東震木
首先，提這個問題，要搞清楚，什麼是實體經濟？也就是給實體經濟的概念下一個定義。
其次，提這問題的，要麼是房屋租賃等行業，期望線下店鋪多起來，以抬高房租，要麼就是小商販，狹隘的把開個小賣鋪定義成實體經濟。
最後，想提醒大家的是，電商賣的都是實實在在的物品，如果是虛擬的，還用快遞幹嘛？另外，電商互聯網讓市場更加公平透明，很多商家，還想著以前信息不對稱的套路，把5塊錢的東西賣成五百，然後，現在大家都透明，不思考如何升級服務，怪電商把坑用戶宰客的路子給斷了。
總之，電商帶給了很多工廠巨大的銷路渠道，只不過，不是你這批人罷了！需要強調的是，對於，走貨真價實路線的商家，電商和實體店是統一的，(當然，想搞信息不對稱來宰客的，電商確實透明瞭市場，讓消費者知道的太多了，罪大惡極)。提這個問題，搞清楚什麼是實體經濟，然後，在搞清楚自己的經營定位，市場戰略，以及電商和實體店鋪的優略，自己能把這些協調整合起來，才是正道！而不是總想著無底線的加價宰客。市場競爭和市場調節，總會淘汰一批成就一批，自己落後跟不上，求之不得反諸與己，不能怪對手玩電商渠道。
科技開發者
大家都在攻擊電商的時候有沒有想過，電商其實並不是單純的電商，它是商家的另一種銷售模式，也可以說他也是實體生意，它也是廠家生產出來的產品，只是利用互聯網買賣東西，主要是沒有房租開支，不用那麼多店員開支，沒有亂七八糟的管理費，這樣算下來一年可以省下來很多很多錢，甚至省下來的錢需要幹半年才能抵上房租！本人開過六年門店，生意有好的時候也有淡季，但是房租每年都在漲，八十平方門店，地理位置一般，最後一年的時候漲到三萬六，什麼概念，如果想要存錢，那就要提高物價，轉嫁給消費者，但是後來我開始網購了，發現電商確實便宜很多，現在我沒有門店，可以說是純收入，感覺現在比開店的時候過的好很多了！該有的都有了！
俺村第一養鴿人
我既做電商又做實體，不要總以為電商成本低，實體店成本高，其實這是一個誤解。我跟大家分析一組數據，同樣一件產品，假如電商進貨價是100快錢的衣服，平臺的推廣成本平均每件衣服達到20—50塊錢，物流費要5塊錢一件，平臺抽成， 員工工資，，現在前期刷單成本一般是10—28塊錢一單，最終這件進貨100元的衣服掛在平臺是最低價格也要168以上才有利潤可圖。
我再算實體店進貨100的衣服，現在很多店鋪的租金這幾年已經基本上趨於穩定，沒有那麼高得離譜，實體店基本上做零售也是在150—200之內出售。所以其實電商與實體店同等質量的東西已經沒有多少價格優勢可談。
實體店是一種體驗式購物，網店是感覺購物，不要說什麼七天無理由退貨，實體店如果有質量問題一樣可以退換。但是實體店帶動的經濟領域不一樣，市場經濟是環環相扣，每個領域都息息相通，衣食住行哪一個行業生意不好就影響別的行業發展
錦源國際
本人實體服裝店開過，8年淘寶經營，單從投入對比，實體：房租15+裝修10+工資10，淘寶最低2000起，旗艦店買個2-5萬，工資：客服+運營+拍圖+倉庫。給新手建議，淘寶屬於投入少的行業，沒有創業項目比淘寶簡單粗暴，實力和運氣都重要。建議可以試試，前面投入2000淘寶保證金，隨時都可以退出，阿里巴巴或者杭州、廣州檔口的產品可以一件代發，不需要投入資本，認真運營，成功概率還是有的，如果可以接受一個月2000的投入，可以找好產品，每天平臺刷5-10單，這樣一個月有了200銷量墊底，自己就知道如何處理訂單、如何賣出貨、發貨、售後。運營的本質區別：推廣、刷單。推廣就是淘客、直通車、鑽展。（新手不用瞭解，等入行有銷量後在考慮），至於在平臺刷單，90%淘寶商家都會有，多的一月刷1萬單的top商家，刷少的商家每天去刷單平臺，10-20左右補單，補單的原理是新品曬圖、控制每天轉化。
念你時光
我來說說實體是怎麼死掉的，這麼多年，深有體會。
實體承擔的各種社會責任太多，房價高企迫使租金增高，消費增高和新勞動法迫使人工成本增高，各種費用增高，實體企業已經生不如死。
