小丸子菲

這樣的人現在極少，但每個單位應該也都有這樣的人存在，我就是一個例子。

我特別不喜歡被人情所束縛。這點以前經常被朋友批評。認為我這樣的性格很難被領導欣賞，也抓不住機會，更沒辦法辦成事。

有的人特別喜歡揣摩領導心思，圍著領導轉悠，我是有事說事，沒事從不靠近領導。

我有時也在反思，但最終還是堅持自己的做人原則。

人到中年，經常批評我的那位朋友卻開始欣賞我的“風格”了，因為感覺我這樣生活比較灑脫，心不累😄

不過我這種人出路確實有問題😓

不搞事，單位有好處輪不到你；

不會和領導套近乎，工作肯定得多用心；

不會邀功求好處，機會肯定都會繞道走……

但是想開就好了，又想保持個性，又想享受現實的好處，哪有那麼多的好事情？

再說又有多大的利益值得自己改變做事原則？

一個清高的人委屈自己向現實低頭，內心很難坦然接受的。與其擰巴地活著，何不瀟灑走一回？

再說瞧瞧生活中喜歡走人情、套近乎的人，有幾位是業務能手？

做個能力強的人多好😛

媽咪老師

一個人不喜歡走人情，更不喜歡和領導接觸,我就是這種人。我一直在想，若是把我放在宮鬥劇中，我一定活不過第一集，那是一上線馬會上被對手K.O掉的那種。

不喜歡和領導接觸

我這種人居然在職場中混了十幾、二十年，還能站住腳，也真的是一個傳奇。與領導們聚餐，我從不給領導敬酒和倒酒。我本身就不喜歡聚個餐都要喝得稀醉的那種。酒喝好就好，不要喝醉。我更不喜歡在酒桌上拍領導的馬屁，說一些漂亮話。我就是那個全桌人給領導敬酒，唯獨我不會去敬酒的人。我的想法不同，領導一人，下面這麼多人，一人一杯，這不是給領導添堵嗎？在公司這麼多年以來，我都沒有主動給領導敬過酒，能混到現在還真的不容易。

我在工作上也很少找領導，除了非不得已的工作彙報，要不一年四季都不會進領導的辦公室。在工作上都不會去接觸領導，到生活中更是不會。我的生活與工作是分開的。我是一個不將工作情緒帶到生活中來，也不會將生活情緒帶到工作中去，是兩個獨立模塊。在工作聚餐都不會敬酒的人，在生活中更不會找領導聚餐了。

不喜歡走人情

我是一個不喜歡交結朋友的人，除非對方主動，若是對方不主動，我是絕不會主動去交結和互動的人。對方主動，我還會保持距離，不會那麼快與人將心拉近得那麼快，這也是我為什麼沒有閨蜜的原因。我與人都喜歡保持一定的距離。

在工作上也有玩得好的同事，但我從來不會竄同事的門，當然也不喜歡同事竄我的門。因為我不喜歡打擾別人的時間安排，我也不喜歡別人來打擾我的時間安排。

在家，我也是不喜歡走親戚，親戚到我家來我也覺得很煩躁，喜歡喝酒，打牌，吹水都是我不喜歡。更重要的是要整很多的飯菜，這對於我來說是一件非常困難的事，來到家裡都是客，要不能讓客人動手。

那麼像我們這類人有出路嗎？我想天生我材必有用。要不我能混到現在？相對來說還是較可以的。那麼有什麼出路呢？

忠誠：對於任何人來講，都喜歡忠誠的人。我這個德行，能在這個社會和職場上生存下來，這可能是我的必殺技。我只要認可的人，我對這個人就不會有二心。

不會成為對方的累贅：不管是家人還是同事或是朋友，我都不會成為對方的累贅，只是他們的助力。

感恩：我是一個很懂得感恩的，任何人對我的幫助，我都是用本子記錄著的人，因為害怕時間久了不記得那些對我有恩人的點點滴滴，因為在合適的機會，我都會一一的還回去。我只喜歡別人欠我的人情，我不太喜歡自己欠別人的人情。

