鄉土氣曦
因為售樓是一項很艱鉅的營銷項目，住房牽涉到人的畢生心血，購買時是慎之又慎，做樓房銷售確實不容易，售樓人員也是飢一頓飽一頓的收入很不正常，很難留著銷售人員。所以，開發商就不斷地變幻機制，利用高額獎金激勵員工，利用長期招聘來刺激員工。不停地給員工壓力，逼迫員工做業績。
由於售樓部業績不是很穩定，有的人甚至幾個月都沒有業績，只好另謀出路。特別是現在房地產不是那麼景氣，就算是以前業績好的員工也不好賣房了，人們對房地產有了清醒的認識，房地產的錢不好掙了。房地產又不是什麼鐵飯碗，所以人員留失嚴重，換了一茬又一茬。
用戶蕣天瀛人
說說我給人的看法吧
第一銷售行業本來就是人員流動比較大的業，因為在這個行業裡面他底薪是比較低，主要看的是你的業績。如果沒有業績的話，你自己也待不住，老闆也是不願意的。
第二是一些業務好的員工，在銷售過程中違反公司規定，不服從公司管理。
第三，也許你的業績很好，但是你不會為人處世，你不會說話，可能觸及到一些同行的利益，所以有些人在領導面黑你，導致你失去工作。不知你們是怎麼看的呢
479229161490張薇
這個行業雖然看起來要求不高，但是對於國家政策的解讀，銀行的操作，相關的手續辦理和調和買賣雙方的利益矛盾等需要較好的能力
很多人沒有這方面的經驗，所以頻繁的跳槽
或者考核不合適，智能離崗
企業找不到合適的人，只能經常掛著招聘的牌子
同時房地產公司成立、倒閉時間短，需要經常找人也是常事
最後就是房地產業並不像想象的那麼賺錢
有些人賺錢，更多的人不賺錢，自動離職的很多，人員是不穩定的
檸檬99
對於房地產，保險行業我們經常可以看到天天在招人的信息，其實這也是一種營銷方式。每一個人都帶有流量，剛上崗被導師一頓訓教，瞬間激發出潛能，開始創收。對於過去業績好的為什麼被換掉這裡我談談個人三點看法：第一，時間長了人也疲憊了，剛剛入職的激情已不在。第二，銷售到了一定瓶頸，而沒有得到更好的發展。第三，水往低處流，人往高處走，積累下來的人脈，資金改行，創業。
一枚湘裡妹紙
1、管理需要，末尾淘汰;
2、銷售行業人員流動比多數行業大;
3、大公司不以業績作為用人的唯一標準，
如在銷售過程違反公司規定，不服從管理;
4、個人規劃，離職或跳槽;
5、給新項目招聘。
6、銷售行業主要是提成，底薪成本相對業較低（多數低於餐飲行業），所以招聘優秀銷售人員利於提升業績;
剛哥說房
售樓部，是一個不穩部門，其中大部分可能是臨時，一個小區開始賣房，基本很快售空，所以沒有必要長期建立售樓部，建樓2年或者3年，賣樓幾個月。就賣空了，開發商沒必要長期留守售樓部，開盤之前會吧新人招滿
鑫哲
銷售行業是個相對流動率比較高的行業。有些售樓部管理水平差，不能很好的領導員工出業績，造成了老員工不斷流失，又要不斷招新人的不利局面。
雨葳她爸
做銷售，就是鐵打的營盤，流水的兵，做的好的向更高的工資看齊，做不好的左右看看，找別的出路。所以啊不是做的好的才離職，做不好的也會走，所以才會長長招人。
獵人HH
我回答了您的提問，希望可以幫到你！
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鄭在說媒
不知道，個人沒接觸這個行業，我的理解應該是；這個行業流動性高所以銷售不好的會被辭退或者自己另謀出路，而銷售好的會被其他公司挖走以謀取更高的工資。
