簡單瞭解UFC

首先，在討論商業價值之前，有必要簡單瞭解一下，UFC這個賽事，UFC（Ultimate Fighting Championship），中文翻譯過來就是終極格鬥冠軍賽。它是世界上最頂級，也是規模最大的綜合格鬥賽事，比賽場地是八角籠。

（圖為UFC八角籠場地）

1993年美國丹佛，UFC開始了第一場比賽。它創立之初，目的是為了讓不同流派的武術格鬥高手同場競技。

近年來，在北美獲得成功的UFC，已經在巴西、加拿大、英國、德國、阿聯酋、中國等地舉辦了比賽。在我看來，作為一個商業運營的比賽，擁有巨大潛在市場的中國，自然也會是他們的重要目標。

（圖為張偉麗和她的金腰帶）

雖然UFC賽事目前取得了全球範圍的關注度，但是，總體來說，它還是屬於比較小眾的運動賽事，影響力還遠遠不夠，而影響力決定了商業價值。

與鄒市明的區別

其次，很多人拿張偉麗和鄒市明來進行比較，其實我認為是不具有可比性的。同樣是競技領域的突破者，鄒市明在奧運會的舞臺上蟬聯了拳擊冠軍，進入職業拳手後也拿到了WBO的次最輕量級金腰帶，在2016年綜合收入達到了2500萬人民幣，而2018年沒有參加比賽的情況下，通過代言、活動和綜藝節目等收入也達到了1500萬。而且，男女項目上，商業價值也存在很大的差別，我們看下男女籃男女足運動員的情況就知道了。

（圖為身披國旗的張偉麗）

張偉麗的商業價值

再次，當代的現象級運動員，商業價值的體現，需要通過專業團隊來進行運作，比如姚明的姚之隊，易建聯的易之隊，李娜當時也是有運營團隊，鄒市明同樣有妻子和團隊在運作這些。團隊和專業的力量，讓這些運動員場內場外都如虎添翼。

（圖為張偉麗衛冕奪冠海報）

事實上，雖然UFC的知名度遠不及奧運會，但是作為一個純格鬥的職業競賽，在一些海外市場的火爆也說明它具有獨特的吸引力。

（圖為火爆的UFC比賽現場）

在墨爾本站創下單場超過5萬觀眾，在多倫多站也創下了單場1200萬美元門票收入的記錄。擁有龐大潛在消費群體的中國市場，自然也是UFC積極爭取的。這也讓張偉麗、李景亮等中國選手有了更多的機會關注度。

（圖為衛冕冠軍賽每局統計）

而張偉麗目前的收入來源，主要還是比賽獎金，雖然和剛進UFC時相比，已經有了很大的增長，但是與其他項目的頂級運動員相比，還有一段距離。兩年職業生涯，張偉大概獲得了獎金57.55萬美元，摺合人民幣400多萬。

(陽光自信的中國姑娘張偉麗)

勇敢自信的中國姑娘祝福張偉麗

最後，外形健康陽光的張偉麗，這次衛冕了UFC冠軍，暴揍賽前調侃疫情的喬安娜，一時間朋友圈刷屏，也登上了熱搜，讓很多平時不關注這項運動的人，也知道了這個努力奮鬥的中國張。確實，她的衛冕，為受疫情困擾的中國大眾，帶來了一些沸騰和振奮，但是，從目前來看，如何將這樣的熱度保持下去？保持這樣的熱度，同時能接下一些廣告代言、參加綜藝節目等等，也許會有更多商業價值變現！