作者简介: 东方赢，真业心学创始人，企业跨越式发展理论之父，曾担任大型实业公司总裁，出版著作《企业超速成长》《跨越式战略》，第四届中国经济十大新闻人物。
最近这个张文宏医生在网络上很火，他常提出一些与众不同的说法，例如：⑴请不要歌颂无谓的牺牲；⑵宣传好的经验和方法；⑶提倡不损己的利人！
网络上既有人批评他言论偏激，也有不少人给他点赞。
我觉得这个医生不仅有独立思想，也有很棒的领导力。例如，在他部门的医护人员上阵之前，他会事先制定一套操作标准：哪类病人需要留观，哪类病人可以解除留观。他对医护人员要求，“按照这些标准来！"然后承诺，"出了事我来承担！”
他反对医生护士“没有条件创造条件也要上”不科学的勇敢，而是指出：“没有防护，你可以拒绝上岗！”。
我看到周围不少管理者，缺少张文宏医生身上的这种领导力。
这些管理者有一定的管理能力，但不具备领导力。他们在太平日子与常规工作中，或能够胜任，或能够混下去；
但他们一旦在工作中遭遇重大变化与不确定性因素的时候，如面临危机，或新的发展机会，便会漏馅，便会措手不及，无法迅速妥善应对，并屡出错招。
一个值得下属尊重与追随的、优秀的管理者，应该具备以下9个领导力特质:
(1)领导自己。
拥有卓越领导力的人，往往吸取了人类智慧中最高级的价值观，知道什么是最值得去追求的，什么是在必要的时候可以放弃的。他们面临危机或变革机会时，会听从内心的声音，独立思考，在灵活平衡各方面的同时，忠诚与追求人类社会与组织及自己生命的最高利益、长远利益，不会一味看别人脸色行事，不会受制于私利、偏见、惰怠。
同时他们通过不懈的修炼获得了“元智慧”。元智慧，这是我在“真业心学理论”中总结出来的人类中大多数优秀人物所共同具备的成功特质，简单说是大德、大智、大勇，如道德修养、勇敢、自律、善于学习与创新，善于权变与平衡等能力。元智慧所以冠以“元”，因为它是开发能力的能力，获得智慧的智慧，产生资源的资源，是使人类文化生生不息的源泉，是使人类战胜一次又一次困难危机的根本力量。
(2)完成不可能的任务。
我在企业跨越式发展研究中发现，领导力弱的人习惯于“顺思维”：自我设限，轻言放弃。他们面对困难 ,接受一件未做过的任务 ,做一件不熟悉的新事情 ,或面临需要提升目标时 ,他们都会面露难色在心里打退堂鼓 ,嘴里吐出“不可能”。
而领导力强的人，釆用的是“逆思维”。面对艰巨任务挑战，他们自信，不说不可能，超越自我 ,超越眼前 ,看到未来无限的可能。他们不受限于现有的经验与资金资源条件 ,不局限于自己的方便、自己的既得利益。他们从价值观与理想目标出发，富有创造性地行动，倒推战略战术，链接能力资源，把不可能变成可能。
(3)善于战略领导。
拥有卓越领导力的人，不沉溺常规稳定的既有成就与日常工作，对环境与未来的可能危机与发展机会及不确定性，保持敏感与热情，有洞察力与高瞻远瞩，有谋划计策的丰富想象力，有深厚的专业视野与全球视野、时代视野，他们能够从远处天边微弱的光亮中，看到正确方向，既避免误入歧途，又先人一步。他们善于驱动模式、组织、机制、制度、文化进行适应变化的创新与持续改善，及业务稳健快速发展。
(4)自信的谦逊者。
自信的谦逊者，是领导力的最高层次，这种领导者善于做艰难纠结的决策。
这种领导者关心他人，尊重他人的自我实现需要与独立自主，广开言路，宽容不同的声音。他们听大多数人的意见，与少数人商量，保持独立思考与批评性思维，深入挖掘真相，深刻认知本质。他们勇于牺牲，果断决策。
(5)不做则已、做则做绝的思维方式。
他们在追求胜利的战略决策中，既善于综合平衡与谋求稳妥，又能够寻求最大优势与宁过无不及，不给失败与隐患留余地。
(6)成为领导的领导。
真正的领导，必是领导的领导，否则成不了大事，或会把好事办成坏事。
他们不会在重要位置上任用唯唯诺诺的人，而是善于识别使用或培养具有元智慧与领导力的追随者。
(7)担当。
担当，超越了一般的负责范围，而是面对那些与你有关又不全与你有关的麻烦，你可以选择躲避但没有，而是扛上了。
这一扛，意味着你超越了自己，扩大了你的重负与责任，也扩大了你的影响力与领导力，扩大了你的潜力与未来。
(8)善于突破内部与外部、与上级之间和与下级之间的藩篱。
他们不依赖权力，而是以个人具有的超乎寻常的号召力与影响力，突破內部与外部、与上级之间和与下级之间的藩篱，建立使他人自愿合作的良好关系，动员与获得最广泛的支持，以战胜困难，实现目标。
(9)身先士卒，善于辅导、支持、激励下属发挥出最大潜能。
通过身先士卒，既能够鼓舞士气，又可以获得第一手资料，并可以更好地对下属进行现场管理与调节。
在以上领导力特质的清单中，如果你希望成为优秀领导人，高中层管理者应该具备其中全面或大部分的要求，基层管理者至少应达到后面3项要求。
作者简介: 东方赢，真业心学创始人，企业跨越式发展理论之父，曾担任大型实业公司总裁，出版著作《企业超速成长》《跨越式战略》，第四届中国经济十大新闻人物。
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