《銘成.工程管理網絡課堂》開課了！
本期內容：
造價.合約——全過程案例彙總（破解篇）
1.質保金（缺陷責任期）已到期甲方拒不支付——破解之法
（大連某地下廣場項目案例分析）
2.未約定質保金（缺陷責任期）返還期限甲方拒不支付——破解之法
3.甲方未按約定支付進度款——破解之法
（大連某地下廣場項目案例分析）
4.甲方已認可簽證單，審計單位不認可——破解之法
（北京某建築項目案例分析）
5.合同不利條款“全部責任（風險）由施工單位承擔”“包含但不限於”——破解之法
6.施工單位申請工期順延，甲方不作任何回應——破解之法
7.甲方壓縮工期，施工方不同意被罰款——破解之法
8.甲方原因造成的工期延誤，但不同意延期——破解之法
9.甲方以未進行竣工驗收為由，拒絕竣工結算——破解之法
10.甲方拖延竣工結算——破解之法
11.現場與圖紙及清單不符——如何製造簽證
（吉林某大學項目案例分析）
12.建築質量不滿足驗收標準——如何製造簽證
（某地產項目案例分析）
13.單價.總價合同審計單位要進行價格調整——破解之法
（吉林某大學項目案例分析）
14.甲方催進場，施工單位如何以合理的理由延後進場——破解之法
（吉林某大學項目案例分析）
15.施工圖紙與清單項目特徵不一致施工以哪個為準——解決之法
16.甲方先提供白圖後提供藍圖，按白圖施工導致錯誤——如何製造簽證
（錦州世博園項目案例分析）
17.施工合同“合同文件解釋順序”暗藏玄機——防患之法
18.施工合同與造價規範矛盾——解決之法
19.甲方控制造價要求降低質量標準——風險防範之法
（大連某地下廣場項目案例分析）
20.按圖施工出現質量問題——解決之法
（大連某地下廣場項目案例分析）
21.材料防火性，甲方“土辦法”檢驗——破解之法
（吉林某大學項目案例分析）
22.施工圖紙有誤（未發現）導致錯誤——解決之法
（大連某地產售樓處項目案例分析）
23.施工單位止損方法——不安抗辯
（大連某地下廣場項目案例分析）
24.正確利用總價合同中的調價範圍——解決之法
（大連某地下廣場項目案例分析）
25.甲方簽字的“簽證”為何無效——解決之法
（大連某大廈項目案例分析）
26.甲方.監理是否可以對施工單位罰款——解決之法
27.合同審查要點——佈局之法
28.施工過程證據留存——防患之法
29.如何利用規則漏洞賺取高額利潤——解決之法
（吉林某大學項目案例分析）
30.如何利用工藝賺取高額利潤——佈局之法
（大連某大廈項目案例分析）
31.如何利用索賠規則賺取高額利潤——解決之法
（大理某售樓處項目案例分析）
32.施工單位合理利用“罰款”與“違約金”止損——破解之法
33.合理利用“無效條款”“可變更可撤銷條款”“格式條款”變被動為主動——破解之法
34.施工單位合理利用“措施費一次包死” ——佈局之法
35.施工單位巧妙利用甲方部門規則賺取高額利潤——解決之法
（大連某食堂項目案例分析）
36.施工單位哪些情況可以申請工期順延費用補償——解決之法
37.投標階段合理預測成本是報價的基礎——佈局之法
38.合理利用“不平衡報價法” ——佈局之法
39.合理利用“突然降價法”（總價下浮）——佈局之法
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