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我家是吉林的，今年必然是艱難的一年。如果手裡現金流不足以支撐今年一年。我認為應該及早止損！因為經濟恢復也需要一段時間。我看到更多是不開工資或者降薪。希望對你有幫助
糖果果是小白
你好，我是一個從事餐飲行業快十一年的90後跟你分享一下我的感受。09年四月去河南新鄉市學做餐飲，14年清明節過後就再也沒去河南了。轉回武漢來做。我是孝感的。覺得在武漢離家近一點，方便。在一個就是我媽不讓我跑太遠了。我在河南的時候一年到頭只有四天假，在家裡的日子只有兩天。剩下兩天在車上，剛開始來武漢做餐飲的時候特別艱難，虧過錢，那段時間彷彿一天就像一年一樣難過，因為租的地方不好，一天賣個一百多塊錢，房租都夠不上，不過不做的話，又不知道還做什麼。就這樣挺著浪費時間。熬過了在武漢最艱難的時光。換了一個地方接著做，慢慢的生意有了起色，我投資不大，目前生意還可以。到今年武漢發生了這麼大的疫情，一時間我們做餐飲的人不知道怎麼辦才好，去年我沒有任何影響，我做到29的才放假的，回來以後武漢就封城了，一直在家待到現在，不知道還要待多久，說真的。我現在也特別迷茫。現在處於封城階段。以後哪怕解封了，對我來說。一時半會生意也恢復不過來，我怕自己也挺不住。我看你說賠錢了還有房貸和車貸，我也賠過錢，這沒什麼，做生意沒有永遠賺錢的。我也有房貸。每個月5000，但沒有車貸，也沒有結婚。壓力也大，目前手裡的錢也夠還房貸幾個月的。也沒什麼結餘的。我感覺做餐飲一時半會很難恢復。如果你有好的去處。我建議你轉行。如果沒有就先在這行做著吧。比較餐飲門檻低，不需要學歷，投資也可大可小，我目前處於觀望狀態，也許會轉行吧，但感覺轉行很難。這是我在網上回答的第一個問題。我很認真的寫我的感受，希望會對你有用
一根火柴棍
我也是自己做生意，開了兩家店賣建材，18年入行，18年市場不好，可以說是花錢買經驗，19年市場依然不好，本想2020年大幹一場，開年就被疫情矇頭一棒，很痛......但我沒有放棄，也不能放棄，老鐵，加油，春天一定會到來，相信你可以
向著陽光燦爛的日子努
我從事針灸推拿十幾年了，這次疫情影響比較大，現在我們這裡我這個行業還在負面清單裡面要暫緩營業，每天的房租人工費開支比較大，面臨房租到期，準備疫情結束了再另尋店面。看你做的哪個行業，在這次疫情中有沒有影響，考慮之後有沒有發展前景。如果影響較大建議你改行。如果影響不大以後還能持續發展，那就堅持下來，規劃好成本和以後的發展思路，畢竟實體店這幾年行情都不太好，希望能給你帶來幫助！
邢談職業病
個體戶無疑是最難的一年。從年初開始到現在，還沒有走進正軌。門面沒得開門，門面不得進客，門面租金壓力......這都是不小的問題，但是為了國家，為了人民，都是支持不營業或者不進店營業的。個體戶包含的範圍很廣，不光光是餐飲，還是零售，批發等各種。
餐飲今年無疑是最慘淡的一年，餐飲的慘淡，帶來的是供貨商的慘淡，供貨商的慘淡，是整個產業鏈的慘淡。
所以說，今年的生意都不好做，大家都在精打細算的度過。很多店面都貼上了轉讓兩個字，大家都想盡快把這塊燙手的山芋扔出去。但是往往很難轉出去。開一個新店，往往需要準備很多東西，設備，以及經營許可證，以及裝修等等，這些麻煩先不說，主要的還是資金的輸出，資金輸出以後，不一定有回報，因為很多店的進店人數轉化率不高，餐飲基本上只是線上或者打包。這無形中拉開了資金回籠的距離，也給資金帶來了一定的考驗，我們知道，困難終會過去，但是能不能熬得過曙光，這是一個問題。
今年難，但是也還是有人掙到了錢，線上餐飲，線上送貨等各種方式，所以這並不是一場危機，而是一個轉擇點。勢必會淘汰一些，勢必會留下一些，如果不幸被淘汰，我們不應該氣餒。生活還有很多種可能性，很多個體戶進行了轉業，轉行。馬雲不就是在非典後崛起的，所以，時事造人，不應該只盯著眼前。
彬彬小郎君
我從事餐飲有20年了，你這個情況我也遇到過。首先你要核算下你餐飲店近兩年是否還盈利。如果你房租成本，人工成本，採購成本降不下去，如果你搞了線上線下營銷但營業額變動不大，哪我建議你就果斷放棄，不要在經營。反之，你能控制好成本，餐飲店位置也不錯，營銷還可改進，哪可一試，畢竟餐飲店開起每天有流水進賬。希望對你有所幫助。
天天麻哥哥2
以目前的情況來看，今年行情生意週期應該最快到5月份以後才會慢慢回暖，如果僱員多房費貴的話還有房貸車貸要好好考慮是不是堅持，做外賣佣金太高，物價也高賣的太貴點餐量就不是很大，如果你的店盈利還可以，那抗過這兩個月後期空間還是很大的。希望可以幫到你
hh5858
今年的疫情對個體經營者來說面臨的困難和壓力是非常大的，尤其是餐飲服務行業，如果有房貸和車貸的人困難壓力可想而知。建議你首先搞好內部挖潛，不讓人員聚餐你可以做特色網約送餐，也可以向相關復工復產單位送盒飯，或改經營快餐，乾點總比不幹強，等待疫情過後，恢復常態。再一個建議就是儘快轉型，找一個適合你自己的新型服務業態，網絡營銷、直供直賣等，面臨困難辦法總比困難多。
三農工作站
現下已經過了人有多大膽地有多大產的盲目跟進時期，建議你綜合評估自己目前的現金流能否撐得過五月，相信最近兩個月內是沒有多少人願意去飯店就餐的，至少我周圍很多朋友都是這麼想的，你停業這段時期，損耗的不說了，重新開張，各種蟑螂跳蚤還得清理，估計得陣子才能緩和。當然了，如果你飯店味道好，價格公道，能撐過去這兩個月的話，還是應該繼續堅持的，畢竟，人總是在自己擅長的領域裡才能有收穫的。何況，這個影響也只是暫時的，以後的生活卻是長久的。
趙氏小小
嗯，個體戶影響比較大。你應該選擇網上創業。比如外賣，社區團購等！
