在世界舞臺上的開端。

而艾維的設計帶給蘋果的,不僅僅是一個重新挑戰的機會。因為從那時起蘋果讓人們意識到,只有蘋果,敢於挑戰不同;只有蘋果,敢於Think Different。


面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

Think Different是蘋果堅持的產品設計理念和創新動力。這幫助蘋果不僅重新站在了世界的舞臺上,也幫助蘋果的設計在大眾化時代成功突圍。

2001年,當第一代ipod發佈的時候,人們對便攜式音樂播放器有了全新的理解,固有的印象在看到ipod的一瞬間被徹底衝破,原本被認為均衡了美感和功能的設計在ipod面前根本就是笨重和繁雜。

簡約的按鍵設計和極具創新的滾輪設計,讓ipod成了各大廠家抄襲的首先對象。

2007年,當第一代iphone出現的時候,人們才意識到,原來手機可以是這樣的。在那之前,消費者對手機形態的描述,突破不了鍵盤帶來的束縛,直到iphone的出現,這樣的觀念才完全被改變。

一次次從設計上打破既定的規則,帶來完全不同的新鮮血液和體驗,推動著蘋果改變世界!設計上的成功,使得蘋果在引領產品新形態的這幾年,成了最大的成功者。

這場設計和交互的變革本就是蘋果主導的,其他人都是跟隨者。而當跟隨者越來越強大的時候,蘋果自身的矛盾也就逐漸暴露!


面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

技術瓶頸與設計的矛盾

蘋果無疑是幸運的,崛起在技術瓶頸與變革的時代!

2007年的iphone之所以驚豔了世界,是因為在哪個年代,蘋果大膽嘗試了新的技術,創造了手機從未有過的新形態。在此之前,蘋果不是沒有做過手機產品,只在在所有人都是一樣形態的時候,蘋果失敗了!

如果iphone早幾年出現,結果很可能還是失敗。在技術不成熟的時候,創新的產品成功的概率不會太大。第一個原因是無法突破思想意識的限制,所以不會被接受;第二個原因是即便突破了思想意識的限制,做出來的產品也會因為體驗不成熟而不被認可。

然而,當實體鍵盤手機設計遇到技術瓶頸而無法突破的時候,如果不改變原有的思路,就不會有全新的設計;如果不摒棄鍵盤,手機的形態將無法改變;而運用不成熟的技術去創新設計,這條路上已經有太多的先烈。

就在所有廠商都不會去做的時候,蘋果大膽嘗試,並且一炮而紅。初代iphone的勝利,絕對不是因為功能強大,反之它的功能是非常有限的;它的成功是因為解決了消費者長時間審美疲勞的痛苦,創造了新的需求。


面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

所以,寧可不需要太先進的功能,哪怕它是個殘次品,消費者也願意買單。

然而,這樣的歷史似乎這兩年在重新上演。

在手機形態快速改變的這幾年,所有的手機基本都一個樣,唯一的變化就是屏幕越來越大,技術瓶頸使得設計到了一個極限,就和當年功能機的設計達到了極限一樣。

不是蘋果一家突破不了技術的瓶頸,而是整個行業都陷入了技術無法實現設計目的的恐慌。

技術的瓶頸與設計的矛盾越來越強烈。

在這樣的形態下,打孔屏是一個成功的嘗試,但是曲面屏和瀑布屏是不得已而為之,為了區分而必須去做的意見吃力不討好的事情。

此時的蘋果也面臨著這樣的難題,在設計突破不了的情況下,只能依靠完善功能來保持競爭力!

完美的設計,現有的技術無法實現;而要實現更多的功能,就必須要向設計妥協。這不是蘋果一家面臨的問題,整個行業都因此陷入困境!

今天蘋果面臨的困境,就好像當年諾基亞面臨的困境!


完美主義者的抉擇

面對消費者市場殘酷的競爭,產品必須要做出妥協。在設計陷入瓶頸,大家的產品看上去都一樣的時候,實現更多先進的功能,是保持競爭力的唯一方法。不光別人要這麼做,蘋果也必須這麼做。

於是,我們看到了全面屏時代,當別人家的產品越來越美觀的時候,蘋果還在堅持被人詬病的設計。如果今天的蘋果手機和別人家一樣採用水滴屏和屏幕指紋的設計,ios和安卓之間的差距越來越小,蘋果產品的競爭力恐怕只剩下信仰了。


面對當年諾基亞遇到的瓶頸,蘋果這次沒有選擇Think Different…

但是對於喬納森·艾維來講,設計才是最重要的,為了設計可以犧牲功能。就像他設計的冰球鼠標一樣!

但是對於蘋果來講,絕對不可以冒險,因為現在的蘋果,就和當年的諾基亞一樣,在沒有認清下一個顛覆方向的時候,功能才是最優的產品競爭力。在功能和設計的抉擇中,一定會選擇功能而不是設計!

此時的蘋果,絕不會因為追求出眾的設計而放棄差異化的功能!

設計和功能的矛盾,就像是蘋果產品和艾維之間的矛盾。如果艾維因為功能而妥協了設計,就等於背叛了他幾十年來一直堅持的設計理念,這對於一個設計師來講,就是毀滅。

完美主義的偏執,就決定了這位天才設計師,必須離開自己熱愛並且為之奮鬥的蘋果。

一個完美主義最後的倔強與不妥協

蘋果天才設計師喬納森·艾維的離職,其實是這個完美主義者最後的倔強與不妥協!

離開了自己熱愛並且為之奮鬥27年的蘋果,可能是艾維最難的選擇,但同樣可能是他最好的選擇。

艾維對設計的狂熱和偏執,使他在蘋果和自己之間,選擇了自己,在實現功能和完美設計之間選擇了設計。

這樣的倔強,是艾維對設計的毫不妥協!

雖然離開了蘋果,但是艾維依然是那個充滿創造力的天才設計師,希望他能給這個世界帶來更多完美的設計!


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