在這個生活水平超前的時代，酒店行業的發展漸漸步入正軌。提到酒店，大家的第一印象就是王健林的旗下酒店，作為前中國首富，王健林不僅身家雄厚，旗下的產業更是密集，而酒店也是王健林的支柱產業之一。
在這個酒店行業迅速發展的年代裡，各式各樣，各種星級的酒店層出不窮。但是想要真正做成連鎖酒店，需要的財力和實力都是不可多得的。不是每個人都能成為王健林。2007年以前，我國的酒店行業發展最為迅猛，新開門店的增速高達90%。但是從2011年開始，酒店行業的發展露出了疲態。
對於酒店行業，我們大多會關注一二線城市的著名連鎖酒店，但是隨著市場的不斷飽和，大家會發現，一二線城市的酒店市場幾乎已經沒有地方在容納新秀了。這時候三四線城市成為了香餑餑，不少人開始模仿拼多多的“下沉”模式，但是殊不知三四線的酒店市場早已有人佔領。
根據《2019年中國酒店規模TOP50》的榜單顯示，中國的錦江國際、華住、首旅如家、格林以及尚美生活，是目前國內規模最大的5家酒店。前四名酒店大家都有所耳聞，但是尚美生活的知名度卻不如前四名，但是恰恰尚美生活的來頭最大。
尚美生活大家可能不太熟悉，但是三四線城市遍佈尚美生活的身影，而創始人馬英堯大家也不陌生，酒店行業白手起家的典範，作為一個河南的打工仔，如今已經是統領數千家酒店的大亨，馬英堯的創業史可謂是一眾創業者的模範。
1980年馬英堯出生於河南的一個普通鄉村，17歲的馬英堯輟學前往外地打工。在廣東待了幾年之後馬英堯準備創業。拿著26000元的積蓄，馬英堯開了一家小作坊，做起了木頭鞋跟的生意。
這樣的小作坊廣東遍地都是，而馬英堯無疑是幸運的，短短几年就接到了大量的訂單，2007年馬英堯的工廠擴張至200多人，資產也已經達到了幾百萬，但是那一年美國金融危機波及到了廣東製造業，馬英堯也沒能倖免。
第一次創業以失敗告終，但是馬英堯並沒有放棄，2009年1月，馬英堯正式註冊了尚客優品牌，也就是如今的尚美生活。那個時候的馬英堯身無分文還是一個外行人，憑什麼進入水深火熱的酒店行業?
那個時候還沒有下沉市場的概念，但是馬英堯預知到一二線城市的酒店市場，已經開始趨於飽和，一開始就將目標放在了三四線城市以及縣城。沒有資金就到處去拉投資，作為老闆馬英堯客戶都是親自去談，一個一個拉來酒店的投資。而尚美生活的發展也越來越步入正軌。
如今的尚美生活，旗下酒店數量已經達到5000家，酒店客房數量超過21萬家，而馬英堯已經是身價上億的酒店大亨，三四線市場可以說是“稱王”級別。三百六十行，行行出狀元，只要堅持，必然會找到適合自己的成功。
閱讀更多 益企財經課堂 的文章
關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 王健林 雙11致富故事
