毒奶爸爸
其實我們大多數公司都屬於中小型企業，尤其餐飲服務業，這些企業特點說白了就是經賺不經賠，營業就全都有，停業就全沒有，比如你停業一個月沒賺錢，人家照樣跟你要房租，員工照樣跟你要薪，這些基本都屬隨賺錢隨開銷。我有朋友開店，幹得也算風生水起，你問他攢下錢沒有，攢下了，但都列入了自己家庭的改善性生活開支，店裡這塊開支就是實打實靠當月營業額裡出，成本計算可謂嚴可嚴，平時給人感覺就是有錢，也確實有錢，一旦歇業不賺就等於幹賠，不是說他家沒錢而是他的企業沒錢，除非他願意把攢給家裡的錢重新拿出來交房租和給員工發薪，可你想人家能這麼幹嗎，那人家當初投錢創業豈不成傻小子啦？國企老總也不會從家拿錢補貼單位吧。實際上老闆說企業沒錢就是這個道理，家是家企業是企業，用於家裡的錢不能用在企業，用在企業的錢也不能用於家裡，私內與公外不分賬，那不是做企業的人，也做不好企業。我們很多既便有資本積累有眼光的企業考慮的可能也只是再投資擴大經營規模，沒有專門為了交房租和員工發薪而做買賣的，這個是實話。
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