近日，中鐵六局石家莊鐵建公司財務部組織召開財務預算暨經濟活動分析研討會，公司總會計師薛延平、物機部、工經部、工程部、審計部、人力資源部、市場開發部、辦公室負責人參加了會議。會上，薛總提出了工作具體要求，相關部門負責人對下一步如何更好的開展具體工作進行了研討。
薛總指出，在新冠肺炎疫情發生後，公司在1月28日迅速召開新冠肺炎疫情防控工作會議，並採取了有效措施加強疫情防控工作，及時採購並保障了疫情物資供應。根據目前新冠肺炎疫情形勢，各部門要加強做好防護工作，保障疫情物資及時到位，詳細分析疫情對經濟運行造成的影響。
隨後薛總傳達了集團公司系列會議精神，學習了集團公司下發的關於《中鐵六局集團有限公司全面預算管理和業績考核管理暫行辦法》文件內容，強調了公司相關部門要嚴格按照文件要求，做到預算管理工作全覆蓋，一如既往的做好今年的財務預算工作。
關於經濟活動分析，薛總重點指出了此項工作的重要性，要求經濟活動分析，具體應該以什麼樣的內容、形式彙報，怎麼才能讓項目部聽到公司的聲音。要通過此項工作的精準開展，切實反映出各單位經營管理中存在的實際問題，繼而能解決問題，為公司領導經營決策提供切實可行的依據。會上各部門踴躍發言，提出了合理化建議和工作想法。工程部提出，要以現場的實際工作量作為依據，在生產組織上精益求精、精準實施；審計部提出，要將常規業務融入經濟活動分析中，並根據經濟活動分析的要求，適當增加內容，把控風險；人力資源部提出，要以人工成本為基礎，充分發揮個人能力，真正提高勞產率和工作效率；物機部提出，項目部經理必須重視經濟活動分析工作，切實做好過程管控措施，實事求是地開展經濟活動分析；財務部提出，要注重解決經濟活動分析中發現的具體問題，提升經濟活動分析水平，通過經濟活動分析提升具體工作水平、工作能力和工作效率。
關於如何開展好全年經費預算工作，公司財務部長朱志鋒表示：將牽頭起草機關經費預算表格的格式，各單位和部門要根據具體情況認真分析預測，根據2019年實際發生金額合理預測2020年度經費預算，不能盲目的編制經費預算。
薛總根據各部門合理化建議，關於如何開展2020年財務預算暨經濟活動分析工作，提出以下幾點要求：一是各部門要本著提高公司效益，減少非生產性經營開支，切實可行的預測2020年各部門經費，爭取將偏差率降到最低；二是人力資源部要重點考慮機關職工薪酬總額，同時勞務派遣及人事代理的費用也要納入經費預算管理。三是對於重點工程，公司各相關部門要走進項目，詳細分析，在過程中把控盈虧；四是審計部參與進來，以經濟活動分析的相關數據為基礎，實行問責制；五是項目部每個月的結算及資金支付情況，要做好臺賬，進行歸納彙總，把控好資金支付。
此次會議是全面貫徹落實集團公司系列會議精神的一次重要會議，是公司對全年財務預算暨經濟活動分析的一次超前謀劃和精心佈署，展示了石家莊鐵建公司高質量推進企業改革發展的決心和信心。
(通訊員：朱志鋒)
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