運營小妹兒：“最近你推薦的電影都還不錯啊！”
木根兒：“我不想寫影評了，我想寫寫汽車...”
運營小妹兒：“你知道奧斯卡還有一部關於汽車的電影獲獎了麼？
”木根兒：“啥？不知道啊...”
運營小妹兒：“叫《美國工廠》你去看看吧，最佳紀錄長片！”
木根兒：“難道這回講的是通用麼？”
運營小妹兒：“寫個影評吧...”
木根兒：“嗯...嗯？”
是的，木根兒的影評時間又開始了，今天的電影名字叫做《美國工廠》，不知道有多少小夥伴們跟我一樣，覺得這肯定是在講述美國自家的汽車工廠有多厲害；不過，看完電影之後我才發現，這個故事有兩個品牌是關鍵詞，一個是通用，另外一個就是福耀。
影片大概講述了在2008年通用汽車受到金融危機的衝擊，經營狀況慘淡關閉了位於俄亥俄州的代頓工廠；這時候福耀挺身而出為當地解決了2000多個就業問題以及日後面臨的坎坷之路等等。拋開影片中中國與美國員工工作理念的不同等等，咱們今天就聊聊這兩個品牌在影片中的背景。
（一）“08年到底給了通用怎樣的打擊？”
老百姓買不起車
2008年的金融危機我想大家還歷歷在目，雖然國內受到的影響很小，這多虧了宏觀調控和中國人的消費習慣；而美國則不同，貸款和信用消費在08年已經成為美國人主要的消費手段，所以，這裡有一個耳熟能詳的名字再次出現，那就是“次貸危機”，說白了就是貸款了還不起，那麼銀行為了止損只好斷貸；這樣一來，美國人沒了對於“大件兒”的消費能力，汽車就成為了第一個受到衝擊的產業，突然的銷量下滑，打了通用汽車一個措手不及，從而突然崩塌。
站的越高摔得越狠
要知道，那年的金融危機已經不能用數字來統計損失了，所有報告基本上都是用比例來告訴大家這場危機有多恐怖，然而通用汽車在美國的市場佔有量無需多言，越龐大的企業損失的越多，大企業先崴了泥，倒閉什麼的已經成為了那時最常規的手段。
工人的雪上加霜
這裡還要說一下美國藍領的工作狀態，冬暖夏涼，公司福利應有盡有，要是領導敢批評我，我就組織工會去扳倒你，用咱們的大白話講就是這都是給慣的，所以面對金融危機，通用汽車如此龐大的員工數量，通用只有兩個選擇，要麼就是打腫臉充胖子，保證員工數量，堅持不降薪，但是這無疑帶給通用更大的打擊；其二就是降薪裁員，這麼一鬧，底下的“大爺”們可就不樂意了，罷工，辭職屢見不鮮，左右都是不給通用留活路。
（二） “福耀到底有多厲害？”
說完了慘狀，咱們再來說說福耀集團，用最簡單的方式說明吧，如果各位有時間可以看看自己玻璃左下角的商標，上面的“FUYAO”就是指的這個福耀集團，這是目前全球最大的汽車玻璃供應商，沒有之一。
2015年福耀在美國建廠，不過也不是一帆風順，雖然解決了當地的就業問題，但是美國藍領還活在自己滋潤幹活的世界裡，完全不理解加班和低薪，所以難免就產生矛盾，再加上福耀嚴格的管理模式下，不少員工都是在工作與不工作之間左右徘徊，所以虧損是必然的，生產力低下的福耀在美國也舉步維艱。
不過在企業與員工之間磨合好了之後，這種窘境逐漸得到緩解，在2018年，福耀美國工廠終於
扭轉了盈虧，而縱觀全球的玻璃製造業，即使在一家工廠虧損的狀態下，福耀仍然成為了大大小小汽車品牌的供應商，舉個簡單的例子，我們把全球的汽車攪和在一塊兒，拎出來三輛車，這裡面就肯定會有一輛車用的是福耀玻璃。
最開始，福耀玻璃一直被家用代步車型所青睞，原因很簡單—物美價廉，到後來，福耀玻璃逐漸成為了奔馳、寶馬、路虎、雷克薩斯甚至勞斯萊斯、賓利這類品牌的供應商，人們對於福耀玻璃的看法也有了很大的轉變。
不久前福耀還向美國新增加100多個就業崗位，主要是用於控制機器，以及從事輔料處理等工作。“福耀的目標是朝著自動化、智能化的工業模式發展，從而減少了人力工作效率低風險大的弊端，不過，並不是所有的工作都會被機器替代，重活和難乾的活會由機器替代。
中國企業在國外發展難免會碰壁，在看過影片後你可能會氣憤，可能會覺得自豪，可能會覺得福耀在美國發展的艱辛，但是作為受到全球三分之一汽車品牌信賴的供應商，它的實力終歸會獲得所有人的喝彩！
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關鍵字: 伴隨成長的中國味品牌 福耀 通用汽車公司
