雖說千里馬常有，但伯樂不常有。如果連千里馬都算不上，還怎談遇見伯樂呢？
秦始皇有李斯剪諸侯滅六國，漢高祖擁蕭何韓信滅楚興漢，唐太宗得魏徵助創貞觀之治。歷朝歷代的名相無一不是學富五車、才華橫溢，這告訴我們——天下事莫不成於才。那麼成為人才需要具備哪些條件呢？
成為人才首先需要有不錯的學習能力。任何一項工作、一種技術都是一個由淺入深、由表及裡的從生疏到嫻熟的過程，學習能力的高低直接導致結果的好壞和成績的優劣。天才畢竟是少數，普通人學習能力的高低是拉開差距的關鍵。
成為人才還要有寬廣的知識面和一定程度的知識體系。不是學校學什麼專業就只會那一方面的知識，更不是幹會計就不知道怎麼寫分析報告，也不是幹人事工作就認為前臺業務跟我無關等等，知識面一定要廣，每一項工作都需要不同的領域的知識來支撐完成。擁有廣闊的知識面才能做到“博觀而約取,厚積而薄發”；知識體系就是把你廣博的知識面系統化的結合起來，由此及彼、舉一反三、觸類旁通。
成為人才還要有大格局寬胸襟。格局是人對世間萬事萬物的心靈映射，是一個人內在的學問、善良、情懷、氣度在生活的體現。大格局不羈於雞毛蒜皮、不囿於蠅頭小利，亦不因挫敗而氣餒。司馬遷受完宮刑還能著書立傳，寫出“史家之絕唱，無韻之離騷”的《史記》；華為總裁任正非在受美國製裁時說：“我身邊的朋友，我的司機都用蘋果手機，蘋果質量比我們好，不能狹隘的認為愛華為就是用華為手機，要感謝美國企業，他們為我們做了很多貢獻”。司馬遷和任正非都是有著大格局寬胸襟的人，放棄狹隘的偏見，放下個人的恩怨情仇成為流傳千古的史學家和大企業家。
成為人才還需要良好的品德。正如牛根先生所言：“有德有才，破格重用；有德無才，培養使用；有才無德，限制錄用；無才無德，堅決不用”，德才兼備才能在職場如魚得水，有才無德就算滿腹經綸也只能是精緻的利己主義者。
只要具備了以上條件，在職場中我們就能成為一個真正的獨當一面的人才。但，怎麼才能成為領導人認可的人才呢？
職場中，優秀是充分條件，被領導認可才是必要條件。要想被領導認可必須具備以下能力，不然你學歷多高、才華多好，領導看不見一切為零。
打造閉環思維。領導交代的工作不管執行進度、成效如何，都要及時和領導交流溝通，避免因交流的中斷而影響工作的成績，就算中途出現問題，經過溝通也能及時解決。這既體現了責任心，也展現了靠譜的品質。中東戰爭中，本來佔優的阿拉伯聯軍因為沒有閉環思維，各自為政，最終輸給弱小的以色列。
主動申請任務並提出創造性意見。如果領導長時間沒有關注到你，那就得“毛遂自薦”，但不能盲目。平時留心該觀察，單位公司有些工作需要推進而沒有推進或者進展很慢，恰巧又在自己能力範圍之內的就要主要想領導報告，並提出創造性的想法。現時的工作需要亮點，只有創造性的新思維新觀點才能引起領導注意。切記可行性極低的為創新而創新的措施。
適時的展現才華。每個單位公司都需要各種各樣的複合型人才，擅長唱歌主持就積極在晚會、活動展現；偏好寫作，就高產優質的信息簡報和分析報告等等，不管有什麼特長一定要積極展現，這再也不是“酒香不怕巷子深”的時代。“人挪活，樹挪死”，只有領導充分認識到你的才華，才有機會創造出成績。
嚴格守時不遲到早退。這看似簡單的一點，對大多數人來說卻很難做到，但是時間的複利效應會給你帶來意想不到的利息。每個領導都有很強的時間觀念，雖然有時對遲到早退睜一隻眼閉一隻眼，但誰遲到誰早退瞭然於胸。不要因一時的懈怠，破壞在領導心中良好的印象。
《太和正音譜》中所說：“人皆為可上可下之才”，只有真正遇到伯樂，你才是千里馬。
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