總結：其實自己會出現在這個世間中，肯定有自己存在的原因和理由。每個人都有每個人的特色，只要自己不那麼刻薄、那麼壞，都會有一條屬於自己的出路。只是不同的人不同而已。

備註:此文圖片都來源於網絡，所有權都歸原作者，若是涉及侵權請通知刪除。謝謝。

作者簡介：我是情感領域的木子艾琪琦，一個勇於與命運博弈，在困境中勇往直前，愛學習、愛上進，高雅而要有氣質，同時就算在困境中也願意傳播正能力量的女人。就算曆經了風霜，都無法磨滅心中的善良。若有感情、婚姻方面的問題、還是事業受到挫折、或是需要有人傾聽自己的心聲。都歡迎來諮詢，也希望大家關注我。一個有酒有故事並也會寫故事的女人。

木子艾琪琦

我認為，此類人忠誠老實，為人誠懇，不善言談，更不喜歡拍馬屁，我認為，人各有志，這種人多半是掌握高文化高技術的人，猛一看他們好像不近人情，其實每個部門都離不開這類人，

我在工廠裡面打工幾十年，接觸過各種各樣的的人，表面看似吃不開，但是，他們都過的很幸福，婚姻大都穩定，他們當中有兩個的子女還考入重點大學。望不必小瞧人家，這個案例也能體現了人間萬像。

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我和你一樣，也是一個不喜歡攀關係走人情的人，在一些體系當中，像我們這樣的人的確是非常難獲得公司的認可，獲得領導的贊同，

我受父母的影響非常的大，我的父母都是很本分的人，甚至有一些木訥，他們在工作崗位當中也都是普普通通的一線工人，我從小受到的教育就是不要通過走關係送禮去獲得什麼。以至於30多歲的我，在職場上也是一個極少打人情牌的人。

但這些年自己的工作還真的挺開心，也挺成功的，我跟你分享一些我的基本觀點。

越是落後的行業越注重人情牌

職場裡大概率是不會存在真實的人情的，所謂的走人情無非是針對你我的角色跟別人之間進行交換。

在越是落後的地區，越是落後的行業裡，會走人情這件事就顯得額外重要，因為落後意味著消息封鎖，信息不對等，而管理者擁有這些消息，又有這些資源分配的能力。升值的規則是什麼？發放獎金的規則是什麼？這些都是不透明的。所以能會走人情就變成了獲得這些消息跟資源最重要的能力，所謂會哭的孩子有奶吃，其實就是這麼來的。

與此相反，在一些發展速度比較快的公司當中，或者行業里人情會相對來說沒那麼重要，大家團結在一起是因為有相同的目標，或者說公司的業績上升期，你會發現業績本身就能團結一對一些人。一個團隊的向心力不是通過走人情走出來的，是通過這個團隊不斷的打贏，一戰又一戰磨練出來的。

人情是一種價值，但自身價值本身就是價值

這句話聽起來可能有一點拗口，真實的情況是，一個人如果特別擅長做人際關係，這並沒有什麼不好，因為在任何一個組織當中，都需要這樣的人來完成一些資源的交換。

但是任何一個組織更需要的是有自身實力的人，所謂打鐵還需自身硬。在我的周圍有很多從事技術崗位的人，他們就是掌握了一身過硬的本領，再和其他同一個團隊當中，擅長社交自由人群的人配合，一起能完成很有難度的項目。

我想說不會走人情不是什麼壞事，但你要學會2點，第1點，適合那些會走人情的人，形成合作關係，第2點，必須有自己的核心價值。

就像我們看到的一些老戲骨一樣，從來不買熱搜，從來不炒作自己，但他真的是憑自己的實力獲得觀眾的認可，這也是一種能力，不過這種能力相對於那些鋒芒畢露的人情能力來說顯得會比較慢熱，但我覺得沒什麼不好。

