武漢疫情突發，感染確診人數與日俱增，醫療防護物資緊缺，一時間全國各地甚至海外都在馳援武漢。可一方面是醫療物資日趨緊缺，一方面是武漢紅十字會接收物資卻堆放在倉庫中，一時間武漢紅十字會成為眾矢之的。
救援物資囤積、配送不及時、不透明、不合理，負面輿論爆棚。之所以造成目前的現狀是人員不足還是能力限制還是另有所圖，身處輿論漩渦中的湖北紅十字會專職副會長回應，工作確實存在失誤。
近日，專業的醫療物流配送企業九州通參與其中，武漢紅十字會倉儲效率顯著提升。對於捐贈物資，醫藥物流企業雖然沒有調撥權利，但是協助紅十字會對於捐贈物資進行入庫、分發管理事半功倍。
防治疫情刻不容緩，醫藥物流企業終於可以參與其中大展所長，但從武漢紅十字會事件，也暴露國內醫藥物流存在的弊端。
目前我國醫藥物流起步晚，發展不成熟，一直處於從屬地位
防治疫情刻不容緩，當前正是專業的醫藥物流企業急需之際，可專業我國醫藥物流配送企業參與度依舊不足，只有在輿論發酵到一定程度。
武漢紅十字會才找九州通這樣的幫手，而九州通作為總部在武漢本地藥業物流配送企業本該早和紅十字會聯手，可如今才有機會參與其中。
這與紅十字會的管理監督不到位有關，也與目前我國醫藥物流起步晚，不成熟有關係。
目前物流配送一直依附於醫藥企業，處於從屬地位，醫藥物流發展市場散、小、亂、差沒有形成合力，尤其第三方物流企業發展更不成熟，市場份額嚴重不足。尤其在疫情爆發之際，往往顯得心有餘而力不足。
專業的醫藥物流企業少之又少，參與度低，影響醫藥救援物資配送
醫藥物流的效率與疫情防控息息相關，尤其當前疫情嚴重，救援物資緊缺，專業的醫藥物流企業可以做到優化配送環節，不單單節省配送時間更可以避免配送物資交叉汙染，保障配送安全。
甚至有些醫療配送單位可以對接上游醫藥物品生產企業下游醫藥零售銷售企業，整合醫藥配送渠道，對於疫情防治的過程中可以起到事半功倍。
九州通這樣的物流配送企業，總部就在湖北武漢，接手紅十字會的救援物資以來，物資建立明細表，每2小時報告庫存情況，口罩、防護服護目鏡等緊缺建立應急專區，專業高效。
可目前像國內像九州通這樣的醫藥物流企業少之又少，大部分發展不成熟，參與度低，供應鏈單一，對接上下游醫藥企業的能力缺失，這也耽誤救援物資的配送時間，影響疫情的防控。
防疫期間，暴露了我國醫藥物流行業的信息化水平和自動化程度存在短板
武漢紅十字會事件不單單是對於醫藥物流行業的考驗更暴露了防疫期間對於醫藥物資的監督管理缺乏，存在漏洞。
疫情突發，各方捐贈不少但信息不對等，處理不及時，造成捐贈物資堆積。如今面對堆積的醫用與非醫用、定向與非定向的捐贈物資，分類繁瑣、核對明細、甄別消毒，急需專業的複合型人才出力，考驗醫藥物流企業能力。
目前看來九州通這樣的物流企業只負責入庫分類和堆碼有點大材小用。
當然卸貨、物流和質量監管不同企業分工管理，各司其職。三方入庫單簽字確認成為當前監管的關鍵。
可如果我國醫藥物流行業的信息化水平和自動化程度足夠先進的話，監督管理和效率提升是可以完全兼顧，同時節省人力的同時還能避免接觸感染風險。
我國醫藥物流行業起步晚，信息化程度自動化水平嚴重滯後。疫情爆發，暴露了武漢紅十字的問題，更暴露了國內醫藥物流的短板，專業能力差，供應鏈單一，對接上下游醫藥企業的能力不足，第三方醫藥物流發展不成熟，散、小、亂、差無法形成合力市場份額低，關鍵時刻顯得心有餘而力不足。（文/卡家號：林晉）
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