本網訊（記者 賈支渝 高宇）突如其來的新冠肺炎疫情，劇烈衝擊著各大消費行業，白酒行業也不例外。近日，汾酒黨委書記、董事長、疫情防控工作領導組組長李秋喜表示，確保2020年經營指標不變。
李秋喜說，築起防“疫”牆，在整體經營指標不變的情況下，做到“三個調”“三個保”，即，調節奏、調力度、調方式，保利潤、保價格、保股東回報，產品結構優化和區域結構優化成為今年重要的考核指標。
眾志成城，共克時艱，危急時刻，盡顯擔當。
從2月10日起，汾酒陸續分三個階段精準有序推動復工復產，目前，已經啟動釀酒生產。按照計劃，2月20日起，汾酒將做好成裝及機關單位復工復產工作，最終實現全面復工復產。
復工後，汾酒如何發展？在汾酒第四期黨委會上，汾酒總經理譚忠豹指出，要正確處理好收入與支出、市場與管理這兩對主要矛盾，努力完成好二季度銷售任務指標。
此次新冠肺炎疫情的爆發，汾酒反應非常快速。1月22日，汾酒便下達了《關於做好新型冠狀病毒預防工作的通知》，要求全體員工增強防範意識，做好防控準備。1月23日，武漢封城，汾酒立即下發緊急通知，全面排查統計疫區返鄉人員，對疫區返廠人員進行嚴密監測、實行動態報告。1月25日，山西省政府宣佈啟動重大突發公共衛生事件一級響應，汾酒立即成立了以公司黨委書記、董事長李秋喜為組長的疫情防控工作組。工作組多次召開緊急專題會議，貫徹落實習近平總書記關於疫情防控重要指示精神和山西省委、省政府“五嚴五防”的防控要求，對公司疫情防控工作進行再研究、再部署。
疫情期間，汾酒專門設置了垃圾桶，每日指定專人收集並用酒精消毒後，交由社區醫院統一處置。在公司西南門入口處設立門禁系統，進廠職工須測體溫、刷臉、刷卡、登記。設立臨時隔離點，對外來運輸車輛及時進行消毒檢查。細化復工後的應急防疫措施，摸底登記職工在假期內的行動軌跡，確保復工人員的口罩需求及上下班的交通問題。採用集中採購的方式，將新鮮蔬菜派送到每一個職工的家門口。
2019年，山西汾酒三年改革目標完成，此前公佈的年度業績快報中，營收首破百億大關、淨利潤增長37.64%。
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