在新老員工這個話題上，公認老員工的優勢
就在於資歷和人脈。但即使說老員工是公司的財產，
但是“公司寧願花一萬招新人，
越不願意花9000留住老員工”這個梗，
的確讓很多老員工感到沉重。有很多在一線城市的人，
拿著三到五萬的月薪憤恨離職，
到了下家公司發展一段時間，工資又是五萬左右，
根本沒什麼增長，甚至感覺已經達到了瓶頸期。
現實點說就是，成為中產很容易，但是成為富人太難。
在遇到發展天花板的時候，趁早明白這幾點，
否則一定會被年輕人拍在沙灘上。
“30歲是一道坎，之後很難再有增量價值”
大部分人的發展路線基本都是一樣的，
在現實要求和驅趕下被動成長。
每個人都是被事情帶著、被老闆逼著，
所以大多數人都是在上班的瑣事中沒有目的、
沒有積累地走到30歲。好不容易對工作非常熟練了，
卻發現上面有領導死防著你上位，
後面有比你幹勁更強的年輕人隨時準備碾壓你，
那這個時候你的價值也達到了一個臨界點。
你拿著自己十年工作的資歷去要求老闆給你提加薪的時候，
他可能會考慮是不是可以多招幾個年輕人把你替換掉。
這樣做不僅划算，而且年輕人更聽他排遣。
企業肯定具有商業性質，那他們肯定就考慮性價比，
所以年薪50萬基本到達一個頂峰值了。
“跳槽加薪這個方法有時並站不住腳”
如果你在大企業，可能你升職憑藉的
並不僅僅是你的努力，更多的是空缺。
管理的職位一共就那麼多，如果管理層沒有空缺，
你就只能乾熬著。那也許很多人說，
實在不行就去小公司，肯定會高薪聘請你。
但是小公司恰巧就因為需要你所以拿高薪，
所以他們會考慮你是不是能創造價值。
可能很多人去了小公司沒帶走以前的資源，
導致很多東西又得從頭再來，熬不下去的
就又迴歸以前的生活拿3-5萬的工資了，
由此看來，這個頂點實在不容易突破。
如何突破天花板？老員工靠什麼積攢資本讓老闆不斷重用？
1.跟對老闆：公司賺錢你才能跟著賺錢，
老闆能帶著你到怎樣的高度，
與你自然也有直接利益關係，
你們是相互合作共同受益的。
中國最牛服務員楊麗娟，現實點說也算是遇到了
張勇這個貴人，才能讓她一步一步的
成長，最後身價過30億。
2.創造個人價值：有的人說，
自己有十年的工作經驗，但或許也僅僅
是把不變的工作經驗用了十年，
只有創新才能讓你獲得更多的價值，
工作資歷往往還在漲工資這件事上扯你後腿。
3.摒棄打工者思維：老闆思維和打工者思維
最大的不同，就在於打工者永遠在被動成長，
生怕自己多做一點工作就吃虧了，
總算計著比別人多做了多少。
從側面上看這也就是心眼小、格局更小。
吃點虧不算什麼，多堅持、謀劃自身的進步，
才是眼下吃虧，將來是福。
對於30歲的職場人來說，不要以為憑藉著工作資歷
或者苦勞就能高枕無憂，俗話說後生可畏，
想突破發展的瓶頸還是要靠自己，
謹以此文送給30歲以上的職場人，和後來居上的職場新人。
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