如果你遇到的領導，只會重視走人情的人，而忽略團隊的真實能力，那這是他在管理上的一種缺失。

放下心裡的防禦，讓領導看見真實的自己

最後我想跟你說說，不願意接近領導，其實多少會有一些問題需要你去克服，我說的接近領導是指的，你們兩個有深度的交流。

還是那句話，會哭的孩子有奶吃，有的時候你需要把自己的想法主動跟領導去碰撞一下，但是請你不要把它定義為這是在走人情，你可以把它當做是你工作當中需要去解決的一部分。

我們不是為了得到領導的認可，我們不是去顯擺，我們是為了和領導確認自己工作的內容，崗位的價值和下一步要採取的動作，只有當你跟領導達成深度共識，並對你的業績結果做出承諾之後，領導自然會用新的維度去衡量你的價值。

做到這一步，你會發現，在領導眼裡，即使不會走人情，你也同樣是一個很出色的人，那這一方面需要你去主動和領導溝通。

與其更好不如不同

我覺得自己到今天也不是一個會走關係的人，但是因為今天的信息足夠透明，在職場裡評價一個人是不是優秀，也不是單純的看他會不會走人情。每一個有能力的人都會在某一些維度得到展示，在營銷行業裡，我們有一句話叫做，與其更好不如不同，突出你的自身優勢，這就是你被領導記住的點，與眾不同的點。

營銷學講究的是錯位競爭，同樣是做一個產品，你可以包裝它的功能，而我就可以突出它的使用場合。同樣是一瓶飲料，王老吉說的是怕上火喝王老吉，而紅牛卻說的是困了累了喝紅牛。這就是我想跟你強調的，我們的差異價值非常的重要，你只需要做到有差異性，特色突出，能力過硬，你同樣會獲得老闆的認可。

這也是我這些年堅持在做的事情，而且相對來說還不錯，所以總結下來分享給你。

大職場小學問，我是小宇一個愛讀書喜歡思考的十年職場人，希望我的回答對你有幫助，也期待跟你交流更多的職場問題。

大職場小學問

我就是這麼一個人，所以我單幹。做生意沒本錢，只好在私立學校當老師。專業是高分子，教的是數學。挺好，一年一學校，這不二十多年過來了，成家，我和我老婆一起，沒靠別人。買房，沒借別人一分。孩子，老大在清華讀研，老二在本縣一中上高中。挺自得其樂！

六根散人

收藏這個問題很久了，卻始終沒有勇氣面對，因為心裡很矛盾。一位老友跟我講，什麼叫高？看破不說破才叫高！

講三個人的小故事：

十三年前，我們那兒老一愛打乒乓球，我同門師兄也會，因為念書時學校裡的男生都業餘成才。機關工餘，我和幾個小哥們在一起打球，卻總不見他來切磋。一個哥們漏底，說，你師兄道行深啊，人家每天在陪老一打，隨叫隨到。半年左右，師兄派出去當了一個大鎮的鎮長，風光得不得了。

打乒乓球的老一調走後，接替他的老一愛打羽毛球。我們單位的小兄弟不知通過什麼路子，成了老一的球友。也是沒過半年，我的小兄弟調出，當了某關鍵局的局長。這一步，比那些當了鎮長當書記的，快了十年。

現在的老一年輕，身材不錯，喜歡打籃球，一幫機關裡年輕和不年輕的哥們成了老一的隊友。沒出半年，某辦副主任被任命為某大鎮鎮長。

我，一介書生，公認的筆桿子，恃才傲物，結果，一屁股冷板凳坐了十一年，也沒坐熱乎，只待退休捲鋪蓋走人。哪有什麼出路？

我清楚，我改變不了世界，只能改變自己。可沒法，我拉不下臉，彎不下腰。會來事兒的排長龍，哪有蹶包騾子的機會？

響沙

【我也是一個在職場多年的人，根據自己的體會來回答一下。】

我自己剛上班單身時，生活的重心完全就是工作。當時班組三個人，兩個師傅有一個月同時出去公幹，當時要上夜班，我把被褥，洗漱用品搬到辦公室，一個人上了二十幾天班，也沒覺得累，與同事關係都非常好。

