司徒少雄
我們部門有個人，特別得領導寵。在其他人看來，他就是一個特別會阿諛奉承的人。
我們給他的評價就是：不做實事，唯一的工作就是捧好領導。
可就是這樣一個在員工群體裡很不屑與之為伍的人，卻能夠得到領導的賞識。
不論幹什麼，也不論去哪裡，領導總是喜歡帶上他。用領導自己的話來說，他就是會讀心術，能夠知道領導想要的是什麼。
舉一個他討好領導的例子吧。
我們有一次開部門會議。領導要做PPT演示。
公司配備的激光筆，領導用了一會覺得不好用。於是發了一句牢騷：以後讓公司採購好一點的，這個不行。
PPT演示也就不到十分鐘。領導說這句話的時候，已經過去了一大半。所有人都沒在意，只想著下次換一個就好。
可是，他不一樣，他悶聲不響地快速走出了會議室，等他快速回來的時候，手裡多了一個激光筆。
他把激光筆遞給了領導，然後說：領導，試試這個，是我自己買的，手感好些。
顯然，對於這個畫面，另外幾個同事和我有一樣的想法，太狗腿了。典型的圍著領導轉的一個“小奴才”。
類似的畫面，已經出現了不止一次。比如聚餐，他會直接說，領導吃得淡，這個菜就留給領導了。於是，大家都不想動筷子了。
所以，領導是喜歡“奴才”的對吧。
或許，也不一定。
公司有一次，決定選拔一批有能力的人，進行集中培訓，作為管理層接班人來培養。
在我們以為部門人選毫無懸念會是他時，結果卻讓人大跌眼鏡。領導把名額給了另外一個老老實實做工作的人。
我們一開始非常不解。那個好好做工作的，工作確實做得不錯，一個人可以頂三個人用。可是， 卻不像那個得寵的員工那樣，喜歡捧著領導玩。
不過後來也就理解了。
“奴才”再好，也缺不得老老實實做事的“人才”。
沒有人做事，全部都是吹噓的人，領導的位置又怎麼能夠保得住？公司上層是看產出的，作為領導沒有產出，哪能說得過去。
從這個層面說，領導肯定是喜歡人才的。
可為什麼“奴才”依舊能夠得寵呢？很大一部分原因在於，人才不是全才。
要有人做事，也要有人能協調各方關係，在公司上層那邊，能夠起到裝點門面的作用。
工作要做，可如果做了事，但別人不知道你的付出，那也是不行的。也就是要會做事，也要會表現。
當人才只會做事不會表現的時候，就必須要有人能夠撐起“表現”這一面。這也是“奴才”能夠存在的原因。
能當領導，一定都有過人之處。如果這點局面都看不清，只是被那些奴才圍著團團轉，最終只會把自己壞了。
顯然，領導是深刻地意識到了這個問題的。所以，當出現需要用到“人才”的時候，一定會毫不猶豫的將他們推出去，而不會依舊讓“奴才”得勢。
如果出現一個全才，能夠兼顧到方方面面，那必然是好的，可這種人，真的少之又少。既然如此，那就“各取所需”吧。
需要“奴才”的時候，就是奴才。需要“人才”的時候，就是人才。
其實對領導而言，或許並不是這麼區分的。因為，如何用好一個人的長處，本就是領導所擅長的。
不論是“奴才”還是“人才”，本質上都是在用他們各自的長處。
我是@次等大叔，豆瓣讀書認證作者。著有《從零開始學招聘》，合著《HR軟實力》，頭條等多平臺簽約作者。10年人力資源管理工作經驗，擅長生涯諮詢、職業規劃與心理輔導。歡迎關注，為您解惑！次等大叔
我所看到的，現在多數領導都喜歡奴才，如我單位的近兩任領導，對整天提包端茶，點頭哈腰的，就提拔重用，對業務能力強的則不但不能重用，還對不聽領導瞎指揮的，和對領導提了意見的，卻極力打壓，在任職資格評定時，儘管你業務能力再強，堅決不用，一天業務沒幹過，只要馬屁拍得響，則必須重用。
