遙想當年中華酷聯時代，在到現如今華米OV，只有華為真正存活下來，酷派早已消失在江湖了，聯想、中興手機市場已淪為其他。
內部不重視手機業務
聯想早在2002年就開始做手機。早期手機業務不是很順利，可是也輝煌過，2014年出貨量超過9000萬部，在中國佔據了7.9%的市場份額排名第一，全球排名僅次於三星和蘋果排位第三。在我影像中，樂Phone搭載的android定製化的四葉草讓很多人喜歡。早期國產手機配置不強，但在細節、設計等方面做的不錯。
2008年手機業務沒能如願增長，以1億美元賣出，可愛的是，2009年有以2億美元回收，好好的樂Phone品牌不做，一心只想掙快錢。通過運營商渠道做低價手機、當受政策影響運營商對手機補貼降低時，又去收購摩托羅拉手機業務可惜成為一大敗筆，領導不斷更換，高層戰略混亂放棄自己Vibe和聯想手機品牌。接著組建ZUK，可惜好景不長，又取消了ZUK又撿回聯想，不停的折騰，最後把消費者折騰沒了。
新生
2018聯想重回手機市場，接連發布一系列手機品牌，想打出“良心優品 國民手機”的全新品牌定位。可以說聯想手機從頭開始做起，這兩年時間在常程帶領之下，聯想手機業務取得了不小的成績，只是手機ZUI系統要加大人力，財力來優化，ZUI系統是很簡潔，但同時也缺少了太多的功能。2020當我聽到常程離職時，我是真不該相信。其實常程也不容易，他像是一位臨危受命的肱骨老臣，或許加入小米更好吧。聯想像依託拯救者遊戲本的人氣，打入遊戲手機市場，不知拯救者手機系統，外觀咋樣？同時也是常程留在聯想參與的最後一個手機。摩托羅拉作為聯想高端品牌，搭載ZUI系統，但不知為什麼做一錘子買賣，不更新系統。聯想手機今後拯救者做高端，ZPOR中端、Z低端，這樣聯想系統維護，以及庫存壓力不大。聯想手機業務總經理陳勁不知能走多遠，抓住5G機會，向上爬。
祝常程步步高昇，也祝聯想手機越來越好，ZUI系統越來越完善。新生的嬰兒，如同清晨的太陽，對未來充滿了想象。
閱讀更多 小魏觀科技 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 手機 我的第一部
