如果微信開始收取每年1000元的年費,大家是不是還會使用微信,畢竟1000元也不算太多?

LeoGo科技


現在聊天都需要花錢的。微信收費的話,建議按流量收費1GB收10元,如果收得太少了,對不起騰訊公司在國際社會的地位。


頑不靈


別說一千元,就一百元年費微信就得倒閉。微信這種平臺靠的是聚集人氣才有價值、才有收益。一旦微信收費,市場上馬上就會有免費替代產品放出來,其實市面上就有很多社交軟件,只不過沒有微信名氣大而已,微信一旦使用率下降,那麼普及型、通用性就大打折扣,迅速會從大包大攬的壟斷淪落為小打小鬧經營,所以微信收費就是放棄自己給對手機會。微信從無到有、從小做大,投入了大量的資金和精力,才聚集這麼多人氣,取得今天的輝煌,所以騰訊會算賬,微信免費,才可以賺的盆盈已滿。


真相調查


1000元已經是很多人一個半月的收入了。在這個開放15元/月視頻會員或帶走會員的時代,很多人仍然猶豫不決。你覺得讓大家交1000元年費現實嗎?

微信並非不可替代。無論是阿里巴巴,還是今天的頭條,還是百度,他們都在短時間內開發出了類似微信的產品,特別是阿里巴巴的指甲,只要稍加改動,就完全可以取代微信。對於富人來說,1000元也許算不了什麼,但對於大多數窮人來說,每年1000元也不是一個小數目。一旦微信收費,用戶流失率至少可以達到90%。剩下的10%富人會離開嗎?答案是肯定的,因為富人的優越感應該體現在窮人身上。就像遊戲一樣,當普通玩家不在時,VIP充值的客戶也不會玩。

微信不可能收費,因為它的用戶數量給微信帶來了巨大的利潤。如果微信收費,等於自殘。為了提高用戶體驗,微信甚至連廣告的起始頁都沒有。為什麼?因為用戶是微信的財神爺。微信用戶眾多,不僅可以在朋友圈植入廣告(現在越來越多,估計未來會趕上微博),還可以引導遊戲(遊戲是微信最重要的組成部分)、收費進入窗口、拓展金融業務等,到2018年底,微信各種收入已經達到騰訊集團的四分之一,僅次於遊戲板塊,你需要知道,遊戲板塊的流量很大一部分是通過微信進行的。



西麥樂


都是問一些白痴一樣的問題,騰訊可能收費嗎!!微信帶動的是用戶,是流量,通過微信賬號,可以連接遊戲,視屏,支付等等,需要付費的東西,,單說微信支付,每天給騰訊創造多少效益,微信一收費勢必造成用戶的減少,還要背上萬人罵的景象,你看支付寶收費嗎?只要騰訊不是白痴,是可能收費的。。


罪9919447


首先這個問題的假設就是錯的。

微信的盈利模式從來就不是靠微信的即時通訊功能的價值,這與通訊公司收取通話費、短信費是完全不一樣的路子。

微信是靠即時通訊壟斷的用戶建立了一個完整的生態圈,這個生態圈的價值不可估量,馬化騰如果哪天開始打這1000塊錢的主意,那麼微信離沒落已經不遠了。任何生態圈的發展看重的是不同發展階段的趨勢,收費必然會導致用戶的流失,而一旦這種流失成為趨勢,整個生態圈的估值將受到極大影響,那麼將是騰訊不能接受的,必然要通過很多手段去阻止這種趨勢,得不償失。這也是微信最終不敢和蘋果掰手腕的原因,不是慫不慫的問題(雖然確實是慫了),是因為完全沒必要。


潘戈來了


我想如果微信開始收費的話,應該還是會有很多人使用這種通訊方式。至少我是這樣的,因為身邊的大多數朋友還是願意使用這種通訊方式,可以更好的去聯繫大家,但與此同時並不排斥其他新的通訊軟件,如果有其他免費的通訊軟件得以推廣,大家都下載使用的話,當然也會很快的離開這個微信,希望微信不要加錢哦,現在用戶量越來越多,如果真的加錢了,給大家會帶來很多不方便的,雖然錢數不多,但是我們也不願意多花這個錢。



財稅火鍋


微信現在的用戶已經非常多了,上到中老年人,下到中學生,畢竟微信的即時聊天以及網絡視話可以說是非常便捷,再者有微信支付覆蓋率的加持,微信還是非常重要的存在,那麼1000元的年費算下來是不多,特別對於有工作需要的人來說。但我想也必定流失一定的用戶,畢竟還有QQ,再者並不是所有人都可以承受或者願意承受這1000元,還是那部分人:中學生以及中老年用戶。


用戶5026531996672


果斷放棄,相信絕大部分人會和我一樣選擇。

理由:

1.1000元不是小數目,即使是10元,也有很多人不願意出。

2.在我看來,微信只是一個聯繫工具,它並非不可替代。免費的聊天軟件這麼多,為啥要選一個要錢的呢?

3.有人會覺得朋友圈,公眾號,還有朋友聯繫方式都不捨得。這些都是很快可以轉移的。

4.微信的缺點,太多了,首先辦公不如qq,朋友圈發動態不如微博,公眾號真的不是所有人都看,朋友圈慢慢變成廣告圈。所以,我現在能忍著用他,只是大家都在用而已。

請看QQ就知道,當初覺得無可替代,現在還不是被微信取代了。所以,微信也許會被取代的一天。


python的圖像處理


微信類聊天工具附加產生的價值已經很大了,資本運作的目的無非是利益最大化,但是在科技日新月異的時代貪婪就是自掘墳墓,無數資本家走過的路新生資本家繼續在走。

放水養魚是一個生意的長久之路,竭塘而漁註定短視。一個好產品深挖潛力,積極擴大周邊配套產品讓用戶在享受該產品帶來的便利和實惠的同時有選擇的付費提高自己的體驗同樣可以帶來巨大收入。

貪得無厭必將無可貪,你過度貪婪的時候用戶會把另一個小到你瞧不起的產品捧到可以與你平起平坐甚至打誇你的高度。


王宏亮


那就再度啟用企鵝唄!



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