文，纏鬥，江南某局主任。2020年1月9日只發今日頭條。
作者我寫文章的辦公室
有個成語叫“鞭打快牛”，意思就是說，兩頭牛在一起，越是跑得快、幹活幹得多的那頭牛，反而被鞭打得越多。放眼職場，“鞭打快牛”的事屢見不鮮，比如善寫公文的人，只要你在這方面會寫，特別能寫者，不管你手上有多少工作，總有各類總結報告、調研彙報、領導講話等材料等著你來做。之所以你會被惦記著，是因為你能幹、幹得好，領導覺得只有你做他才放心。
原青海省副書記馮敏剛在談到選拔幹部的問題上曾說過這麼一些話，“有的同志擅長寫材料辦公廳（室）領導就天天用他，就跟磨刀似的非要把那點鋼給磨完了才算，學習深造、外出考察和度假休息都沒有他的機會”，“能用的人使勁去用，有些能寫的同志爬了幾十年的格子爬老了，現在還離不開他”。很顯然，越是能力強的人，擔當的工作任務也越重。他還說：“對另外一些同志，由於他們對工作情況不熟悉，或者文字的基本功差一些，因此用起來不放心，要麼放在一邊不大用，要麼安排打打雜”，
結果形成了一種鞭打快牛的用人機制。 前幾年，我在某局任副科長時，部門裡有個文員，211大學畢業分過來的，文筆能力很好，業務能力很強，按照職責分工，主要業務是做黨建的，領導交辦的工作每次都能提前完成，結果領導們都知道他會做，最後綜治、信訪、行政審批、四城同創都叫她來幫忙，久而久之竟然成了她的工作。後來，大量的工作壓得她喘不過氣來，她就開始推脫，有時實在累得不行了，也會當著領導面，“質疑一些工作並非自己份內之事時”，也質疑一些同事，“原本是他們業務工作，而他們每天來了，不是喝茶看報、就是串門吹牛而已”，試想一下，都是局領導、科長們交辦的工作，你能推脫掉嗎？這些久經沙場的職場領導們，一個個都是善於做思想工作的，“你還年輕，要擺正心態，要想提拔，就應該多做一些”，領導們做思想工作是非常有水平的。最後，這些工作實在推脫不了了，也推了幾年，她也乾脆不推了，只要領導們安排的工作，她都接下來，也不像以前那樣按時完成了，每天像其他老員工一樣，慢慢騰騰，一天能完成的工作量也要兩三天，聽說經常捱罵，領導對她的能力和水平也大跌眼鏡。
“快牛”幹活本來是非常主動和賣力的，結果一味的被鞭打，幹得多、責任也多、錯誤也多、批評捱罵也多，像上例那個文員一樣。而與之相對比的慢牛，幹得少，錯誤也少，有事就躲，有活就逃，不幹最好，特別一些聰明的慢牛又善於跟領導搞關係，拍馬屁，結果評先評優，入黨提幹，都是慢牛有份，快牛則是沒能完成任務，犯過錯誤，領導拿組織原則說話，像快牛這樣的情況能爭先評優嗎？
如此一來，快牛無論如何再怎樣主動賣力，幹得再多，再怎樣費心費力，都是出力不討好，最後也是慢慢的心疲力盡，也就無所謂了，久而久之，快牛也會慢慢的演變成慢牛，於是乎，一個單位推諉扯皮、職責不清、吹牛拉呱、工作散漫的氛圍就逐漸凸顯出來。快牛初到單位都是有朝氣、有能力、有夢想的。如果一個單位僅僅只是鞭打快牛，放任慢牛，如果沒有一種激勵獎懲機制，時間久了，快牛遲早會變成慢牛，正確做法就是鞭打慢牛，牽引快牛，讓慢牛邁開步子，追上快牛。
我是纏鬥，20年體制生涯，本文原創，抄襲必究，如有喜歡，歡迎轉載、關注、點贊、收藏，同時歡迎在下面留言討論。
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