吳冠秀
這是兩個概念的問題不能一概而論。
寫工作計劃，需要上司的授意後才能在框架裡構思；而寫作，完全是憑自己的感受和衝動才導致行筆落墨，讓情懷付諸實施。
真的，工作中，自己的任務就是策劃，就是讓工作能順利進行不得已而為之！
寫作，講究的是意向，是衝動，是那腔豪情得以釋放而後快而為之才湧現出的激情。從古至今，那些大家無一不是例子，四大名著到曲藝雜談，無都不是寫作的成果。
寫作嘛，大有此處不留爺自有留爺處的感覺。想寫就寫，賦詩填詞也好，小說綜藝也罷，都是隨心而落筆，無處不是心之所向，情釋所然，才會出現昌盛文學作品盛開，所綻放出的全是經典。真的，一個人的胸性有所不同，就會有不一樣的認知水平。站的高度不同，感受就不一樣，就會有不同的心得。
關於工作計劃，完全要經授意才能付諸行動，不可能越俎代包，你沒有這樣的權力，哪怕膽量和智慧超常，也不可能不經授意為膽大妄為。這些就是寫工作計劃和寫作的根本區別所在。
老胡-本翔
寫工作計劃，是寫作能力重要，還是工作能力重要？
既然是寫工作計劃，那肯定是工作能力重要了。
一個公司用人，首選工作能力，而不是看你的計劃。
很多人計劃寫得好，文案高大上，可沒有執行力和實操性。年計劃、月計劃、周計劃，交給領導很美，當領導檢查時，漏洞百出、計劃落空。
很多人有很強的工作能力，也很會說，可就是不撞長寫作，但不影響他的工作。
我們公司小A業務能力很強，不僅熟知行業知識，還很會和客戶溝通。
別人搞不定的家長，他可以談定簽單。別人認為不可能買單的家長，就理都不理了，他卻可以對別人噓寒問暖，打動家長，讓家長衝他的面孑簽單。到了月底，他的業績不夠，他可以一個電話給家長，讓家長買點課幫他衝業績，他就有這個底氣和自信。每個月都是銷售冠軍。
他很會做、很會說，就是不會寫。但這絲毫不阻礙他的發展，他由一個小小的銷售顧問，半年就晉升為銷售主管，每月提成就有2萬。
只要有工作能力，踏實肯幹，為公司創造利益，其他都是浮雲。
公司另一個同事小C是學文的，話不多，很擅長寫作。剛來公司，安排他做市場營銷的工作，這對男生來說，是很有挑戰和發展的崗位。但他做了兩天，要求轉崗，因為他不喜歡與人溝通。於是，讓他做公司的文案工作。
小c的崗位隨時可能被取代，而小A是公司的寶貝，誰也動不了他。
當然，如果在你有很強工作能力的前提下，又有很好的寫作能力，那就是錦上添花、完美了。
簡單的果郡王
工作計劃有很多種，有長有短，有宏觀還有微觀。本質上屬於應用文的範疇，簡單的可以分為規劃、設想、計劃、方案、要點、安排等。
各類工作計劃都有相應的格式，這是基礎。所以寫工作計劃要根據要求，按照相應的格式書寫，這是寫好的前提。這就是基本的寫作能力，是需要日積月累的鍛鍊。
寫工作計劃也需要對具體工作有個全面的瞭解。工作計劃並不僅僅是文字上面的事，還涉及到工作的具體流程，工作的短期規劃和長期規劃，涉及到工作具體的組織和時間安排，需要長遠的眼光、領導能力和管理水平，是一個人綜合能力的體現。
工作能力和寫作能力，孰輕孰重?都很重要。工作能力強，如果寫不好，不懂文字組織和文字表達，這樣是寫不好工作計劃的。如果寫作能力強，不瞭解具體的工作性質和工作內容，也寫不好工作計劃。
寫作能力就像有機體的血肉，工作能力就像有機體的骨架。相互配合，相輔相成，缺一不可。
魚池邊上
都很重要。
工作計劃是基於目前情況和目標進行的思考，更多的在邏輯思考層面，需要明確理清幾個點：1、事情的本質；2、解決問題的路徑/目標實現需要的資源和方式方法；3、整個事件推進的節奏。