與領導這一塊，當時沒有啥心思，保持正常距離。

後來成家後，隨著個人事務的增多，與同事之間慢慢的來往沒有以前多了。與領導，基本也是原樣。

這樣的結果，就是過往的職場都比較平淡。儘管自己也很努力，業績都不錯，但是，在部門主管往上走這一步，就反反覆覆，始終不如人意。

而今，已經過四十了，由於身體突然有點問題，不得已休養至今好幾個月，自己可以預見，身體好轉後，迴歸單位，無論是自己的狀態，還是單位的職務安排，大概率不會有什麼大的起色。

回顧自己的過往，針對題主的這個問題，我的回答是，絕大多數這種人不會有出路。

1.不喜歡走人情。

不是說要和同事迎來送去，而是在日常的生活和工作中一直很好聯繫，能找到共同的話題，空間，有分享的東西，有聚會的頻次。人與人之間的淡忘，都是不知不覺的，等有一天，一個人在不在，都很少有人知道，那就說明，人們已經遺忘了這個人，這種狀況，還指望在單位上有出路嗎？

2.不喜歡和領導接觸。

和領導接觸，其實也是同樣的道理。領導出在管理者的位置，關乎全局，不會在某一點某一個人身上無緣無故的專注。

但這，不代表領導不知道你在幹嘛，你所有的不足之處，領導都會看到，而你閃光的地方，很遺憾，領導往往根本就不會在意。

因為，領導更關心某個地方出了問題，首先要保證不出問題，才談得上往前發展，所以，出現問題，領導會第一時間找到你。

眼裡全是問題，沒有優點，還指望有出路嗎？

3.上面說了絕大多數，如果一個人屬於那極少數，就要分別看了。

這個人有很強的能力，根本就不想在這個單位幹啥名堂，心思在外邊，外邊有更好的事情在幹。

這個層面，已經和這個單位沒關係了，互聯網時代，給這類人提供了更廣闊的出路，人家可以憑自己一己之力，很好的幹成一些事情，不需要與人過多來往，不需要接觸領導。

相信，今後，這樣的人會越來越多，因為，現今，每個人都完全可以是一個品牌。

總結：普遍情況下，這種人沒有大的出路；特殊情況下，特殊的人，完全可以靠自己幹出一番大事情，有大出路。

無有生活匯

大概率很難有出路。

這種人基本上就是不會說話、死板、情商不高。

如果說是在體制內工作，你不會說話，不願意說話，又不願意跟別人有人情來往，如何擁有好的人際關係呢？沒有人際關係的工作圈其實是非常不好的現象，因為在工作崗位上，難免要與同事有聯繫，有聯絡就必然有與人相處的藝術，不願意與人來往，那麼工作中例如投票選舉之類的活動你絕對是無緣的了。

上頭有領導，你不願意和領導接觸，那麼不論你多麼才華出眾，你性格怪癖，在領導看來，你就是個怪胎。那麼提拔誰不好？非要提拔一個跟自己不親近的人？

如果你要自己做生意，那更是死路一條。做生意就離不開應酬，如此排斥與人有人情來往，在生意圈裡勢必發展不開。

如今的社會，哪裡不需要人際關係、溝通交流、情商智商？這三者缺一不可。

因此，如題所述的這種性格，大概率就是在中低層做小兵，上不了高層

someone啊

說實話這種人很難上位，有一句話叫做生活不允許普通人內向，更不會允許普通人清高！我覺得這句話堪比至理名言，特別是咱們國家是人情社會，買個菜都恨不得找熟人託關係，更別說在一個單位工作，你不通人情世故，不跟領導主動接觸，說不好聽的就是溜鬚拍馬，阿諛奉承，那有什麼升職加薪的好事那領導肯定也不會想到你，這是不爭的事實，除非你有別的能力和本領，比如你業務能力過硬，有些事情非你不可，那好你有牛逼的資本，或者有副業而且收入不錯那也可以，但畢竟這樣的太少了，大部分都是普通人，如果你沒有野心，而且甘心現在工作的狀態和位置，那ok，但你可能淘汰的幾率也會很大，如果你特別不喜歡走人情，不喜歡現在的領導，不滿足現在的工作狀態，那你只能選擇改行，或者自己創業，找一個自己真正喜歡熱愛的，願意為之奮鬥終生的事情去做！

