為了儘可能控制住疫情，使其不向全球蔓延，我國當機立斷封鎖武漢，工廠企業延期復工，有條件者線上辦公；所有學校延期開學，部分學校開展線上教學。在短短几天之內，身為製造大國的中國選擇將人民的生命健康安全放在首位，國家經濟幾乎全面停擺。
而作為全球多領域產業鏈中的重要一環，中國工廠遲遲不開工，勢必會影響到全球。與此同時，這次疫情也“炸出”了多年來一直紮根在中國，但卻鮮為人知的各類巨頭。例如3M、霍尼韋爾、歐姆龍等等，其中前兩個巨頭均來自美國，而歐姆龍則是一家在中國紮根26年的日本企業。
據公開資料顯示，歐姆龍成立於1933年，至今為止該公司已經擁有87年的歷史。雖然不是百年老店，但80多年的發展史足夠歐姆龍成長為行業巨頭。而事實也的確如此，1933年建成的一個小型工廠，如今已經成功發展為全球知名的自動化控制及電子設備製造商。
時光追溯到1933年，歐姆龍的創始人立石一真就職於經營生產和銷售家用電熨斗的彩光社，獲得一定積蓄之後，開始轉型到一直嚮往的電機行業，並且成立了歐姆龍的前身，立石電機制作所。憑藉在核心技術方面的實力和優勢，歐姆龍的發展初期十分順利，並且很快就成為日本知名工業巨頭。
1952年，歐姆龍提前預知了未來工業體系的發展方向，並且決定轉型自動化和控制技術。提前進入市場的歐姆龍一舉拿下了大片市場空白，並憑藉無觸點開關繼續引領整個行業。與此同時，歐姆龍也並沒有放下在核心技術方面的深入研發，為日後打下堅實基礎的中央研究所就是當年歐姆龍斥資2億日元建造而成。
上世紀70年代，歐姆龍開始進軍中國市場，出憑藉電機研發生產技術在中國市場迅速站穩腳跟外，歐姆龍還拓展了醫療器械市場，主要生產電子血壓計、電子體溫計等產品。截至目前，歐姆龍健康醫療的電子血壓計等產品已經佔據了約50%的中國市場，而歐姆龍產業鏈中的大連工廠，年產量更是超過了1000萬臺，全球佔比高達60%。
既然業務規模如此廣泛，市場地位如此高，那麼歐姆龍的營收成績自然也非常出色。據該公司公佈的2019年業績報告可知，歐姆龍在過去一年實現營收8595億日元，摺合人民幣約為570億元。對於歐姆龍，你還有其他看法嗎？
這麼多年，輔導眾多企業股權設計融資轉型的客戶！很多企業家沒能抽出時間外出學習，對此整理了對當下企業有很好的幫助的方案和協議以及案例！
1.《1200套股權實操方案》 已更新
2.《500套商業計劃書模版及案例》
3.《4219套企業運營管理手冊》
4.《各行業眾籌案例及實操方案大全》
5.《49套全新商業模式，免費模式》
6.《550企業銷售培訓寶典》
7《50本CEO必看經典書籍https》
8.《36套企業薪酬報告》
9.《29套企業會銷實戰寶典》
10.《290套互聯網行業報告》
11.《1200套合同協議範本》
12.《450套企業營銷策劃案例》
13.《400套企業活動執行方案》
14.《7000套行業研究報告》
15.《合夥人協議範本全套》
16.《最新版公司章程》
17.《400套企業財務管理制度》
19.《企業人事行政管理180套》
20.《200套企業地推方案》
21.《企業績效考核794套》
22.《新品上市文案70套》
23《併購，IPO，新三板資料》
24.《商學院總裁班系統課程教學視屏》
25.《新零售市場研究報告》
26.最新更新《300套創業手冊》
27.最新更新《300套區塊鏈行業研究報告及教程》
點擊左下角的“瞭解更多” 需要以上資料打開鏈接
閱讀更多 CEO第一站 的文章
