找不到商機，是缺乏深入探究的能力，就連快手髮卡車視頻，都是一個賺錢產業。
這些視頻來自一個遊戲《遨遊中國》，發佈視頻是吸引玩家到個人號，然後朋友圈裡賣這個遊戲軟件。
軟件哪裡來？
某寶很多出售《遨遊中國》的賣家，原則上說他們是遊戲MOD，
MOD是英文單詞modification的縮寫，意思為“修改”
她們重新創建車輛，修改遊戲任務，讓遊戲更好玩，這是購買者的動機。
我們只做遊戲軟件的搬運工，從某寶搬到快手，只做中間商賺差價。
一單賺30，一天10單就是300。
顧客就不知道去某寶買嗎？
知道，但不是所有人都知道，這就夠了。
需求是多樣性的，寶馬再好，也不是人人都買，大街上還是BYD多。
也不是有了某寶，其他商業都寸草不生。
微商這個詞也神奇的存在了這麼多年，也是億萬級的市場。
存在就有它的合理性。
都知道短視頻人氣旺，只要有足夠的人流量，醜八怪也會遇到一個瞎眼的，這就是所謂的流量紅利。
這麼冷門的遊戲有人玩嗎？
就連打地鼠都有忠實群體，街機遊戲都能撐起4399的百萬日活。
這些年，在我接觸的創業者中，有個普遍的現象，就是認知偏執。
結過婚，就覺得婚慶真暴利，生過孩子，就覺得母嬰市場真賺錢。
對於沒接觸過、不在他認知範圍內的，一率否定。
談實體，他會說網絡時代，實體早就滅亡了，不能做；
談電商，他會說某寶風口期早過了，競爭太激烈，也不能做。
就大趨勢而言，他說的都對，但實體和電商都滅亡了嗎？
10年前，隨著家電質量的提高，家電更新換代的週期也會變長，一臺電視看10年都不壞，都覺得家電行業已經觸到天花板了。
事實上是這樣嗎？
有了超薄電視、曲面屏、網絡功能，誰說非要等電視壞掉才更新？
現在的iphone8即使運行很絲滑，我也忍受不了長時間使用帶來的審美疲勞，全面屏才是我的真愛。
手機不是新興行業，但可以製造新的需求，就會刺激用戶來消費。
說認知偏執，並不是貶義詞，我有時候也會這樣，我遇見的牛人也會這樣。
以前我在九陽時，牛工是西安飛機發動機廠的工程師，也是九陽創始人之一朱總的恩師。
牛工喜歡找我聊天，他說九陽創立之初，朱總來請教他，問他做豆漿機是否可行。
牛工果斷的否定了他，樓下5毛錢能買一大瓢豆漿，誰花500多買個豆漿機，還得自己泡豆子、自己打，打完了還得自己刷機器。
（這是97年的事，500塊錢是工薪階層半月的工資，第一代豆漿機是要先泡豆子的）
這個解釋乍聽很有理，但是細緻的分析一下，人是多樣性的，還有注重生活品質的人，是不願意到地攤上打豆漿的，也許這樣的人只佔1%，抓住這1%的市場，就是不小的份額了。
牛工說，哪想到，人家把豆漿機做成了朝陽行業。
事實上，很多事是有悖常理的，比如烘焙愛好者，買了烤箱、麵包機、各種材料，在廚房忙活一上午做出個蛋糕，還不像樣。
下樓買個蛋糕多省事？
她們享受的就是烘焙樂趣和成就感，根本就脫離了吃的原意。
所以，用吃的眼光來衡量廚房家電，很多都是沒有市場的。
我們看不到的，這些1%的追求生活品質的人，放大到全國就是不容小覷的群體，恰好能托起一個行業。
全國每人給我一分錢我就發了，這樣的生意有嗎？
除了雕牌、中華等這樣的日用品行業，還真沒有人把老中青市場都抓住的。
這種行業，要靠鋪天蓋地的廣告強化品牌意識，佔據消費者心智。
一個月不做廣告，就會被消費者忘記，就產品而已言是不賺錢的。
他的利潤點是打造知名企業，去全國各地建分廠容易拿到地皮，然後再做土地流轉。
創業，誰有這麼大實力做這種生意，只能做細分領域，針對細分人群，才能避開競爭。
以前58是個龐大的網站，現在把58的一個版塊細分再細分，就可以做成一個個細分行業。
比如二手車做成了瓜子、人人，
二手房做成了練家，
招工做成智連。
不再追求大而全，不再追求全覆蓋，應該避開競爭，只服務於極小一部分群體，在夾縫中尋找一片天地，
倔強成長。
閱讀更多 中華創業 的文章
