我很多次去過美國，美國人民的創新機制與創新精神 留給我很深的印象。他們連玩也大膽去創新，一代一代人的薰陶、傳遞，一批又一批的移民又帶來了不同文化的衝擊、平衡與優化，構成了美國的創新文化。
越來越多的科技英雄的湧現與消亡，都對推動美國的科技進步作出了貢獻。美國佔據了世界 60％的電子市場，我們不能不對那些在信息潮流中不斷曇花一現的英雄，給予崇高的敬仰。信息潮的變幻莫測，快速的演變，使一批一批的大企業 陷入困境，以至消亡；一批一批的小企業，成長為撐天大樹，大樹又遭雷劈。不斷的生，不斷的亡，這是信息產業的特點。華為由於幼稚不幸進入了信息產業， 後退就是死亡，被逼上了不歸路，創業者及繼承者都在消蝕健康，為企業生存與 發展而頑強奮鬥。
縱觀美國信息產業的興亡史，令人膽顫心驚。五百年春秋戰國如果縮到一天內進行，誰是英雄？巨大的信息潮，潮起潮落，隨著網絡技術與處理技術的進步，新陳代謝的速度會越來越快。因此很難再有蓋棺論定的英雄，任何過路的豪傑都會 對信息業的發展給以推動。
我們應尊重他們，學習他們，批判地繼承他們。 IBM 是昔日信息世界的巨無霸，卻讓一些小公司'作弄'得幾乎無法生存，以至 92年差點解體。為了解除困境，勵精圖志，IBM 重新走上改革之路，同時付出了巨大的代價。曾經受聯合國工作人員致敬的王安公司，從年銷售 35 億美元，已經 消失得無影無蹤了。創立個人電腦的蘋果公司，幾經風雨飄搖，我們還能否吃到下世紀的蘋果？……。再這麼發展下去，發展中國家還有多少人敢進入信息產業。
美國在這種創新機制推動下，風起雲湧、層出不窮的高科技企業叱吒風雲，企業不論誰死誰亡，都是在美國的土地上，資產與人才仍然在美國，破產只是拴住了法人，員工又可投入新的奮鬥。這種從國家立場上來講的宏觀力量，永恆地代表美國的綜合國力。由於信息產業的進步與多變，必須規模化，才能縮短新產品的投入時間，而幾萬人的公司又易官僚化。美國在科技管理上的先進也是 逼出來的。發展中國家無論從人力、物力以及風險投資的心理素質來說，都難以勝任。如果發展中國家不敢投入信息產業的奮鬥，並逐步轉換成實力，那麼美國的市場佔有率就將從 60％提升到 70％、80％……。它佔得越多，你就越沒有希望。
推動技術進步的市場需求已經啟動，世界近廿年來，人民生活有了較大的改善， 人們從溫飽開始尋求知識、信息、文化方面的享受，從而使電子技術得以迅猛發 展。得到鉅額利潤潤滑的信息產業，以更大的投入引導人們走向新的消費。這種 流動使所有產業都得到潤滑，互相促進了發展。
例如：中國農業，如果電子業向他們提供充足、理想的網絡服務。通過網絡，使他們得到各種培訓與商業交流（例如：養牛、種地，假設有數十萬種……）使九億農民的素質提高，勞動力獲得解放。
一是種好現在的地，並進行產品的深度加工，大幅度地提高農產品的附加價值；二 是多餘的勞動力及資金找不到出路就會去開發荒山，綠化荒山。綠化的荒山提高了人的生存質量，人們又要向更高層次進取。那時中國大量過剩的優質勞動力在相當長的時期內，仍然比較便宜，中國在加工業上會永遠有較強的國際競爭力。 只要在自主開發上逐步努力提高，中國下世紀有望進入經濟大國的地位。
所以科教興國是中國走向富強的必然之路，只有堅持十二大提出的'提高全民族文化素質，中國才會有希望。
中國自己有龐大的市場需求，中國歷史上也有冒險家，黨的十五大的開放政策比較好，中國應該產生一些敢於在高科技中有所作為的公司和時代的弄潮兒，聯想、北大方正、……，不是已經啟動了嗎？我們並不孤單。
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