我们知道，比尔•盖茨多次说到：

巴菲特不仅是一名好友，也是杰出的导师。自我们1991年认识以来，我一直在向他学习。我们探讨商业、经济、政治、国际事件，以及慈善。作为我们基金会的托管人，他是梅琳达和我非常优秀的思想合作伙伴。

比尔•盖茨从巴菲特那里学到的三件事：

一、不只是为了投资

人们应该向巴菲特学习的第一件事，当然是如何思考投资。考虑到他令人惊讶的投资记录，这是自然而然的事情。不幸的是，太多人只注重于投资，他们忽略了一个事实：他拥有一个非常强大的商业思维框架。例如，他谈论寻找一个公司的护城河（其竞争优势）以及该护城河在萎缩还是扩大。巴菲特说，股东必须像拥有整个公司那样行事，关注未来的利润流并决定什么是值得的。你必须愿意去忽视市场，而不是随波逐流，因为你希望利用市场犯错的机会——找到价格被低估的企业。

比尔•盖茨说：我不得不承认，当我第一次见到巴菲特的时候，他这个思考框架真的令我感到惊喜。我在母亲组织的一次饭局上见到他的。当时我还想：“我干嘛想见这个炒股的家伙？”我想他只是利用各种市场相关信息来做投资决策，例如销售额、价格变化曲线等。不过当我们那天开始交谈后，他没有问我任何这些信息。相反，他开始提问有关微软业务基本面的大问题。“为什么IBM不能做微软的业务？为什么微软一直保持较高利润率？”这让我意识到，他思考业务的方式比我的想象深远很多。

二、利用你的平台，写好每一封信

很多企业领导人向股东写信，不过巴菲特因股东信而出名。部分原因在于，他天生的幽默感；部分原因在于人们认为股东信会帮助他们更好地进行投资（他们是对的）。不过也是因为他的说话一直较为坦诚，愿意批评股票期权和金融衍生品等东西。他不害怕有立场，例如支持对富人加税，尽管这也会影响他本人的利益。巴菲特启发了我开始写我自己在基金会工作的年度公开信。在以前，我也有个类似写信的好法子。不过，写信能让我每年一次坐下来，解释我们所经历的好事和坏事。

自巴菲特执掌伯克希尔哈撒韦以来，过去半个世纪中关于巴菲特的报道已有很多。但最有趣、见解最深刻的是巴菲特自己撰写的内容。在每年的年度股东大会之前，巴菲特都会致信伯克希尔哈撒韦的股东，坦率地介绍目前哪些方面进展良好，哪些存在问题。他同时也会公布对投资和宏观经济的看法。这些信函或邮件对企业对投资价值非凡。

三、意识到时间很宝贵

比尔•盖茨说：不管你有多少钱，都不能买更多时间。每天只有24小时。沃伦•巴菲特对此有敏锐的嗅觉。他不会让自己的日历表被无用的会议所占据。另一方面，他对自己信任的人又会很慷慨地花时间。他把自己的电话号码给了他在伯克希尔的亲密顾问，他们打电话他就会接听。

尽管沃伦每年都会参与十多次大学课程，但并非很多人能够经常咨询他的建议。在这方面我感到非常幸运：这些对话对我而言是非常宝贵的，不仅仅是对微软来说。当我和梅琳达筹办基金会的时候，我向他咨询。我们谈论很多的一点是，慈善事业也会像软件一样，以自己的方式发挥影响力。事实证明，巴菲特看世界的方式很棒：进击贫穷和疾病也是建立一种业务，他真是独一无二。