刘伟主持召开全省生态环境系统
“四早四看”项目推进视频会议
3月10日，受省生态环境厅党组委托，厅党组成员、副厅长刘伟主持召开全省生态环境系统“四早四看”项目推进视频会议。会上，监察办、水处、大气处、土壤处主要负责同志就相关领域项目建设情况发言，刘伟对全省生态环境系统项目推进工作进行总体部署。
会议强调，要充分认识中央环保专项资金是打赢污染防治攻坚战的重要保障，也是当前生态环境领域最为稳定和通畅的资金渠道，要强化项目库建设，加强项目推进，抓好项目监管，实现绩效目标，争取更多国家资金投入，为打赢污染防治攻坚战提供强力支撑。
会议从2020年中央环保投资现状、项目库建设、项目推进、绩效评价等多方面、多角度深入分析，研究形势、查找问题。会议指出，要坚持问题导向、目标导向，全面加强项目推进。一是强化项目库建设。各市（地）生态环境局要以区域环境质量改善为目标，统筹辖区内环境综合治理任务，通过整合捆绑汇总形成区域污染防治项目，制定绩效目标明确、治理单元清晰、治理技术可行的实施方案，随时做好资金争取准备。二是扎实推动问题整改。针对前期工作准备不充分致使实施缓慢等问题，各市（地）生态环境局要制定具体整改措施，明确整改时限，确保按期完成整改任务；不具备实施条件的项目，资金必须全额退还省级国库。三是切实履行监管责任。各市（地）生态环境局要完善项目监管机制，明确专人负责，准确掌握、跟踪调度项目进展，做好项目基础数据填报工作。厅机关各业务处要切实履行项目日常监管责任，主动服务，提前介入，组织各市（地）做好项目谋划、项目推进、绩效评估等工作，帮助提高项目编制质量。加强与生态环境部业务司对口沟通，推动项目及时入库，确保专项资金分配项目与管理系统调度项目的完整性和统一性。厅财审处要切实履行项目监督综合协调责任，加强项目资金安排的审核，组织做好资金下达、项目调度，牵头做好项目监督检查，及时通报，加强与各业务处、各市（地）信息共享。
四是做好项目绩效管理。绩效评价工作要常态化、规范化，对已完成的项目各市（地）生态环境局要在项目验收并投入使用的1个月内组织开展绩效评估及汇总工作，按照省级财政有关要求做好年度绩效评价工作。聚焦2019年中央转移支付绩效评价工作，各分管业务处、各市（地）生态环境局要提早谋划部署，尽快拿出自评结果并组织论证，根据评价结果查找存在的问题并及时进行补充和完善。会议强调，要不断完善“310”项目推进体系。“3”是三股力量，厅党组高度重视，统筹推动，切实担负项目推进领导责任；机关各部门，尤其财审处把项目谋划管理服务作为中心工作，切实担负项目推进指导责任；各市（地）生态环境局作为项目实施主体，担当作为，切实担负项目推进主导责任。“1”是一个方向，推进项目建设关键要想明白、讲思维、讲方法，干明白、讲担当、讲组织。“0”是工作基本点，谋划项目、实施项目，要牢牢把握实现环境质量改善的根本出发点，规范有序、扎实高效推动全省生态环境系统项目建设。
会议强调，要加强项目推进“四早四看”能力建设。一要“早谋划、看厚度”。以全局性视野谋划区域性项目，以前瞻性思维谋划管理类项目，以工匠精神谋划要素项目，以市场化理念谋划民间投资项目。二要“早投入、看体量”。要想投入、敢投入、善投入、必须有所投入，善于运用第三方力量，切实提升项目编制质量。三要“早控制、看形象”。紧盯项目开工时间、建设进度、投产达产，确保项目早日产生效益，实现项目谋划、项目实施、环境质量改善的动作一致性，抓好过程控制，公示好形象进程。四要“早评估、看绩效”。组织好评估、认真评估好、评估好绩效，做到“三好”评估；实现对组织有交代、对事业有交代、对人民有交代、对环境有交代、对自己有交代“五好成效”。
省生态环境厅有关处（室）、在哈有关直属单位主要负责同志及项目管理人员在主会场参加会议；各市（地）生态环境局局长、主管副局长、相关工作人员在各地分会场参加会议；其他单位负责同志通过钉钉参加会议。
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