看著你做個實體，就以為你賺大錢，人人眼紅，各種刁難，坑蒙拐騙，吃拿卡扣。小企業小鬼纏你，大企業大鬼纏你。請客送禮各種灰色付出也是一筆不小支出。
電商的平臺化操作集權化效應，迫使競爭加劇，打價格戰。低價格需要低成本，催生低品質，假冒偽劣盛行。好產品好品質成本高，賣不起價沒利潤，死掉了一大批。
傳統實體企業大多精力在研發和生產產品，突然的銷售模式改變，不善於玩電商的，沒有生意可做，又死掉一大批。
擅於玩電商，終於生存下來的一批實體，隨著電商競爭加劇，推廣成本越來越高。原本的一點點利潤也被電商平臺媷了羊毛。又死掉一批。
原本實體的銷售渠道是分散的，八仙過海，各顯神通。但是現在，全國的實體銷售渠道，全擠在了這麼兩個電商平臺上。又擠死一大批。
電商的平臺效應等於扼住了大小實體企業的咽喉，你想活，你得先把電商平臺餵飽。問題是，電商平臺看你沒死，就以為你的血還很多，直到你死了它才知道把你炸幹了。
但是，已經晚了。
這就是惡性循環……
國家想搞好實體，沒有強有力的支持和有利於實體企業生存的大環境。在我看來相當困難。
卡萊雅定製家
發展靠實體經濟這是必然的，但這就意味著電商不行了嗎？很明顯不是。
首先要清楚電商的本質是什麼，是將實體經濟中的商品在互聯網上，在線上展示、以及銷售購買的環節信息化。通俗點說，就是讓商品展示、銷售信息化，信息化會帶來什麼，用戶足不出戶可以看到海量千里之外的商品。腿和汽車永遠跑不過網絡byte 傳輸，這是一種效率的提升，也是對實體經濟發展的促進。
那麼，如果沒有實體經濟，還會有電商嗎？會有，但是隻是虛擬物品的電商，不可能做大。
電商和實體其實是相互促進的，電商是實體經濟融入互聯網，效率提高的必然，但一味的追求電商，甚至一個商品在n個網上店鋪銷售，導致線上成本過高，甚至比線下賣的還貴，那麼就違背了利用互聯網信息化的初衷。
自然至簡之道
電商也是實體經濟啊，電商賣的不是實物的商品啊。遊戲，直播，視頻，過度的金融，二手房東這些才是虛擬經濟。
單純的電商實際上是拉動了經濟活力的，就比如時尚潮流，原來從發達地區傳到不發達地區可能要一兩年，有了電商可能只要個把月。而現在隨著5G普及，抖音等視頻直播應用 也已經開始快速加入直播電商等行業，這個趨勢會越來越明顯。而且還可能會催生出新的電商形態，實體店線上直播行業（美團餓了麼升級版，店鋪區域粉絲線上直播交易等）。到那個時候，你還能說那些搞區域直播電商的店鋪不是實體？買賣的是不是實物？隨著時代的變化，你要不斷適應潮流，而不是讓潮流等你，現在信息大爆發的時代，等大家都搞明白的時候自然競爭就大。
散人視界
總理都說過
電商也是實體經濟，實體經濟並不只是門頭。
電商後面也是實體在支撐。
單說淘寶，拿一個服裝店來說，一箇中上層級店鋪就可以養活一個上百人的工廠
頭部店鋪養活一個幾千人大廠不在話下。
電商確實對實體開店的造成了很大的影響，但是不代表他對實體經濟沒有貢獻。
目前全國專門從事電商的淘寶村有幾千個，淘寶鎮有幾百個，還有因電商而繁榮的各大集散中心，電商成就的各大快遞等……
對於實體的帶動，遠比他造成的傷害要大
電商也是實體，因為電商靠實體支撐……
無所謂的把
大家做電商的都知道，舉個例子，你9.9特價包郵的兒童玩具，用的是什麼塑料，工業垃圾醫療垃圾回收再利用，雖然我家也有這樣的玩具，都是孩子爺爺奶奶看直播看拼DD買的，倒不是為了省錢就是覺得即方便又新奇，但不知道這樣的垃圾工業產品對孩子的損害有多大，實際成本1.5-2元，快遞2.5元，扣掉平臺的點賣家賺個2-3元，你說這種垃圾偽劣產品是不是在拉低消費水平，我寧願週末帶著去玩具反斗城買貴一些的正品玩具。珍愛生命不要用垃圾造垃圾，再賣這種垃圾，
旅徒買手
電商平臺收費應該限制，比如一盒飯10，平臺收3元，小哥收2元，飯店賺2元，我們只能吃3元，物流成本太高。怎樣使錢不都集中到馬雲等手裡面，因為馬雲李嘉誠們有錢是不能為人民服務的。
