第一：當面糾正領導錯誤的意見。一般情況下，不要當場指出領導的錯，但可以在會後單獨跟領導溝通，以避免因數據錯誤導致的決策失誤。我們可以比較委婉地提示領導，是否再跟相關人員確認一下那個數據是不是有誤。
第二：貶低別人的意見。不要貶低別人的意見來抬高自己的意見，用貶低別人的形式，確實可以抬高自己。但是這種抬高，相對來說是會讓人反感並厭惡的。尊重他人，是我們要學會的第一課。
第三：有駁領導面子的意見。領導認為非常好的方案，你卻挑出其中一點毛病並對它指手畫腳。這種情況下的建議無疑會駁了領導的面子，讓領導的決策不受待見。記住在任何情況下提建議，都要顧及領導的面子，要把握分寸，適可而止。
第四：當面教育別人不會說話，如何學習的意見。這種情況下，你可以私下和對方溝通，告訴他應該怎麼做。但不能當面教育別人，那麼讓人留下很不好的印象。
第五：議論朋友的伴侶不合適，指導該找什麼類型的意見。你喜歡並欣賞的伴侶類型，不一定是別人所喜歡的。一般人都不喜歡在這方面有人對他指手畫腳。
第六：沒結婚就在女方爸媽家提意見。這會讓女方父母覺得你不成熟、不懂得人情世故。
第七：不要第一次去做客就在別人家裡提意見。無論是朋友同事，還是上司領導，第一次去做客，應該禮貌有分寸，不要隨便提意見或建議。
第八：朋友和對象鬧矛盾，勸別人分手的意見。俗話說"勸和不勸分"，別人鬧矛盾，可能就只是一點小問題。萬一因為你的勸告分了手，之後你的朋友可能還會埋怨你，吃力不討好。
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