進入3月，接連不斷傳來利好消息，一方面是全國疫情防控成果顯著，多省市進入了確診病例零新增的“待摘口罩期”，另一方面國家有關部門連續出臺了優惠政策幫扶企業渡過艱難時刻。
更值得期待的是國家已經啟動針對疫後經濟刺激的宏觀調控。這令對疫後市場進行預判的諮詢機構一改此前謹慎的預測。和君諮詢高級合夥人、酒水事業部主任李振江告訴快訊君：“和君推翻了一週以前三分之一的判斷。如果說此前我們對疫後市場是謹慎的樂觀，在國家系列宏觀調控政策出臺後，變成較為積極的樂觀。”
和君酒水事業部團隊重新解讀疫後市場，會有哪些新的機遇出現？
疫情已經波及全球
在3月之前，基於對2019年GDP、消費人群和方便麵、汽車等商品消費指數的分析，和君認為原本消費預期的降低程度進一步加劇，人口結構變化成定局，經濟向上不確定因素增多。
李振江分析到：“毫無疑問，疫情期間，受影響最大的是餐飲、旅遊、電影、交運、教育培訓、製造業、對外貿易等行業，特別是第三產業，保守估計2020年春節服務產業損失在1萬億以上，全年損失保守估計在10萬億左右。”
2019年第三產業佔GDP比重的54%，而第三產業民營企業和中小微企業集中，在2018年貢獻了80%的就業量。
疫情“重創”第三產業，將大大削弱從業人員的收入和消費能力。
他總結到：“總體來看，疫情的影響使宏觀經濟預冷,傳統行業景氣明顯下降，內外需疲弱，全業信心比較低落，消費需求進一步疲軟。”
但進入3月後，我們看到一方面是中國的疫情控制顯現出了效果，另一方面是新冠疫情在日韓、歐美、西亞等國家擴散，並且開始影響資本市場的選擇。
3月1日，摩根斯坦利發佈最新調研報告上調了中國、新加坡和澳大利亞股市評級，預期三國將在全球公共衛生危機擴大之際推出進一步的刺激政策，並高調挑選中國和新加坡股市成為疫情面前的“資產避難所”。
3月2日到3月5日，美股連續上演暴漲暴跌，日韓股市更是低開低走，跌幅不斷擴大。新冠疫情對全球經濟的負面影響已經開始凸顯。
央媽出手，一波熱錢進來
在這樣的情況下，中央及時出臺宏觀調控政策是勢在必行的。李振江梳理了最近一年多相關的金融政策：
2018年4月起，央行已連續降準6次，累計降準4.5個百分點。（每降低保證金1個點，就多出1.7萬億投放）
1月17日，央行對舊人民幣進行消毒，又緊急調撥了6000億人民幣的新鈔投放市場，不需償還、不需要保證金的高能貨幣，放到市場上最低放大5倍，約3萬億。
2月20日，央行公佈2月LPR利率，一年期下調10個基點，五年期下調5個基點。避險情緒衝進貴金屬，黃金應聲大漲。
截至3月1日，13個省市區發佈了2020年重點項目投資計劃清單，這份投資清單共包括10326個項目，其中8個省份公佈了計劃總投資額，共計33.83萬億元；另有8個省份公佈了年度投資額，合計約2.79萬億元。
李振江評價：“降準是長期行為，下調利率立竿見影，保守計算，市場上已經放出近4萬億。首先有反應的就是房地產，2月20日上海徐匯濱江地塊拍下310.5億天價，成為新的地王。整個疫情期間，北京8天內狂賣9宗地，價格360多億。”
寬鬆的貨幣政策十分類似2008年“四萬億”投入市場的情況，而白酒的第二個黃金十年，正是始於2008年的四萬億投放。
李振江表示：“這一系列的金融手段，對酒水行業的影響是巨大的，我們推翻之前保守的預判，認為行業現有的結構穩定性可能被打破，新的發展機遇隨著宏觀調控政策來到。”
央行放水，酒水行業的新機遇在哪裡？
宏觀經濟調控對酒水行業會產業哪些影響？李振江分析影響主要是體現在三個方面：
首先，極有可能促使白酒市場從存量競爭轉向新的增量競爭。宏觀經濟調控前，酒水行業將進入下行通道，增長放緩，5400億的整體大盤變化不會太大。但隨著宏觀經濟的調整，貨幣政策持續寬鬆（降準、降息）、M2超發，對恆定的酒水市場，帶來新的增長機遇，行業複合增長率將實現10%-15%，未來1-2年或將突破6000億大關；
其次，落實新的發展指標會觸發新的政商關係，次高端、高端價位機會更大。基於疫情對中國經濟的增速影響，GDP增速大概率會降至6以下，保守估計2020年全年增速會在5.5左右，所以各級政府會為保增長出臺一系列措施與支持，同時會把經濟增長作為各級地方政府主要考核目標，進而促使政商之間形成更為密切的關係，白酒作為政商二元屬性，較08年“4萬億”促動下的白酒高端化結構發展，此次定會迎來新的增長機遇——次高端、高端價位迎來利好；
再次，我們能察覺到從去年12月開始的物價上漲潮，趁這次疫情，悄然完成換擋。而在熱錢進入市場後，大眾消費同樣水漲船高，產品組合必將進入新一輪“結構性”週期。
最後，省酒會是以後白酒板塊增長最快的。在白酒市場現有的格局下，以龍頭企業發展為核心的增長是確定的，宏觀調控前，全國前30名品牌佔比行業60%以上，宏觀調整後催生整體白酒大盤提升，全國前30家白酒企業佔比會略有下滑，將在60%以下徘徊。
而釋放出來的空間將是省級頭部品牌、規模在10-20億酒企爭奪的生長空間。和君認為，省酒將會成為本輪大盤擴增的主力軍與最大增長動力源。
面對複雜的疫後經濟環境與市場環境，酒企如何積極應對？李振江建議，在已經形成的競爭格局下，單純的迎合與被迫式的接受可能都無法形成機會獲取，而戰略設計，營銷創新，產品組合升級，區域佈局，組織機制，商業合作模式等都會成為“贏在當下”的關鍵要素。
“酒水企業要充分準備整體戰略與策略規劃的修正，圍繞著戰略主動出擊，產品結構升級，營銷模式創新，分利機制長效，廠商終端一體，線上線下一體，資源聚焦突破，費用圍著動銷，消費者規模公關，組織績效多元幾個方面來做系統的工作，2020年是新的戰略調整年，調整對路2021年才有更大的發展動力！”李振江說。
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