又到農曆年底,正是公司年會扎堆的時機。
甭管高層還是中層,只要是有下屬的人,象徵性地說幾句總是要的。
但在年會這種喜慶的場合,說得太嚴肅不合適,也沒人聽;如果說得太水,一團和氣地打幾句哈哈,又顯得自己水平低、沒領導力。
領導的年會發言,到底要說些什麼,才能有趣、有逼格、不冷場呢?
現在,送給大家一個簡單易上手的年會講話模板,直接拿去套用就可以啦——不用謝,我是雷鋒。
一、 開場宜風趣,感恩須用力
美國公共演講問題專家理查德認為,開場的目的是一開始就喚起聽眾對發言內容的濃厚興趣。
另外,頭馬大咖、暢銷書作家小川叔在《窮忙》一書中說:開場要選怎麼說都不會錯的三句話。
又要引起聽眾注意,又要正確,那麼,作為年會的開場白,風趣幽默的賀辭自然是首選,最好還能帶點諧音、押韻、段子什麼的 ,如:
“尊敬的各位領導,各位同事,金豬報喜辭舊歲,玉鼠納福迎春來,在這裡給大家拜個早年了!”
開場語之後,要感謝團隊一年以來的辛勤工作,先發糖,掀起一波喝彩:
“今天來到臺上,我很激動。在過去的一年裡,團隊小夥伴們兢兢業業,在自己的崗位上發光發熱,合力創造了碩果累累的業績。
和你們這麼優秀的人才一起共事,我感到萬分榮幸!衷心感謝大家所有的付出和努力,我在這裡謹代表XX公司/部門,誠懇地說一聲:‘謝謝你們,你們辛苦了!’”
記住,感恩的關鍵在於謙虛和誠懇,只有謙虛,把自己置於團隊之下,才能和大家打成一片;只有感染了下屬,才有利於帶動氣氛,引出正題。
二、成果要量化,藉助他人口
第一步:用數字秀肌肉
作為全篇最重要的“成績”部分,首先要肯定團隊成員的努力和付出。
畢竟,幹了一年總會有成績的,而成績無論大小,收益無論多少,都是收穫滿滿的一年:
“剛剛過去的2019年,對於我們公司/部門來說,可謂收穫滿滿的一年。
我們頂住了各種挑戰,迎難而上,抓住市場機遇,取得可喜的成績,實現了公司的預期目標。”
接下來,開始盤點各種成果事件:具體的排列邏輯可以用時間(1月—12月),也可以用空間(項目、分工、小組等)。
但與工作彙報不同,這裡的成果描述無須過於細緻,只要用數據亮出大的業績,表達壯觀、輝煌的感覺即可——也就是所謂的直接秀肌肉。
“下面,我來為大家盤點一下去年的成果:
1. XX產品全線營收100萬元;
2.XX項目實現里程事件N個,鏈接名人X個;
3. 圓滿完成線下培訓N場,線上分享X場。
……”
第二步:引述外界肯定
在描述成果事件的過程中,如果只是一味地王婆賣瓜,自賣自誇,說服力顯然不夠強。
因此,在數據盤點之後,最好能緊接著說說來自外界的肯定:如團隊獲得的業界獎項、榮譽,(越重量級越要強調);並通過引述來自客戶、甲方等合作對象的認同,來加強成果的說服力,如:
“1. XX產品,客戶復購率達到90%以上;
2.XX項目獲得了由行業協會評選的“2019十大公信力品牌”獎項。
3. 培訓業務獲得了XX企業的高度認可,對方表露了長期合作意向,年後有望和我們簽訂為期5年的內訓協議。”
……”
描述完成果事件之後,用一句話再次感恩,引發新的喝彩:
“我們能夠取得以上種種振奮人心的成就,是大家擰成一股繩,共同努力的結果,讓我們期待來年更上一層樓!”
三、問題巧描述,變成鼓勵語
年會上,當然不能避諱不足,畢竟你還有上級領導和老闆盯著。
而且,趁大家鬥志昂揚的當兒,一口氣說出對團隊的期望,鼓勵下屬改善問題、繼續突破,才是正經事。因此,我們進入“問題”部分。
首先是承上啟下,加入過渡,引起大家注意:
“當然,在成績面前,我們不能沾沾自喜、裹足不前,還要清醒地認識到現存的薄弱環節。”
當然,既要描述問題,又不想破壞氣氛,是有秘訣的。
這一秘訣就是正面描述,化批評為鼓勵,把所有“不好”“不夠”“不足”相關的地方,換成“有待加強”“繼續改善”“可以強化”,如:
服務不到位 → 服務意識可以加強
不夠專業 → 業務能力有待提升
收入來源單一 → 繼續拓寬收入渠道
試試看,變負面(否定)為正面(建議),效果是不是很神奇?毫不違和,而且與年會氣氛完美相融洽。
最後,用一句話提煉昇華,帶出來年奮鬥目標,結束這一部分:
“回顧來時的路,是為了更好地出發。希望我們能有針對性地解決問題,鞏固核心競爭力,爭取在2020年實現兩千萬業績,躋身行業十強!”
四、結尾引共鳴,迴歸賀年語
金句式結尾,用於年會演講實在是再合適不過了——來上幾個朗朗上口又寓意深刻的句子,激發聽眾的共鳴,點燃全場熱情,為你的演講來一個精彩的落幕。
當然,如果你有公司口號、標語之類,這時候丟出真是恰到好處,如:
“讓我們在新的一年裡,團結一致,不忘初心,在自己的崗位上堅持奮鬥,譜寫新的輝煌!我們的使命和願景是:讓每一個人都能——大家一起說(把話筒對準臺下,帶動聽眾互動)——幸福快樂,輕鬆學習,高效工作!”
最後,別忘了迴歸賀年主題:
“再次衷心感謝團隊夥伴的付出,祝大家新年快樂,生活美滿,事業順利,萬事如意!”
至此,一篇完整的年會演講稿就結束了,你可以在下屬們的掌聲和喝彩聲中,鞠躬退場。
領導年會講話的模板,用一句話概括就是:感恩要有力,成果須具體,化問題為期待,用金句展望未來。你記住了嗎?
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