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美國的軟件強不需要證明，畢竟軟件的發源地，繁榮地，基礎理論提出方，相關框架的設計，相關的標準與規則的制定都是美國，軟件的教育實力更是祖師級，這每一分項都是印度中國韓國日本聞不起的奢侈品。
美國軟件方面最得意的弟子就是印度，印度軟件強，尤其是軟件外包業務，美國幾乎把外包業務交給了印度。
軟件強弱，首先是人才儲備的強弱，美國軟件人才得天獨厚，數量最多，其次是印度，畢竟獨攬軟件外包業務需要有兩把刷子的，沒五百年道行玩不轉金箍棒，每年美國科技簽證幾乎一半都給了印度的IT工程師，市值排名前十的美國科技公司幾乎都有大量的獲得H1B簽證印度工程師，這從側面證明了印度軟件大牛好多好多，連微軟，谷歌的掌櫃都是印裔。
其次是軟件公司規模與產業結構，印度軟件有號稱“四大金剛”的infosys，tcs，wipro以及satyam，都是上萬人規模，營收千億級別，另外1000人以上規模的一百多家，全球達到軟件業CMM5標準的一半在印度，那些小作坊級的螞蟻公司就不計其數了，這些堆壘出了“印度硅谷”——班加羅爾。順帶說一下中國軟件業公司，上萬規模的就BAT，華為，中興，聯想，但後三個有大部分精力與資源需要投入到硬件中。外包方面的市場份額，印度遠遠領先中國。
再說產值規模，美國軟件一個巨無霸式的存在，第一個過萬億美元檔，其次是中國約4000多億美元，印度排名第三接近2000億，另外需要說明的是，中國的產值大部分都是內銷了，外銷才300億美元左右，遠低於印度軟件外銷900約億美元，只比號稱愛爾蘭軟件產值160億多一點（這裡採用的數據是2017年的）。
由於印度軟件主攻外銷，等價於中國製造業初級階段的做“委託加工”掙辛苦錢，可是，別瞧不起軟件“代工”，正是這些歐美不屑於做的業務，中國利用這些給人代工的機會，提高技能，改良工藝，學習技術與管理，並在大量的機會中大浪淘沙鍛煉出一批批相關領域的人才，為以後獨立創辦企業打下基礎。
另外，由於印度文盲率高，現在都還在掃盲，拖累了印度企業升級的進程，印度的消費狀況相當於中國的2005年左右，後來中國的軟件以BAT為代表開始有一定存在感，好多個人應用和企業應用隨著經濟發展變得需要，比如社交，直播，打車，網購，外賣軟件，比如移動支付，共享單車（雖然共享單車失敗但養活了部分軟件人員），雲計算等等，這些應用的需求助推了資本的跟進 資本又養活了大量的軟件人才。而印度正好處在類似的飛躍期，形勢大好。再說軟件業是一個加班常態化的行業，也是年輕人打天下的行業，而印度的人口結構比中國有優勢。
打個比方，建築工程，有很多民工，組成施工隊，當包工頭，積累到一定程度組建勞務公司，然後建立建築公司，假設把程序員比作民工，IT巨頭比作資質俱全的建築公司，印度幹活人多，總有數量不低的人進化到組建建築公司的級別。現在缺少的是需求，由於人均收入不足以支撐太多的帶動軟件業發展的生活應用需求，而印度的經濟一直向穩快速增長，如果軟件消費強勁，而軟件人才儲備足，兩相結合，騰飛不會太難。所以從這個意義上講，印度軟件的未來一片光明。
不過從華為手機的崛起，我還認為印度軟件幾個被外國佔據市場的領域突圍的話需要機遇——天花板產生縫隙。華為自身實力強，這點不假，但是，先前幾家中國手機公司，也不太弱，何況還有聯想這位大伽，怎麼就沒突圍，而oppo，VIVO，科研實力當初也不是特別冒尖，怎麼也混的人魔人樣呢？個人觀點上認為，當初的霸主諾基亞轟然坍塌，留下大量的市場份額處於無人區，蘋果，三星正忙於撿諾基亞丟失的份額，在中國市場或多或少有所鬆動，這樣阻礙中國企業回血的天花板出現了裂隙，華為為代表的中國手機企業乘機突圍。而印度社交軟件，幾乎是美國facebook的天下，甚至抖音海外版在印度都有不少粉絲，這個印度本土社交軟件公司崛起增加不少難度，畢竟一出生就得和巨頭競爭，九死一生。但其他沒有被瓜分市場的領域，印度軟件會大有作為，畢竟人家的人才在那，大家幾乎同一起跑線。
