高亮:疫情下商業項目面臨運營提升和策略調整

房訊網訊 一場突如其來的新冠肺炎牽動著全國人民的心,更給中國的經濟和企業帶來了許多不確定性和挑戰,但同時也蘊含著新的商業機遇。

疫情發生以來,商業地產及上下游企業同樣損失嚴重,經營受阻業績停滯。疫情之下,對商業地產行業、企業會產生多大的影響和衝擊?商業地產企業從業者應該怎樣應對和反思?對商業地產市場有何預測和展望?

日前,房訊網、全聯房地產商會寫字樓分會聯合發起新商辦50人專題採訪行動,邀請50位行業專家、經濟學者、研究機構、商會領導和代理機構展開專題採訪,圍繞疫情應對、營銷創新、預測展望等為商業辦公行業平穩發展提供真知灼見。

3月5日,針對疫情對商業地產行業和企業的影響反思、應對建議、預測展望等問題,房訊網採訪了金融街北京置業有限公司副總經理高亮。

高亮:疫情下商业项目面临运营提升和策略调整

金融街北京置業有限公司副總經理 高亮

房訊網:疫情之下,對商業地產(寫字樓、產業園)行業、企業影響和衝擊?

高亮:商辦市場的市場格局、客戶結構沒有發生本質上的變化,階段性的問題暫時替代了一直存在的競爭及供需形成的結果導向,舉個例子,顯然周邊大體量的產品入市對運營初期的項目影響會更大,影響週期也會更長。

分城市、分區域的表現各不相同,已經定型的城市核心的商務市場形態依然穩定並持續發展,積極方面一是產業的聚集效力會放大,符合發展需求的產業、產品的競爭力提升,二是城市及項目核心的競爭力受生活配套、醫療配套等因素影響凸顯;三是辦公環境和企業人文會成為企業競爭力的有利體現。

受到極大影響的包括配套商業、踏空未來行業導向的初創企業,面臨巨大的經營甚至生存壓力。

房訊網:疫情之下,商業地產(寫字樓、產業園)行業從業者的應對和反思?

高亮:辦公物業中自持租賃及投資型物業現階段面臨經營壓力,客戶結構的合理性、准入標準的執行狀態會直接影響項目現階段項目的穩定性。而運營狀態的穩定性,恰恰是對產品定位、前期經營策略、客戶結構合理性的檢驗。

運營管理其中的現場管理及服務能力面臨考驗,管理專業化及服務能力的體現和提升,會成為現有客戶關注的重點,成為未來潛在客戶決策的標準之一。

房訊網:疫情之下,對商業地產(寫字樓、產業園)市場趨勢的預測和展望?

高亮:大體量辦公項目對自身的產品定位、經營策略盤整、分析、調整勢在必行,即使是運營穩定期的項目依然要未雨綢繆,積極調整,形成產品競爭差異化、關注物業服務提升、促進運營團隊管理提升;

從項目角度來看,商業項目面臨哪最艱難的時刻,同時也是決策、優化、結構調整的一次機會。


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