老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

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老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

2019年第二季度,拼多多高調推出百億補貼計劃,在下半年達到高峰,尤其是雙十一期間,拼多多簡單粗暴地喊出“無套路不怕比,無定金不用等”的口號,將包括iPhone 11、茅臺、戴森、SKII等高端品牌統統大幅折扣,不但成功洗底“山寨、假貨”的形象,還在一二線城市迅速形成口碑效應。

就在剛發佈的財報裡,拼多多2019年全年市場營銷高達272億元人民幣。拼多多曾解釋這部分費用主要用於線上促銷和廣告獲客。“百億補貼”始於二季度,從下圖看,從二季度開始一季高過一季,光是第四季度就花了93億,三季度加起來超過了200億,這個數字體現了拼多多真是厚道啊!

老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

那麼,百億補貼換來了什麼效果呢?4890萬淨新增年活躍買家,換算獲客成本上升至189.62元,較過去兩個季度高了不少,但隨著用戶規模變大,拉新成本上升也是可以理解。而且這個成本較2019年Q1(百億補貼之前)亂投廣告費看似更有效。

老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

截至2019年12月底,拼多多年活躍買家數達5.85億,較2018年底同比增長40%。按照這個視圖,下季度要是6億人都在用的拼多多了!拼多多單季淨增買家4890萬,增速較上季度有所下滑,但較規模增長看,增速仍非常可觀,2019年全年淨增1.67億買家。同期,阿里年活躍買家數7.11億,京東年活躍買家數3.62億。再則,拼多多新增遠大於阿里京東,按這樣下去今年就趕上阿里了。

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另一方面,我們看看“百億補貼”帶來的這些用戶消費能力,截至第四季度,拼多多買家年均消費額1720.1元,同比增長53%,環比增長10%。可以看出過去一年ARPU環比增速較慢,目前拼多多的用戶體量下,市場將更多關注ARPU的提升。相比之下,京東2019年的ARPU值為5760元,拼多多仍有較大的提升空間。

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財報顯示,拼多多2019年第四季度收入107.9億元,同比增91%,老虎證券投研團隊認為,正是這個收入增長不及預期讓拼多多財報當日股價下跌,這是拼多多上市以來首次收入增速跌破100%。看來拼多多在不斷擴張用戶體量的同時,提高ARPU是刻不容緩的。全年營收301.4億元人民幣,較2018年增長130%。

老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

老虎證券投研團隊認為,雖然第四季度燒了很多錢,收入似乎不及預期,但是從推廣費用的投入產出比看,在擁有雙十一,補貼最兇猛的第三季度,這個比值迴歸86%,說明黃老闆也有剋制啊。

老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

拼多多2019全年GMV 10066億元,較2018年的4716億元同比增長113%。兌現黃老闆的承諾。但是如果與京東2019年全年GMV20850億對比,拼多多才它的一半,買家遠超京東,GMV卻只有一半,說到底還是人均消費額的問題。

最後,拼多多第四季度經營虧損21.35億元人民幣,這個經營虧損好於市場此前預期的30億元,因為第四季度是電商大季,各種促銷,市場對虧損更悲觀。第三季度經營虧損率-20%,第四季度淨虧損17.5億元人民幣,全年淨虧損69.7億元人民幣。很顯然拼多多的虧損主要來自鉅額市場推廣費用,但我們也能看出經營虧損率在好轉,淨虧損實則減少了。

老虎證券:拼多多百億補貼竟花了200億 只靠“燒錢”真的有用嗎?

總結

2020年2月,拼多多進一步推出“百億補貼節”,在疫情期間為促活加碼,公司也明確表示2020將“百億補貼”進行到底。黃崢在電話會上說,疫情將對公司2020年第一季度的業績產生負面影響,但對長期的預期保持不變。具體來看,由於拼多多沒有自己的物流配送體系,在疫情高峰期的2月幾乎停滯,疫情將衝擊一季度。但跟京東的3C為主的品類,拼多多的品類更偏日用品和必需消費品,更符合疫情期間的消費需求。3月以來,商家運營和物流已經運轉起來,並逐漸恢復,對全年影響應該小於10%,也如黃崢說對長期預期不變。

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