【公司員工的培訓與績效，部門主管負有70%的責任！】
很多公里管理者以為訓練員工和員工的績效全都是人力資源HR的事情，這個觀點是不正確的。你知道人力資源1可能是每個部門的專家嗎？對每個部門的功能都懂嗎？不可能的。人力資源的教育對公司來講叫做一般教育，是General，部門的教育是專業教育，也叫做專門教育，是professional。象溝通、公司規章制度和企業文化這個當然就是人力資源可以想辦法來解決的問題。如果講到銷售、財務分析，一講到市場定位與戰略，這個事情你就要看看部門主管了。給你提個建議，你的員工如果以後培訓和績效不好，你就先檢找部門主管，如果他說人力資源最近都沒有上課，你就告他以後不要常常講這句話，你的員工績效與培訓其實是建立在你的主管身上。如果自己都不承擔教育訓練的責任，公司如果有3000人，5000人，一萬人人力資源HR還承受得了嗎？人力資源對員工的培訓與績效只能負有30%的責任，而我們的部門主管應該負有70%的責任。
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