我们都知道时代终究会是更年轻人的世界，却不一定能去听听毛头小子在说什么，去看看毛头小子在做什么。
这里的“毛头小子”有两种，一种是年轻人，一种是年轻的品牌和企业。
我前段时间跟一家业内第一的品牌负责人交流，说起以前有很明确的竞品，现在找不到竞品了，但危机却越大，增长也更无力。我说：“因为你们的竞品变得无处不在，无数的新兴企业品牌无时无刻蚕食着市场的空间。增长有惯性，之前的渠道优势也还在，但一旦发现下滑要再阻止就很难了，上涨的惯性有多大，下滑的惯性就多大。我们要多去看看那些崛起的新企业在做些什么。千万别有站在高处觉得不过如此的想法。”
一件事情，从量变到质变，一开始都是无风无浪静悄悄，到摧枯拉朽暴风骤雨般也就是那么一下子。
我们时代的变化也是一样。我们在日常寻常日子里感觉不大，但拉一个三五年，都是巨变，五年前都还用信用卡，出门还都拦的士，互联网内容大都是免费的。而就这几天，马云罗汉堂发了英雄帖，要讨论未来十年人类不可避免的问题。
几乎所有的大佬都是从“毛头小子”成长起来，所有的大品牌也都曾是“毛头小子”。所以在成功之后不要忽视了“毛头小子”们的力量，说不定遇到某个人像曾经自己。
我们看到很多企业和品牌在讲年轻化娱乐化，有的看着像大叔叔为了迎合年轻人不自然的扭动舞姿。没有娱乐精神的企业很难谈娱乐营销，没有年轻人主导的声音也很难谈品牌年轻化，公司都是严肃的人，怎么做出有趣的事呢？
想到自己身上，七年前刚创业时候，跟一些成功的老板讲微信营销，其实蛮难的，但是他们又确实那么成功和权威。五年前讲单品策略，也不容易。已经成功的人，太难再听进一些建议了，就像以前下南洋的往往实在是没米下锅了所以去了南洋后来当了华侨，但凡家里还不错的，极难想去冒险下南洋。只是有时候经营企业，没有冒险就是很大的风险，市场如逆水行舟，不进则退。
现在，又有其他更年轻的“毛头小子”了，我觉得有些年轻人真棒，他们有时候只是需要些机会去实现理想和抱负，有时候或是过于鲁莽激进而四处碰壁。听到有位前辈鼓励他们的话说：孔子现在那么伟大，当时也是周游列国各地跟国君游说自己思想，何况普通人呢。
我觉得企业品牌要推行年轻化，一定要多听听看看“毛头小子”们，这些年轻的、小的、没背景规模的“毛头小子”，或许更需要把握机会更有饥渴感，或许更贴近于生活。每一段时间都觉得之前的自己很傻，每一段时间都自我批评自我否定，每一天，都是人生最年轻的一天。——共勉。
閱讀更多 柯樺龍 的文章
