職場三哥
“中層幹部很難再進入高層，不是經驗和能力的問題，而是做人格局和做事立場”這個結論，在精英姐看來基本上就是無解的，因為中層幹部的上與不上，和經驗、能力、格局、做事立場無關，而是和他的直接上級直接相關。
除非作為中層的你，跳槽到其它單位，或者企業組織機構變動直接內部啟用人才，做人格局和做事立場包括經驗和能力等會起作用。
一、中層寄希望於本單位的晉升難於上青天是客觀存在的
1、中層晉升難與直屬上級的格局有極大關係
中層的晉升需要上級和上級的上級來判別能力，直屬上級對其下屬的評價和態度很重要
要做好一名合格的中層，必須要以高層的視角來進行管理，否則管理效果必定要大打折扣。
所以說優秀的中層最不可或缺的就是經驗和能力，甚至是做人的格局和立場，但是這些都不是能否進入本單位高層的條
2、經驗和能力在領導之上時可能會面臨打壓永遠不會晉升
中層從高層角度處理問題時，往往會對處理和高層之間的關係把握不到位，比如會忘記自己的中層身份去展開工作，工作彙報深度、工作細節觸犯了領導的底線時，經常會遭遇打壓，這種打壓是隱形的，經驗和能力越強，則晉升的機會也就越少。
跟隨一個具有高格局的領導是中層的福氣，也才會有晉升機會。
3、領導過度相信外來的和尚會念經，絕不會輕易給老員工晉升機會
一個沒有良好晉升通道的企業是沒有前途的，而留不住員工的心，企業也就不會有良性發展。
由於對老員工的不信任，老闆迫切想要改變現狀時,反而對外來力量的迷信，儘管只會換來更多的彎路也會在所不惜。
即便中層再努力再忠誠，也絕不會比外來的和尚佔便宜，即便他們水平和和能力在你之下。
二、只有高層晉升才有中層上升的機會
我們職場人經常說到的“二八原則”，高層也就是金字塔尖上的那個20%，企業高層就是唯一幾個掰著手指頭能數得上的人物，對於一個常規企業，不會無緣無故的來回換高層，即便對於一個晉升通道健全的企業，只有高層晉升才能給中層機會。
中層晉升的機會往往是具有格局的上級給製造的。
優秀的高層如果被提升上去就會給下級機會，但不排除有些單位的高層出於對現有權利的把控，會選擇堅守原崗位，把你熬到退休也是常事。
三、業績高低替換高層的幾率很低，除非有小概率事件進行替換
只要高層沒有出現原則性的錯誤，身體或家庭原因無法勝任而自己提出申請、沒有做出有損公司利益的事情，老闆絕不會替換他，換一句話就是：高層人員基本上是最穩定的。
寄希望於高層被替換，等同於守株待兔，可遇不可求，最終等待肯定是失望。
居於中層要靜心的對待自己的工作，不要總是想著替代上級晉升，最好腳踏實地的做好自己的工作。
四、企業組織結構變更直接優先提拔內部人才時，經驗和能力或者格局和立場才會起決定性作用
企業進行改革增加機構調整和職能，或許需要直接提升下級晉升。
打鐵還需自身硬，內部人才的選拔是一個機會，也是對一箇中層平時專業能力、格局和立場的考核，具備勝任能力的人會直接晉級。
中層的晉升和平時個人的能力積累和格局是相關的，能否勝任上一級工作，絕對是直接上級起很大作用的。
中層無論是人品還是資源都出色的人，在格局和立場上都不會差，缺的只是機會。只要有經驗和能力，站在高層角度展開工作，任何時候不忘提升自己綜合力，即便不被本單位看好，影響力和發展空間也是無限的。
