鳥人依舊
首先要明確一個認知！
領導的安排合理與否，是否影響公司的利益，並不是以你的判斷來做定論的！這是在職場中最常見的一個話題了，領導說錯/做錯了，作為下屬怎麼辦？
首先，你想一想是誰錯了？
如果你不能保證自己的想法是對的，為自己的結論兜底，那你就無法證明你的領導是錯的。
既然證明不了，就不要浪費口舌和精力。先乖乖的去執行，而且要奔著證明領導是對的目的去執行，保證超越決策的執行效果。
其次，開會就是為了消滅不同聲音
經常領導出了一個主意，讓大家開會討論，然後再逐一反駁。這時候做下屬的就會非常惱火，認為領導這樣子不如直接發通知，何必浪費時間上會討論呢？
其實不然，開會討論，反駁大家的意見，就是為了消滅不同的聲音，統一一個想法，這樣才能保證項目執行的力度！
最後，證明領導是錯的不是你本事
總有人在領導出了決策之後，幸災樂禍的說：“看著吧，這次肯定被我說中了”，而後在工作中消極對待。
這是職場中最蠢的也是最令人厭惡的做法，任何一個決策都存在著失敗的風險。證明領導的決策是錯誤的，你自己也得不到任何利益，更不能體現你的能力。
只有把領導任何決策都執行成對的結果，這才是本事，才是在職場中所有領導都愛不釋手的才能。
就像俗話說的“人不知道自己有錯，蛇不知道自己有毒”，永遠不要跟領導爭論對錯，到底領導是人還是你是蛇都不一定。收起你有“毒”的想法，堅決執行領導有“錯”的決策，這才是職場上策！
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職場魚說
領導與你的想法不同，是很自然的情況。我通常會這樣比喻，上級與下級，好像是一樓與十樓的區別。人們站在一樓，與站在十樓，看到的風景完全不同，怎麼可能在事情上達成一致呢。
當然，作為在一樓的下屬，或許會有錯覺，就是以為自己是與上級瞭解或掌握的信息，政策是對等，所以才會有錯覺發生。
常規下，領導之所以能做領導，一定有比下屬優秀的地方，雖然多數下屬並不想承認這一點。
基於此，我們再來看這件事，下屬明知領導安排不合理，是下屬以為的不合理。或許是合理的，下屬不知道內情，或許是的確不合理，並影響了公司利益。那麼 ，作為下屬要做兩手準備：1、是否在公開場合，如果不是公開場合，要馬上與領導講明你的想法，表明你的態度。2、是否已經公佈此事。如果已經公佈了並安排好了事情事情，那麼，你作為其中的一方，就要考慮，如何委婉的告訴領導，在告訴之前一定要帶有解決方法，也就是把損失降低到最小，或扭虧為盈的方案，這樣呈報領導，領導才會滿意。
羅瀾
看見這個問題，我個人認為你是個三觀很正的人。
我試著從幾個維度回答你的問題：
1、領導安排的不合理是你單方面認為會影響公司利益（短期利益），因為所處工作位置不同，對公司的思考和佈局也是不一樣的，犧牲短期利益，博得更大的市場或者未來遠期的利益，更或者是一些商務行為屬於不能說的秘密，對於一般員工來說，確實看著像是影響公司利益。如果是這種情況，因為有些事情你看不遠，不知道，你可以將你的想法告訴領導，領導也會對你有不一樣的賞識，如果沒有不能說的秘密，說不定他會給你講述這麼做的原因，對於你來說是個成長的機會。
2、因領導的安排出現盲區，影響公司利益的時候，你可以委婉的說出你的想法（表達方式因人而異），望其採納糾正，如果你遇到一個接受意見的領導，還好，那就恭喜你有好運了。如果你遇見的領導，因為你的直言而排斥你（因為這樣會讓他感覺你比他聰明，他不如你），那麼請閉嘴，因為錯誤的決策所造成的後果會由他來承擔。
建議：如果你的領導上面還有上級，千萬不要選擇越級上報，這是職場規矩。
如果你能遇到公司的老大，你可以賭一把，直接找boss說明你的想法，這會有兩種情況產生，第一種，你以後的職場生涯會不錯。領外一種，你再這個公司的職場生涯可能就此夭折。
蔣震寰
作為個人，可能只能看到部分利益或者短期的利益，作為領導層面看到的是一個整體，可能做一個項目短期內是虧損的或者影響公司眼前的利益，但有可能是在某一領域或者某一行業進行佈局。這樣來看領導是有戰略眼光的。在不同的崗位有不同的職業，可以適當提醒領導，也有可能是領導真的沒有發現，人非聖賢孰能無過，萬一做了錯誤的決策真的影響利益就得不償失了。
任性無期限
視頻分享一下我的觀點，希望能幫到你！
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雅妹生活
首先，對於影響公司收益這個事情不要過早的下結論。領導之所以是領導，一定有他的高度，有他看得到而你卻看不到的地方。或許你以為對公司利益有損，而實際卻不是呢。
其次，或許確實會影響公司利益，但是可能是短期的，而長期是對公司有利呢？
最後，對於工作本身而言，無論領導安排是什麼工作，如果你有疑問，都可以真誠跟領導溝通，說出你的想法。我想，領導會願意給你解惑的。
樂爺很開心
你好，很高興回答你的問題，對於你所說的這種情況，我認為你應該把你所看到的情況和你所考慮到的後果和領導說一下。如果你對自己的決定充滿信心，你就可以盡力去說服領導。如果他還是一意孤行，並且會給公司帶來很大的損失，那麼你可以找你領導的領導把你的想法說一下來保證公司的利益。
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東北王小柒
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嘉都曹波
聽導演的，按劇本走，演好自己的角兒。
多看多悟
一切行動聽指揮
