迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

大家知道這個世界上獲奧斯卡獎最多的人是誰嗎?

是華特·迪士尼,也就是迪士尼公司的創始人。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

華特·迪士尼一生獲得過59次奧斯卡提名、22座奧斯卡獎盃、4次榮譽奧斯卡獎,以及7個艾美獎。

他的一生傳奇閃耀,直到逝後依舊受世人的懷念與熱愛。

如今迪士尼已經成為全球最大的實體夢工廠,只要是個孩子或心中還住著孩子的大人,都逃不過迪士尼的童話夢。

我們沉浸在這個夢遊仙境裡,卻從未想過這個夢是如何實現的,它的雛形長什麼樣,開發團隊是怎樣一群人,以及靈感來源於哪裡。

而2019年11月上線了一部高分紀錄片,就講述了迪士尼樂園成功的幕後故事——

《幻想工程故事》

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

此片由提名過奧斯卡的萊絲莉·艾沃克斯執導,她獲得了前所未有訪問授權,得以深入迪士尼開發中心,去採訪那些隱藏在迪士尼幕後的造夢大佬,拍攝那些鮮為人知的內容。

因為資料夠詳細和全面,鏡頭夠古早和大膽,所以儘管才上線3個月,《幻想工程故事》就已經被人譽為講述迪士尼幕後故事最好的一部紀錄片。

豆瓣評分高達9.4,可以入選年度高分紀錄片了。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

片中不僅揭秘了迪士尼的幕後故事,還詳盡了創始人華特·迪士尼的生平,他的才華和魅力都躍於熒屏,幾乎可以當作人物傳紀來看。

華特·迪士尼出生於1901年,早在創立迪士尼主題樂園之前,華特就是一間動畫公司的老闆。

《小飛俠》、《仙履奇緣》、《睡美人》等早期那些膾炙人口的動畫片,都是由華特公司推出的。

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和所有成功的企業家一樣,華特也是天馬行空、精力充沛的,他是一個天生的造夢者,有信心將一切童話付諸現實。

所以20世紀50年代,在華特厭倦了日漸增高的動畫成本投入之後,他萌生了建造主題樂園的想法。

起初這個想法很小,華特只是想在公司對面的空地上建一個小型遊樂場,這個遊樂場不能像其他遊樂場一樣垃圾成堆、人群喧鬧,沒有低級吆喝,也不能環境嘈雜。

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這個遊樂場必須像書中的童話一樣美好,可以讓孩子盡情玩耍,同時也給家長舒適的體驗,而不是引發大人與小孩之間無盡的爭吵。

但是這個想法很快就被政府駁回了,他們認為建造遊樂場會使城市變得更浮躁,所以華特負氣離開,去阿納海姆找了另一片更廣闊的荒蕪之地。

於是故事就從這裡開始了。

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《幻想工程故事》用採訪回顧和資料穿插的方式,從團隊建成、概念引入、主題跟進、故事創造等多個方面,真實重現了迪士尼樂園的誕生過程。

首先從華特開始,他建造迪士尼是概念先行的,為此他組織了一支開發樂園的夢之隊,名叫“幻想工程”團隊。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

“幻想工程”團隊的組成成員有動畫導演、編劇、特效師、美術生、服裝設計人員、著色師等等,他們被稱為幻想工程師。

唯獨沒有建築家、數學建模師、開發測試人員、工業工程師這類人員。

這樣一支充滿藝術性的“開發”團隊,在世界上是絕無僅有的。因為這代表這個團隊中幾乎沒有人能幹實事,大家都只會在紙上做夢而已。

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但華特不管,因為對於華特來說,建築家和數學家的想象力都太過匱乏了,當數據和概念發生衝突的時候,這群理科生只會說這個不行、那個不現實。

華特要的,就是一群敢於做白日夢的人,然後團結在一起,給這個世界上所有的孩子,建造一個真正的童話樂園。

這個樂園要超乎想像,要有隔絕現實的夢幻感,要恆久且神聖。

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所以在紀錄片裡我們會看到,這批藝術人員是如何在華特的逼迫下蛻變成技術人員的。