做到心裡有數，才能有更清晰的方向。
寫好工作計劃已經是工作能力的一種體現，說明你已經完成了一個宏觀整體的思考。
工作能力另外一個體現在計劃的落地執行。計劃做的再漂亮，如果無法執行到位，也是虛的。
所以兩者結合，內外功的修煉才是最佳。
職場點心鋪
工作能力優於寫作能力。
寫作能力畢竟只是“術”的層面。
工作計劃本質是工作思路的書面語言呈現，沒有清晰準確的工作思路，計劃就會空洞無物，華而不實。
反之，文采略輸的人，只要言之有物，邏輯清晰，即使用樸實的白話展現出來，亦無不可。
新朋友見面，同樣表達nice to meet you這層意思，一個說“很高興見到你”，一個說“幸會”，區別大嗎？有一點，但無傷大雅。
當然，最高境界當如孔子所要求的：“質勝文則野，文勝質則史。文質彬彬，然後君子。”既有內涵，又有文采，二者相得益彰。問題是按照這個標準去要求下屬提報工作計劃工作報告，難度太高了。
企業家中也有二者兼具的，如寧高寧總，如宋志平總，和他們交談，看他們報告，言之有文，行之甚遠，但這樣的領導鳳毛麟角少之又少。
嘉禾之城
都重要！
沒有工作能力，你寫作能力再強，寫出來的工作計劃，也是紙上談兵。
沒有寫作能力，你工作能力再強，你寫不出工作計劃也是假的。
所以，要想寫好工作計劃，寫作能力和工作能力缺一不可的。
王文雅
我認為寫工作計劃，重在工作能力不是寫作能力，因為工作計劃的重點在於：基於完成工作目標，如何進行任務分解、採取有效的措施及方法、明確目標成果及評價方法，同時提岀各項資源的協同，對確保工作目標的達成做系統性思考及鋪排，這些沒很強的工作能力、只有寫作能力是做不出來的，相反，有工作能力，寫作能力稍差，但至少能語言描述，是能做好工作計劃的。
雲峰笨鳥
您好，我在HR管理領域工作十年以上，很高興以我個人的角度回答你的問題。
我個人認為這兩件事情是相輔相成，又是一分為二的。
說他是相輔相成，是因為寫工作計劃是以寫作的方式來展現你的工作能力。如果寫作能力不好，或者寫不明白，自然無法寫清楚你的計劃，也展現不出你完全的工作能力。
說他是一分為二，是把寫作與工作分開。寫作能力是需要平時的積累，要多寫，多思考，多利用業餘時間；而工作則是展現你平時的為人處事，情商高低，處得問題的反應度等綜合能力。
所以在提高工作能力的同事，加強寫作的能力，一定會給你帶來事半功倍的效果。
歡迎大家在評論區多提寶貴意見。
九月的樹
這兩種能力不是對立的，不要片面的來看。
在確定哪種能力更重要之前，要看看你工作的主要內容是什麼？
如果你的工作內容，或者說你的工作成果，主要依賴的就是寫作能力。那麼寫作能力就是你的工作能力。當然這是比較少的情況。
多數情況下，肯定是工作能力更為重要。沒有工作能力做本，寫作能力再強，寫的計劃再好，那也只能說是你的工作計劃寫得好，不能代表你的工作計劃能去落實。
當然也不是說寫工作計劃本身，寫作能力不重要。寫作能力好只是開了一個好頭，但是我們要知道，我們對工作本身的考核，一定是要看最後的結果的，看工作計劃之後工作執行的結果的。
通常說來，寫作能力只是工作能力的一部分。
七九創業筆記
我覺得兩者都很重要，工作能力強了，對於即將展開的工作的設想和安排，你才知道重點在哪裡，怎樣才能合理有效的安排好工作中的每一個細節，提高效率
寫作能力強了，你才能更好的闡述你的觀點，條理清晰，也讓領導和同事很容易明白你的觀點和想法。
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