時尚稍縱即逝，唯有風格永存，潮水將湧向真正掌握時代脈搏的地方。
剛剛過去的2019年，零售市場依然熱鬧非凡。而其中最值得關注的，就是潮流市場的動向。
近年來，全球潮流市場成交規模持續保持兩位數高增長，2017年已達2000億美金。在傳統的“潮流策源地”如紐約、東京，潮流文化豐富多元、深入人心；當潮流概念蔓延至中國市場後，卻意外與大眾消費需求碰撞出了新的火花——
小小的塑膠玩具歷史悠久，在經歷設計師之手賦予個性化表達、再裝入新鮮刺激的“盲盒”後，就演變成了豐富多彩的“潮玩”世界；
球鞋是世界嘻哈文化理念最關鍵的展現形式之一，當二手交易市場迎來數字化、規模化的發展後，中國有望取代美國成為世界上最大的潮鞋市場；
在消費領域，“中國風”概念盛行多年，但從未曾像2019年的中國李寧、大白兔和飛躍這般，緊扣新一代消費者的需求，跨界合作、聯名不斷……
從“甦醒”到“出圈”，2019年的本土零售市場，目睹了一系列潮流概念、現象與品牌的孵化、創新與迭代。這是年輕消費者追求自我表達的結果，也是審美觀念的迭代。而將“潮流”視作使命的新一代零售空間所代表的消費場域，也成了承載這些實驗的最好舞臺。
潮流在地，重塑魔都樞紐
上海是名副其實的“魔幻之都”，幾乎沒人會懷疑它在中國、甚至是在全球的商業地位。數百年的商賈繁盛、有序高效的城市制度，以及多元的人文底蘊，形成了上海獨特的“海派文化”——海納百川、有容乃大。
在海派商業的發展過程中，全長5.5公里的南京路是當之無愧的“商業中軸”。老上海南京東路的“四大百貨公司”，曾創亞洲百貨業無數先河；新上海南京西路的“梅泰恆”商業綜合體，則重新定義了商場的魅力。兩股潮流，在城市核心的人民廣場聚首，便形成了頂級的商業競技場。
一個城市不只有引人矚目的核心，還有廣袤的、更為本地化的腹地空間。紐約、東京的潮流文化，都誕生於繁華商圈之外不起眼的小街後巷。街頭成為承載年輕文化的最重要場域，是因為年輕人喜愛以本土的新銳觀點和實踐，對抗中庸的商業全球化。
看似對立的商業樞紐與街頭文化之間，並非沒有交融並進的機會，只是需要一個合適的舞臺作為實驗空間。在上海承擔這一角色的，恰是南京路上曾經的“浦西第一高度”、並於2018年9月以“城市歌劇院”形象重新亮相的上海世茂廣場。
只要你步入南京東路，就一定會被這座建築所吸引——內退式巨構門頭、高透玻璃幕牆、紅色飛天梯等亮點元素，將固有的封閉面貌完全打破，最大程度地強化建築與周圍環境的聯繫，街道、行人、店鋪，在通透空間內外彼此對望，互成風景。
而在“城市歌劇院”的設計理念下，上海世茂廣場的商業空間將劇院藝術感與商業時尚感相容並蓄，成為了潮流與體驗的舞臺。絡繹不絕的消費者是遊客、是觀眾，也是演員。在被紅毯般夢幻的飛天梯送至商場內部後，他們即可活躍於劇場的“前廳”、“後臺”和“坐席”，在靈動多元的場景和豐富細膩的品牌組合間，隨時隨地激發靈感，成就一幕幕精彩的“表演”。
“一年前，我們擔憂的是作為一個存量改造的舊改項目，上海世茂廣場是否能真正突破消費者的原有認知，真正將品牌定位
貫徹。一年後，我們認為現實與期待是符合的，商場外觀十分靚麗時尚，進店客群也都是潮流的年輕男女，真正實現了潮流樞紐的目標定位。”國際潮流時裝買手平臺INXX這樣評價與上海世茂廣場的合作。
每一個成功的零售空間，都是由獨特的場域與優質的內容共同作用而成。而在此基礎上，能夠讓人瞬間感覺脫離此時此地的與眾不同、乃至與之共舞、注入更多新鮮的想法，就是將“潮流”引入大眾市場的重要一步。
潮流在我，消費態度再定義
每個人的消費過程，都被摻入了大量文化的、感性的、非理性的要素。過去，一個簡單的“穿得好看”的判斷，就是那時候人們所定義的潮流。但如今市場越來越成熟，態度、藝術、收藏、分享、社交……更多強個性化的概念、目的與形式，都被融入了對於潮流的定義中。
以球鞋市場為例：從飛躍回力，到耐克阿迪，在每一代中國青少年的穿搭中，運動鞋都是不可或缺、甚至極少數特別能夠體現個性的元素。但在傳統運動服飾品牌的產品佈局和銷售策略中，球鞋這種個性化的市場很難被最大化彰顯出來，規模化生產的框定也無法滿足消費者特殊的需求。
而在煥然一新的上海世茂廣場中，耐克的全球首家House of Innovation“耐克上海001”恰是應這種潮流需求而生的產物。