天賀

我們在職場上常常會通過自身努力或者藉助其他人脈搭建人情交際的構架，以確保自己的工作環境更加舒適、發展空間更加廣闊。當然，這並不是說，那些不諳此道的人就一定境況不佳、沒有出路。

職場走人情的好處

• 人脈圈子變大，解決問題的路子變寬。
  

我們很多工作是需要他人協助來完成的，在這個鏈條上，關係好的哥們會給你更大的幫助。同時，朋友越多、信息越暢通，更有助於你認識全面從而提高解決問題的能力。

我曾在一家世界500強的大國企工作過，我們科有位杜老師人稱”能人“， 因為凡是我們牽頭的任務，他總能喚來各個處室的”同學“、”酒友“、”鄰居“、”旅友“七七八八幫著一塊搞成。甚至有些我們個人的私事，比如，你的計算機壞了，他也能讓單位裡的朋友幫著修好。

在這樣按部就班、公事公辦的大企業裡，解決問題的渠道寬了，效率和質量也就能跟上。 因此就成了他的一大優勢。

• 個人知名度提高、職場發展機會增加。
  

公司裡有越多的人關注你，從正面看，你的知名度越高。對於那些依靠推薦提拔用人的單位而言，你的機會更多，因為推薦你的人可能就是和你有交情的那位同事。事實上，這種情況十分常見。

接觸領導的好處

• 知道你在幹什麼。彙報工作的過程有助於領導瞭解你的工作內涵、工作重要性以及工作進度，對那些更看重過程管理的領導而言，適時掌控更令其滿意。

• 知道你幹得怎麼樣。從你的彙報中，領導能識別你在哪裡出了問題，什麼地方出現了困難，應當如何補救等等。相比一次交出有差錯的答卷而言，時時糾錯的艱辛更能增加他對你出錯的包容度。
  

• 知道你能不能幹。如果經常彙報工作，領導會發現你的強項和特點，下一份工作，他會預判你能否勝任。
  

• 知道你的基本人格。和領導的接觸雖然主要在工作層面，但是你和他三觀的匹配程度、你的執行力、你對他認可甚至忠誠的程度也是在這個層面自然延伸出來的。而這對於一個團隊、部門、條線甚至是公司的領導者而言就足夠了。當然對你未來的發展而言也是足夠了。
  

不走人情、不接觸領導的出路

• 要有能力建立醒目的個人標籤。
  

那些具有強大輸出能力的技術能手、科研大牛、專家學者能夠在某一個領域成為權威，非常耀眼。這樣的“怪才”多無暇顧及人情，更不會有事沒事找領導彙報彙報，但是他們依然受到重視和尊敬。

• 從事自僱人士的工作。
  

自媒體人士、線上教師、網絡作家、旅行家、電商賣家、私人診所等自僱人士沒有可能做職場交際，自己就是自己的領導。

• 儘量從事相對獨立的工作。
  

比如做某個不需要別人協作的工種，獨自承擔某個項目或課題等等。但是，即便如此，也建議你要不斷學習新知識、新技術，以保持較低的替代率。

總結一下，職場上但凡有人的地方都有人情世故在，我們提倡積極面對，善加運用。但是，也有很多人並不喜歡交際彙報，幹了一輩子工作也挺開心的。筆者對後面的這種情況給出了三條可行的出路和一項建議，分別是建立強大的個人標籤，從事自僱的工作，或者至少從事相對獨立的工作。建議是不斷自我更新，降低淘汰率。

再奔命也要往前走，關注我去收穫小世界的感動吧。

關鍵字: 人情 喜歡 領導