嚴審各項預算,特別是管理費用,是公司發展進入瓶頸期的前兆嗎?

大家可以叫我小劉


你是公司的員工,公司是否經營不善心裡肯定很清楚。預算被嚴格管理,做員工的肯定不愉快!常言道:由儉入奢易,由奢入儉難。

不管公司經營的好不好,下屬主觀上都不希望被嚴格管理。更何況是預算,這關係到員工的核心利益。有些公司的員工待遇一般,但是員工還是不離不棄的努力替公司出力。這是因為公司管理有一定的灰度空間,乾的好賺的也就多。

灰度管理這個是中國自古以來的特色。有功之臣可以多吃多佔,也不怕被舉報,上面就是知道了也睜隻眼閉隻眼。等到尾大不掉要清算的時候都不需要網羅罪狀,抽屜裡一大堆。

外資企業薪資高,涉及到錢的事多數管理都嚴格,在制度上防止腐敗。企業需要解僱員工也多數好聚好散,賠償金給的很到位。

你們公司嚴審各項預算,如果你們薪資高,從不貪佔預算,也沒什麼事。如果已經習慣性的把一部分預算當成自己的固定收入,現在日子肯定不好過了,不給你們加薪,估計很多員工會離職。




新城新居民


首先,兩個可能都有,但是僅靠這一點不能簡單下結論。

第一,可能真是遇到困難了,嚴格預算管理,是為了控制成本。但是,也可能是公司的管理更加規範,反而說明公司在向好的方向發展呢。比如多公司在上市前,會把管理規範化作為一項重要工作,尤其是財務管理的規範。這總不能說公司遇到瓶頸了吧?上市說明公司前景還是不錯的。

第二,公司是否進入瓶頸期,表面上看需要從產品、技術、市場、客戶等方面的情況來判斷。深一點,需要從真實的財務狀況,比如營收、利潤、增長率等方面來判斷。更甚至,需要把這些點結合起來,從中長期來分析,還要加上整個行業的現狀來分析。而不能簡單粗暴的這樣判斷。

總之,任何事情,都不要過於草率的下結論,需要找到問題的實質原因。祝你好運。



樂爺很開心


也不一定是。隨著大經濟的快速增長企業肯定也要緊跟時代不斷的進步,不斷的完善和改革,作為員工肯定是希望公司發展越來越好,只有公司業績好,員工日子才能好過,公司在發展過程當中呢也要吸取經驗,完善財務制度,這也是理所應當的。任何老闆都希望把成本降到最低,來換取最大的利益。做好自己的本職工作最重要了,至於公司發展前景的事只有市場才能決定命運了。


天津超弟


你好,很高興回答你的問題,希望我的回答可以幫助到你

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陝西90後新農人


這有可能是公司規範化管理,將預算細分到各人,公司體系經營不同罷了。


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