在這家全球最高級別的旗艦店中，上海世茂廣場與品牌合作，以兩層樓高的特殊定製凸面玻璃鋪滿外牆，像由許多隻耐克Air Max鞋著名的氣墊拼接而成；店內有一堵貫穿四層樓的巨大LED記分牌，實時更新每天在商場B1層的“核心中場”挑戰賽成績；人氣最高的三樓除了會員專屬的個性化定製中心，全部被鞋牆覆蓋，而且每款鞋只有一兩雙，複製出了高檔潮流買手店的感覺。
上海世茂廣場與耐克是“舊相識”，但進行徹底潮流化、個性化改造的耐克旗艦店，卻是上海世茂廣場少數主動保留合作的品牌租戶。通過改造，上海世茂廣場實現了90%的招商“換血率”，但以“魔都潮流樞紐”為核心的招商理念，卻為其帶來了100%品牌入駐率的亮眼成績。
貫穿整個商場運營的“潮流”元素，也在目前商場的零售組合中表現得淋漓盡致：不僅有潮流文化平臺YOHO! 在上海的首家線下店YOHO!BLU，諸如INXX、AK CLUB、BOY LONDON、GENTLE、FILA FUSION等服飾品牌，也是頗受潮流愛好者青睞的聚集地。
在過往對於潮流商業的討論中，小眾文化是否能帶動大規模市場的質疑時有出現。但在上海世茂廣場的案例中，商場將自身變為表達觀點和審美的平臺後，品牌和消費者碰撞而生的化學反應被放大，並最終通過商業指標得以呈現——
由於牢牢抓住了年輕消費群體和市場趨勢，過去一年來，上海世茂廣場的商場客流、租金、營業額都翻了一番，最高單月客流量突破300萬人，節假日單日客流巔峰可達16萬人。
潮流在心，從小眾走向大眾
在變化多元的零售市場，“潮流”將成為扭轉局面的關鍵，已是諸多行業頭部品牌的共識。但潮流趨勢往往是迅速出現又迅速消失，需要不斷試錯、探查市場規模的邊界；而品牌的使命，則是在商業化的過程中保持獨特風格，同時尋找更普適的消費需求解決方案。
這兩者之間長久以來存在的矛盾，是潮流市場始終無法突破天花板的原因。而真正完成破題的，則是新一代商業空間的崛起。
藉助對於空間、風格、主題活動等運營要素的高質量把控，商業空間有機會成為潮流孵化整個過程中相對穩定的平臺承載方，以不變的高水準應對萬變的潮流，最終成為其商業化的助推器。
中國新說唱“潮酷體驗館-福克斯見面會”
一場高質量的線下活動，很多時候是測試小眾品牌能否“出圈”、並在競爭對手的環伺下獲得更大市場規模的試金石。以潮玩市場為例，2019年內北京、上海、深圳都舉行了大型的行業展覽，排隊記錄時常破千，多家品牌藉此實現了從IP到門店、從潮流到生意的全渠道發展。
潮能補給站-eseeLab超模體驗館
在上海世茂廣場2019年多達65場的主題活動中，“潮玩”也是其中的重要方向之一，其中尤以與行業頭部品牌泡泡瑪特的合作最為成功。
魔都最大規模MOLLY主題展
2019年秋季，上海世茂廣場與泡泡瑪特合作舉辦了魔都最大規模的Molly“潮流捕手”主題展，引入4.5米高的上海城市限定款歌女Molly，吸引到眾多消費者慕名打卡。展覽期間，位於商場L1東區中庭的泡泡瑪特快閃店也持續成為焦點項目，單日銷售額多次拿下該品牌全國冠軍。
玩具是傳統產業，所以潮玩概念本不被看好，但在盲盒、無人零售、主題展等新形式推動下，逐漸成為切實的潮流。在這一過程中，線下的商業空間成為體驗、討論的放大器，而與商場緊密
結合的主題活動，則能使潮流在更短時間內激盪到更多消費者。
KAKAO FRIENDS魔都首家快閃店媒體見面日
2017年，世茂商業正式確立了“為城市的大生活”的品牌理念，並於2018年提出 “文化+、體驗+、科技+、活力+”品牌計劃，希望為商業項目注入更生動的內容場景，激發城市的活力與未來。
上海世茂廣場，正是這一理念貫徹下的商業項目標杆，其塑造潮流、引領潮流、放大潮流的很多理念與經驗，也已傳遞至世茂旗下位於廈門、濟南、成都等地的其他商業項目。
而步入2020年，5G、VR、直播帶貨、夜間經濟……這些科技、零售界的全新概念，也都將在零售市場中迎來新一輪的落地。面對變化，行業先行者早已“因時而變、隨事而制”，通過與潮流共舞，進一步放大商業空間的獨特價值。
時尚稍縱即逝，唯有風格永存。在文化與商業的融合過程中，浪潮終將湧向真正掌握時代脈搏的所在。
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