有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


很多跨界的老闆看到餐廳裡天天人頭攢動生意紅火,日進斗金,不禁眼紅心熱,也想自己搞一個這樣的餐廳,掙個盆滿缽滿。

於是,想通過加盟實現自己暴富的夢想,還有的連加盟的錢都不想交,直接山寨個餐廳。等到開業之後發現,才發現,原來自己的想法只是一廂情願。為什麼別人的餐廳經營的如此成功,到了自己這裡卻舉步維艱呢?五一老師為大家整理了6個真正的原因:

01

顧客群已從政府消費變成百姓消費

因為是老百姓花錢買單,所以顧客更加註重性價比。不但產品要過硬,價格更要接地氣。

曲高和寡的高端餐飲,開的有多快死的就有多快。反觀那些生意好的店鋪,都是極富性價比的,提供的都是老百姓皆大歡喜、津津樂道的產品。所以飯店要多多做爆品,毛利大,出菜快的菜品是製作爆品的不二選擇。具體關於爆品的製作訣竅,我在之前的文章中詳細說過了,大家可以去我的主頁找,或者加我的v,我把資料內容發給大家 18943098978 。

有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


掙老百姓的錢就必須有真本事,掙老百姓的錢必須細水長流,因為老百姓的錢來之不易。曾經利用餐飲掙大錢掙快錢的時代已經一去不復返!這時的天變了,再按照從前的思維模式只能碰頭的頭破血流!

02

房東掌握房源

房租價格高且隨時會漲價

你在加盟時或許並沒有深層次的瞭解樣板店的房租情況。

以前的房源有國有性質、集體性質還有私有性質的。如果是國有性質的房源一是價格公道可以給你省去很大一部分費用,二是可以籤個長期合同,免除你後顧之憂,這樣的好事現在沒有了。就是有的話,也不會落到你手裡。

現在普遍是私有制的房源,現在的房東已經全面覺醒,一是價格奇高,二是不給你簽訂長期合同。目的就是隨時給你漲房租。所以,吃獨食,掙了錢往自己口袋裡裝的好事沒有了。這個創業的關鍵條件已經不存在了。這無形當中就加大了你創業的風險。


有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


03

人口紅利期已過

員工不但要錢還要前途

2000年以前的員工只要給工資就給你幹。活髒活累任勞任怨,沒有星期天沒有節假日還不給辦保險,招聘的時候照樣可以挑挑揀揀。

現在不行了,中國的人口紅利已經過去了。這樣的廉價勞動力再也沒有了。如今的年輕人接受了更多的教育有了更多的就業機會,維權意識越來越強。你不但給錢,還要給前途!不但給愛,還要給關懷給我成長!這些工作以前的餐飲老闆都是不用去思考不用去做的,更不用花費資源去承擔。

但是現在不同了,你既要照顧好外部顧客,又要照顧好內部顧客—員工。如果你的員工不滿意,你的生意能好到哪裡去呢!因為你再好的思路也要靠員工去執行去落地啊?

如果眼下這些員工你照顧不好,那麼將來能照顧好更多人也是讓人無法相信的;她們會在朋友圈內迅速傳播你餐企的負面形象,直接影響你後續的招聘工作。

為什麼很多餐廳工資再高都招不上人來,就是因為你口碑太差名聲在外了,員工不跟你玩了。因為如今的網絡太發達,給信息的傳播插上了翅膀!這種人和,比以往任何創業條件都重要!


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04

顧客要求增多,餐廳試錯成本增高

顧客給你犯錯改正的機會越來越少,你的試錯成本越來越高。

如今的餐飲品牌鱗次櫛比,哪個品類都有標杆都有典範。因此顧客視野越來越開闊,就餐經歷也是越來越豐富,要求也越來越高。

如果本身就起點低,無爆品無差異化的餐廳就很難吸引顧客征服顧客。這個創業背景要比2000年前艱難的多,那個時候很多品牌店都在搖籃中成長。顧客根本就沒有那麼多的參考和比較。

其次,顧客的消費權益保護意識越來越強。那些在經營上偷工減料或者濫竽充數的行徑現在已經走投無路了,在餐廳運營上靠著情懷來管理的新餐企出現任何失誤,不再是簡單的送個菜免個單就能了結的事情,如果顧客的補償心理得不到及時滿足,甚至會給你帶來關店的可能!這是2000年前餐飲老闆都不曾想象的!


有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


05

比起個體餐飲店

餐飲供應商更願主動與連鎖店合作

如果是品牌連鎖店,供應商一是會給你最低的採購價格,二是會給你最優質的貨源。因為你的採購量大,信譽度高。所以他們願意主動與你這樣的大客戶合作。

因為背靠大樹好乘涼,有大品牌的客戶合作,不但能提升自己的行業知名度和影響力,同時在產品研發階段還會得到品牌餐飲的大力支持。因此,供應商會不遺餘力的為品牌餐飲量身定製最佳的貨源。

這是單體餐飲店無法想象和比擬的,所以現在的創業環境與以往有太多的不同,只是我們沒有細細分析,僅有一拍腦子就乾的衝動!


有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


06

別人的成功只是特定環境下的產物

看似別人的店經營的如此紅火,為何同樣的模式到了我這個地方卻水土不服。

其實再好的餐廳,都是針對那個區域特定的群體,特定的場景、特定的競爭環境,所形成的自己的商業模式。脫離了那個環境,脫離了那個土壤,再好的項目也無法生存。橘生淮南則為橘,生於淮北則為枳。同樣的產品,我們換了環境就會有不同的效果。

所以,我們再複製餐飲項目時一定要綜合考慮各項因素,就算是產品與市場對位,但是團隊與產品是否對位,營銷措施與市場是否對位,這些都是我們應該慎重決策的。


有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


五一老師小結

雖然餐飲現在難做了,但並不是都不掙錢,每個品類裡面仍然有賺錢的領頭羊,仍然是顧客盈門!只是我們這個時代更需要專業的人來做專業的事。

術業有專攻的時代到了!沒有成熟的產品沒有成熟的團隊,最好不好踏入餐飲這個行業。因為天變了,以前做餐飲乾的好並不是老闆的本事有多大。是因為天讓你成為你就能夠成為!

現在不同了,天不讓你成為了!我們只能進入地利進入人和!

以前利用員工就可以把生意做大,現在你必須成就員工才能立足。

以前靠情懷就可以把店做起來,現在必須有體系才能生存!

以前可以追求利潤最大化,現在必須追求利潤合理化才有出路!

讓員工,房東和供應商等合作伙伴都有錢賺,你的生意才會越來越好!這才是天時不如地利,地利不如人和!

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有沒有發現餐飲越來越難做了?原來是這6個重要原因


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