用戶481802770182
當然是奴才，換位思考一下便知，人才大都能力強，敢作為，敢創新，很有個性，辦起事來未必是領導的意思，也不是那麼好管理的，更有甚者桀驁不馴，看不起領導。奴才就不一樣了，現在社會奴才往往情商很高，辦事也能按照要求完成，還不給自己惹事兒。
愛吃餅乾的小熊傑里米
牛皮砰砰響，馬屁噴噴香。
奴才多犯賤，小丑愛跳梁。
黑白全顛倒，是非皆不講，
正邪都忘了，善惡管他娘。
上下竄的歡，左右好奔忙。
方為牆頭草，又作中山狼。
寡廉亦鮮恥，飯袋兼酒囊。
活的像條蛆，不如做狗糧。
趙國退堂鼓表演藝術家
領導喜歡什麼人不是靠猜的，根據接觸過的身價過億的老闆們和官方人士後，才可以有明確的認識。
領導喜歡什麼樣的手下，不外乎以下幾個特質：
第一個 信得過：信任永遠是第一位的，沒有這個，職場和社會都混不好。做企業和做人，信字打頭，一帆風順。
第二個 乾的好：能力是第二位的，食君之祿，為君分憂，活兒要幹漂亮，沒有能力，再相信也只是朋友，做不了夥計。
第三個 拿的住：領導控制不了你，只是階段性使用，遲早不會用你，因為臥榻之側，怎能安置叵測之人。
第四個 玩的嗨：領導也有自己的愛好和生活空間，能夠融入他們的生活，讓領導高興，這也會得到領導的喜愛。
重新回到問題本身，究竟是喜歡奴才還是人才？
這話把多元世界直接割接為非黑即白，是極為不妥的。
人才是幹得好，有個性不易控制，是領導的檯面，領導不用這些人搞不成事。
奴才是信得過，拿的住，玩的嗨，是領導的板凳腿，離開他們領導打小報告、溜鬚拍馬、鞍前馬後，領導的日子索然無味。
民國悲劇人物，東北軍二號人物楊宇霆，在張作霖活著的時候，能拿的住他，這個“人才”俯首帖耳。
張學良接棒後，他這個人才盛氣凌人，最終被少帥擊斃在老虎廳。
所以，最終領導最喜歡的是人才+奴才！就是具備人才的能力，又有奴才的忠心，這種人才是領導的最愛。比如乾隆和和珅的故事。
人才都是千里馬，可遇不可求，在沒有人才前，領導必須靠奴才活著，日子才會有滋有味！[玫瑰]
升職樂
中國人的思維就是與眾不同，高人一等。前呼後擁，一呼百應，千應，萬應。持才自傲，目空一切。不被人看中
福星居士
人民當家做主領導只能選擇人才，因為他不選擇人才人民會讓他下課，反之只會選奴才，因為人性的弱點，和領導素質無關。很簡單的比方：人才能平均給所有人加一的幸福感，領導也沒有例外，而奴才可以給領導加幾十甚至上百的幸福感，你說你要是領導，怎麼選?只有人民決定領導的位置的領導，才可能選人才而不是奴才，。
靜觀風雨昕濤聲
反正我個認為，很多的領導喜歡的是奴才，而非人才。如果你是人才，他會怕你超越他，使他遜色，所以，他會百般打壓，而不會輕易給你出認之機。當然，好的領導是有的，看你有沒有幸運遇見。如果遇見，你要珍惜機會，讓自己的才華真正發揮出來，為國為民服務。
善小而為之
取決於領導水平，聰明領導寧要個工作能力強，不要一副奴才相的，寧要個栽刺的，不要種花的，寧要個罵孃的，不要馬屁精。知人善用是領導的基本方略。.
知足常樂85676078
看什麼領導啊如果領導是奴才它肯定喜歡奴才啊，如果領導是人才那她就喜歡人才，你千萬別覺得人才會喜歡奴才或者奴才會喜歡人才不是一個物種，就像貓不會喜歡狗一樣。