比如做動畫編劇和特效的人,開始學習構圖建模;一個完全不懂數學的插畫師,為了主題項目而學習三角函數;一個不被主流認可的著色師,被華特叫來給樂園卡通人物做服裝設計。

這些造夢者聚在一起,做著一件似乎永遠不可能實現的事情,在外人看來就像過家家一樣。

看著紀錄片你一定會感嘆,聞名世界的迪士尼巨型產業背後,原來是這樣一群人。

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片中的許多舊影像,還揭秘了幻想工程在執行過程中遇到的許多麻煩,以及他們想到的一些稀奇古怪的解決辦法。

比如在建造水上項目的時候,團隊發現他們已經沒有經費來買河道邊的樹了。於是華特就在報紙上登廣告,表示只要任何人的院子裡有不想要的大樹的,他們都可以提供免費移除服務。

果然沒過多久,團隊就收穫了來自各家後院的各種大樹,有熱帶樹、橘子樹、蘋果樹等等。

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為了滿足某些主題的劇情設定,他們還必須把樹上的果子一個個摘除,假裝那不是一棵果樹。

整個過程充滿了詼諧之氣。

還有預算不夠的時候,華特想到了跟一家落敗電視臺合作的辦法。

他們把迪士尼樂園的建造過程拍下來,做成了一套周播劇給電視臺播放,以換取500萬美元的建設資金。

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這樣不僅可以解決資金上的短缺,還能趁勢給樂園打一波預熱廣告,讓全國人民都知道這裡有一座超乎想象的童話樂園即將建成了。

這樣做的效果很好,後來樂園的開業果然吸引了全國的注意,22臺攝像機直播了開業盛況,8300萬人觀看直播,幾乎人人都想去現場一探究竟。

僅僅2個月,迪士尼就迎來了100萬名遊客。

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當然了,作為被一群造夢者做出來的實體樂園,迪士尼剛開始也是充滿狀況的。

比如開業第一天,假票就使遊客數量達到了樂園容量的3倍,還有瘋狂大冒險裡的項目保險絲被燒斷、自動售貨機斷貨、秩序混亂導致卡車項目亂套、旋轉杯破裂、整體供水不足、柏油路熔化……等等。

剛開業第一天,迪士尼就招來許多惡評,媒體還宣稱華特的夢是一場噩夢。

但這場“噩夢”並沒有因為這些惡評而被扼殺掉,華特吸取教訓,不斷從細節上改進樂園的設施。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

《幻想工程故事》最富有魅力的一個地方,就是它向我們展現了一群造夢者是如何把夢想付諸現實的。

那是一支理想的創業夢之隊,裡面的每個人都在做著自己熱愛的事情,他們為此學習新技能、用各種奇思妙想解決新難題,樂此不疲。

大家各司其職、意見不一定統一,但夢想卻很統一。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

過程走得極其艱辛,面對資金的短缺、面對外界的輕視與不解、面對未知的難題,他們一直在用無上卻又虛無縹緲的信仰來支撐著自己。

最後,這群造夢者創造了迪士尼主題樂園,讓這個世界又多了一種全新的新興產業。

影片一共6集,本文所能傳達的內容非常有限,除了以上,我們還會在片中看到許多元老的採訪,看到迪士尼這半個多世紀以來的發展歷程。

迪士尼樂園為何能成功?創始人:建築家和數學家的想象力太匱乏了

我們會被那些金光閃閃的名字所感動,被那些無與倫比的想象力所震撼。

還有那些腦洞大開的設計、吹毛求疵的細節、果斷大膽的商業決策、精力充沛的事業精神,以及同舟共濟的決心。

迪士尼樂園之所以能夠成功誕生,就是因為它背後有這樣一群人。

《幻想工程故事》讓我們感受到信仰的力量,如果不是因為熱愛,如果沒有這支絕無僅有的童話夢之隊,迪士尼不會創造如今的神話。


只有相信不凡,才能實現不凡。

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